M¨®viles, c¨¢maras y videojuegos para salvar Sony

¡°No necesitamos m¨¢s televisores en el mercado, pero s¨ª proponer mejores productos¡±, expuso Kazuo Hirai, consejero delegado de Sony, en un encuentro posterior a su charla en un corro de periodistas. Y no es que no quieran venderlo, de hecho una de sus estrellas fue una televisi¨®n de 50 pulgadas con un nuevo est¨¢ndar de definici¨®n, 4K. ¡°Lo que quiero decir es que no podemos pretender que el consumidor cambie de modelo cada poco tiempo. Tenemos que hacer aparatos que merezcan la pena, duren y sean fiables¡±. En esta misma l¨ªnea, no tuvo reparos en reconocer que su cuota de mercado ha bajado. ¡°No tenemos prisa, apostamos por ir a un nuevo nivel de definici¨®n, pero para ello hacer contenidos acordes a esta tecnolog¨ªa. ?Cu¨¢nto se tard¨® en popularizar el 3D? Lo mismo suceder¨¢ con 4K¡±, insisti¨®.

Aunque no llegan al nivel de Samsung con su c¨¢mara Galaxy equipada con Android, Sony ha a?adido opciones de retoque y env¨ªo de fotos a trav¨¦s de conexi¨®n wifi en sus nuevos modelos compactos. Una manera de mantenerse presentes en un segmento que est¨¢ desapareciendo gracias a las mejoras en los m¨®viles. ?Para qu¨¦ llevar dos aparatos si para recordar un momento ya hago la foto con el m¨®vil?

El gigante japon¨¦s quiere reverdecer sus laureles bas¨¢ndose en tres pilares: c¨¢maras, videojuegos y m¨®viles. De hecho, sus tel¨¦fonos incluyen tecnolog¨ªa de las dos divisiones anteriores. Hirai aprovech¨® para matizar algo: ¡°Atr¨¢s han quedado los d¨ªas de luchas entre departamentos. Si el equipo de fotograf¨ªa tiene un nuevo avance, debe compartirlo con el de m¨®viles para a?adirlo en los nuevos terminales¡±. Su l¨ªnea Xperia, que funciona con Android, cuenta con casi el 4% de cuota de mercado en tel¨¦fonos avanzados. Durante la conferencia present¨® un nuevo modelo, Z, con pantalla de cinco pulgadas de alta definici¨®n, c¨¢mara de 13 megap¨ªxeles y la promesa de una bater¨ªa mucho m¨¢s duradera.

Si hay algo de lo que sabe Hirai es de videojuegos. Se le considera padre de PlayStation y sabe que ah¨ª todav¨ªa pueden sacar dinero. Tienen hardware pero tambi¨¦n software con estudios de creaci¨®n de t¨ªtulos por todo el mundo y que explotan tambi¨¦n en m¨®viles y tabletas, suyos y de aparatos compatibles de otros fabricantes. Su ¨²ltima adquisici¨®n en este campo ha sido Gaikai, una empresa dedicada a ofrecer juegos por suscripci¨®n a trav¨¦s de Internet.

PlayStation Vita, su port¨¢til, con menos de un a?o de vida, no termina de despegar. ¡°Es prematuro decir que no tiene ¨¦xito. Las consolas se deben valorar en el plazo de 5 a 10 a?os. Cuando sali¨® la PlayStation 3 tambi¨¦n la quisieron enterrar y mira d¨®nde est¨¢ ahora¡±, se justific¨®.

Con lo que no contaba Sony es con un competidor de ¨²ltima hora, Nvidia, el fabricante de chips ha desvelado en esta feria una consola port¨¢til basada en Android. Hirai les dio una especial bienvenida: ¡°Es un entorno muy competitivo, espero que lo hagan bien, porque muchos lo intentan, pero no es f¨¢cil. No s¨¦ el modelo en el que se basan pero si de algo s¨¦ es de videojuegos porque lo he gestionado y no es nada f¨¢cil¡±.

A pesar de los rumores, neg¨® que tuvieran intenci¨®n de vender sus estudios de m¨²sica o cine. ¡°No parten de nosotros, sino de hip¨®tesis de analistas de los que os hac¨¦is eco. Dicen ¡®Y si Sony se deshiciese de tal cosa, ?cu¨¢nto valdr¨ªa?¡¯. Pero no, no tenemos esa intenci¨®n¡±, expuso. En lo que s¨ª mostr¨® alguna duda es sobre la venta de su divisi¨®n de bater¨ªas.