¡°El ¡®Big Data¡¯ no sirve para atrapar criminales¡±

Klint Finley es un especialista en los sistemas que manipulan grandes conjuntos de datos que pululan por la red. Es un gur¨² en la materia conocida como Bidg Data. La revista Forbes le sit¨²a en la tercera posici¨®n de las personas m¨¢s influyentes a nivel mundial sobre la materia. En su conferencia de hoy mi¨¦rcoles en Barcelona, dentro del BDigital Global Congress, expuso c¨®mo la gesti¨®n de datos personales de clientes y empleados puede mejorar el negocio de una empresa: ¡°La informaci¨®n responde a preguntas imprescindibles para un negocio¡±.

El experto estadounidense advierte tambi¨¦n del peligro que supone dejar rastros perennes por la red. ¡°Todos los ciudadanos creamos informaci¨®n inconscientemente, sobre todo en las redes sociales, que luego utilizan las empresas¡±, explica. No solo instituciones privadas se aprovechan de los rastros que dejan los usuarios. Edward Snowden, un ex trabajador del servicio de espionaje de la CIA, revel¨® que desde hace seis a?os la Administraci¨®n de Barack Obama usa programas de vigilancia para recoger datos privados de sus ciudadanos. El Gobierno norteamericano asegura que la medida afecta m¨ªnimamente la privacidad de una peque?a parte de la poblaci¨®n, y a cambio se mantiene a salvo del terrorismo a toda una naci¨®n. Finley califica esta actuaci¨®n como un ¡°abuso contra la privacidad¡±, y adem¨¢s rechaza que consiga su fin: ¡°Big Data no sirve para atrapar a criminales¡±.

¡°Seguro que si tuvi¨¦ramos un agente de la NSA (Agencia de Seguridad Nacional de Estados Unidos) aqu¨ª delante nos dir¨ªa que alguna vez han atrapado alg¨²n criminal gracias a Big Data¡±, asegura Finley. "Pero la realidad, como los atentados en el marat¨®n de Boston, es muy diferente".

El desarrollo tecnol¨®gico y la actuaci¨®n de la Administraci¨®n estadounidense han hecho rebrotar el miedo al mundo de control absoluto que describi¨® George Orwell en 1984. ¡°En el Gobierno hay dirigentes que quieren ser un Gran Hermano¡±, sostiene Finley. Y para evitar estos abusos de la Administraciones p¨²blicas y empresas como ¡°Google o Facebook¡± el periodista apuesta por una ¡°legislaci¨®n internacional, m¨¢s all¨¢ de intereses particulares¡±.

El usuario puede controlar sus mensajes, pero no su reputaci¨®n

Finley no solo advierte sobre el control gubernamental de los datos particulares. La evoluci¨®n de las redes sociales como buscadores de trabajo han hecho tambi¨¦n que el paradigma laboral haya cambiado. Los estudios cursados y la experiencia laboral pierden peso en favor de nuestra identidad en la red. ¡°Todas las redes sociales ya han implementado herramientas como Kloud o Traackr, que han desarrollado algoritmos que permiten gestionar los datos personales y as¨ª conocer la influencia de un persona en una materia concreta en base a las interacciones con el resto de usuarios¡±, explica. ¡°El usuario puede controlar sus mensajes, pero no su reputaci¨®n¡±.

Qu¨¦ hacemos y c¨®mo interactuamos en la red no solo es evaluable a la hora de encontrar trabajo. Varias empresas americanas visualizan los datos que producen sus empleados en sus puestos de trabajo. Con esa informaci¨®n la compa?¨ªa puede saber la eficiencia de cada uno. Finley asegura que con estas pr¨¢cticas se mejora la capacidad de cada empleado y se lamenta de que la legislaci¨®n europea no permita estas pr¨¢cticas.

Seg¨²n la consultora IDC, necesitar¨ªamos 250 trillones de DVD para almacenar toda la informaci¨®n digitalizada que hay en el mundo. Se prev¨¦ que cada a?o se duplique hasta alcanzar los 40.000 exabytes en 2020; o lo que es lo mismo: 40 billones de memorias de 1 gigabyte. El abaratamiento de los sistemas de almacenaje ha permitido que se puedan guardar y gestionar estas cantidades de datos. ¡°Es preferible usar muchos ordenadores peque?os conectados con un software de c¨®digo abierto que un superordenador¡±.