Apple, de 705 d¨®lares a 595 en un mes
Desde el a?o 2008 la compa?¨ªa no hab¨ªa tenido un mes tan malo en Bolsa como el periodo septiembre-octubre
Era septiembre cuando Apple llega a su cima en el Nasdaq, con su acci¨®n cotizando por encima de los 705 d¨®lares. Octubre lo cerr¨® a 595. Entre medio, aparentemente, grandes ¨¦xitos populares con sus productos, grandes colas en las tiendas para comprarlos, el relevo ordenado de la anunciada muerte de Steve Jobs y, aparentemente, grandes resultados econ¨®micos.
Sin embargo los analistas financieros parecen no tenerlo tan claro para que desde hace un mes, d¨ªa a d¨ªa, la acci¨®n vaya perdiendo puntos. Si bien es cierto que sus nuevos aparatos iPhone 5 o iPad Mini parece reservarse en tiempos r¨¦cords, incluso venderse m¨¢s que nunca en el primer fin de semana, como la empresa se encarga de publicitar, luego escarbando en las ¨²ltimas cuentas trimestrales se ve que se vendieron menos tabletas que en el trimestre anterior, aunque solo las ventas del iPad superan todas las de la compa?¨ªa RIM (Blackberry). Y las ventas de unidades del reproductor musical iPod cayeron un 19% y, en ingresos, un 29%.
Ahora tambi¨¦n los analistas, a toro pasado, van juntando contratiempos como el fallo de los mapas en el nuevo iPhone 5, que rompi¨® la imagen de perfecci¨®n de la marca. Tampoco ayuda a esa imagen lineal y avasalladora de la marca que saque un nuevo e "incre¨ªble iPad siete meses despu¨¦s que el anterior que ya era "incre¨ªble" y, por supuesto "revolucionario", o que anuncie una tableta mini cuando Steve Jobs hab¨ªa renegado de ella. Peor a¨²n, se temen los analistas, que la gente se lance a por esta tableta en lugar de comprar la grande, lo que supondr¨ªa una diferencia de precios sustancial (329 d¨®lares contra unos 700, seg¨²n las caracter¨ªsticas) erosionando as¨ª los m¨¢rgenes de beneficios de Apple.
El ¨²ltimo movimiento de Tim Cook, relevando de la c¨²pula directiva a primeras figuras de la era Jobs, tambi¨¦n ha removido muchos comentarios, aunque con ello Cook haya cohesionado su equipo a su imagen y semejanza. La clave del futuro de Apple no estar¨¢, sin embargo, en las ventas de Mac, ni de iPod ni siquiera de las tabletas iPad. Su salud financiera seguir¨¢ dependiendo de las ventas de iPhone.
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