Acer quiere dejar atr¨¢s el 'low cost'

Acer no quiere quedarse atr¨¢s. Este fabricante mundial de ordenadores era todo un desconocido a pesar de llevar 35 a?os en el mundo de los componentes inform¨¢ticos. En 2001 decidi¨® cambiar su estrategia y lanzarse al mercado con ordenadores con su propio sello: entr¨® en la carrera de los grandes. Su ¨¦poca dorada lleg¨® con los netbook, esos peque?os ordenadores con precios asequibles que causaron furor entre 2008 y 2009. Pero la decadencia de este producto y la gesti¨®n del anterior consejero delegado, Gianfranco Lanci, la han puesto en el punto de mira. "Ahora nos movemos hacia el valor para el usuario", cuenta Jim Wong, presidente corporativo en la sede de la empresa en Taipei (Taiwan). Quieren vender productos de gama alta.

Actualmente es el cuarto fabricante mundial de port¨¢tiles, por detr¨¢s de Hewlett-Packard, Lenovo y Dell. Lleg¨® a ser el segundo en 2009, pero se qued¨® atr¨¢s despu¨¦s de una importante ca¨ªda de sus ventas, tras la que Gianfranco Lanci abandon¨® su puesto. Seg¨²n explican fuentes del sector, Lanci no ajust¨® la producci¨®n al nuevo ritmo de ventas, lo que redujo mucho la rentabilidad de la compa?¨ªa. Ahora, seg¨²n la nueva c¨²pula directiva, han enderezado los inventarios. A¨²n as¨ª, los resultados preliminares del tercer trimestre arrojan una ca¨ªda de ingresos del 30% respecto a un a?o antes, hasta los 3.800 millones de d¨®lares (2.918 de euros) y unas p¨¦rdidas de 36 millones de d¨®lares (unos 27 millones de euros). Un trimestre antes ya hab¨ªa perdido 236 millones de d¨®lares (181 millones de euros).

Wong cree que se enfrentan a un gran reto "los pr¨®ximos dos o tres a?os". El mundo, dice "se mueve hacia las tabletas". Y ellos tambi¨¦n. Al ritmo que marca Apple con su famosa iPad. "La vida de los dispositivos es cada vez m¨¢s corta. La sensaci¨®n de los netbook se desarroll¨® durante cuatro a?os. Las tabletas llegaron hace solo un a?o, y ya son habituales entre los consumidores", se?ala. Tan r¨¢pido como se mueve el mercado, se mueve la competencia. Acer no es la ¨²nica que apuesta por las tabletas. Su compatriota Asus, por ejemplo, ha tomado una estrategia parecida.

Tambi¨¦n el MacBook Air de Apple parece marcar los pasos del ultrabook de Acer, otra de las modas actuales: ordenadores finos, ligeros, muy potentes gr¨¢ficamente y que se encienden instant¨¢neamente al abrirlos, como si fueran una tableta. El de Acer se llama Aspire S3, y se vende desde el pasado octubre. Pero aunque quiere posicionarse en productos de gama m¨¢s alta que los que le han hecho famosa, en cuesti¨®n de precios sigue por detr¨¢s.

Sus tabletas funcionan con Windows 7 y con Android. Ahora preparan una nueva generaci¨®n. Acer sabe que en EE UU y en Europa el mercado no dar¨¢ tantas alegr¨ªas como a?os atr¨¢s, por culpa de sus debilitadas econom¨ªas. Por eso se fija en otros mercados. En China, por ejemplo, espera que sus ventas crezcan el a?o que viene un 20%. Tambi¨¦n Rusia le parece interesante al presidente. Y ve potencial en las ventas de pa¨ªses como India, Indonesia, Brasil o Colombia.