Nokia cierra sus 25 a?os de historia con los m¨®viles

Para Nokia, la otrora l¨ªder del mercado de la telefon¨ªa m¨®vil, hoy es un d¨ªa crucial. Deja de ser fabricante de tel¨¦fonos despu¨¦s de 25 a?os. La junta general extraordinaria de accionistas ha aprobado con el 99,7% de los votos el traspaso de divisi¨®n de m¨®viles a Microsoft por 5.440 millones de euros.

Unos 5.000 accionistas se han dado cita en un recinto polideportivo muy cercano al centro de Helsinki. Nokia tiene en la actualidad 3.745 millones de acciones, entre los principales accionista est¨¢n los fondos de pensiones de Estados Unidos, de Jap¨®n y de Finlandia. Para los finlandeses de a pie, la p¨¦rdida de Nokia, es algo irreparable. A¨²n en la actualidad unos 260.000 finlandeses poseen acciones en la compa?¨ªa y esos accionistas locales fueron los que llevaron la voz cantante en la junta extraordinaria, aunque les siriviera de poco ante los fondos de inversi¨®n extranjeros.

Era previsible que los peque?os accionistas centraran el fuego contra el antiguo consejero delegado, el canadiense Stephen Elop, que dirigi¨® la empresa entre 2010 y 2013, periodo en el cual Nokia perdi¨® su supremacia en el mercado, pasando de dominar el 34% hasta un magro 3% de cuota de mercado. En el mismo tiempo el valor de las acciones de la empresa ca¨ªan de 12 euros a menos de 3 euros. El inicio del fin de Nokia comenz¨® al elegir el primer consejero delegado que no era finland¨¦s

Risto Siilanmaa, el consejero delegado temporal,? tuvo que hacer gala de toda su diplomacia para tirar balones fuera: "Es imposible saber d¨®nde estar¨ªamos hoy si el pasado hubiera sido diferente al que fue", dijo en respuesta al periodo de Elop.

En cuanto a las millonarias bonificaciones de Elop, Siilanmaa a?adi¨®: "Los salarios de las empresas globales son conocidos. En nuestro caso, la empresa no estaba en su mejor momento, por lo tanto necesit¨¢bamos un programa de incentivos". Durante la junta de accionistas, Elop estuvo presente en primera fila, pero no tom¨® la palabra. Las cr¨ªticas fueron de tal virulencia que la presidencia de la asamblea llam¨® al orden para que las cr¨ªticas no se personificaran.

"Es imposible saber d¨®nde estar¨ªamos hoy si el pasado hubiera sido diferente al que fue", dijo Siilanmaa en respuesta al periodo de Elop

Muchos de los peque?os inversores colocaron en tela de juicio la venta a Microsoft, pero Siilasmaa concluy¨® con una frase categ¨®rica: "De cara al futuro, Nokia ha elegido la mejor de las alternativas".

El ambiente en la junta de accionista decay¨® cuando se supo que el 99,8% de los accionistas extranjeros hab¨ªa votado a favor de la venta. Por lo tanto, a los presentes solo les quedaba el recurso a la pataleta.

Una vez aprobada la venta, Microsoft tendr¨¢ que esperar unos meses hasta que las autoridades de la competencia de Europa y Estados Unidos den el victo bueno al acuerdo.

Nokia se queda con la divisi¨®n de red y equipos de comunicaci¨®n, Nokia Solutions and Network, el servicio de mapas y localizaci¨®n, Here, y el portafolio de patentes e investigaci¨®n tecnol¨®gica, Advanced Technologies. Nokia perdi¨® el pasado a?o 3.100 millones de euros y en lo que va de este 590 millones.

Desde septiembre, fecha del anuncio, hasta ahora, Nokia no ha desvelado su nueva estrategia, a¨²n as¨ª, el valor de sus acciones en la bolsa de Helsinki se ha duplicado desde 2,96 euros por acci¨®n hasta los 5,98. En la junta, el jefe de finanzas ha desvelado que 1.650 millones de euros de la venta a Microsoft se dedicar¨¢n a patentes e investigaci¨®n; 1.500 millones para red y equipos y el resto, m¨¢s o menos la mitad, para los accionistas.

El consejero delegado en funciones asegur¨® a los accionistas: "No hubo otra opci¨®n de venta, el precio es lo mejor que pod¨ªamos esperar". A¨²n est¨¢ por designar su nuevo consejero delegado.

As¨ª las cosas, el fondo de inversiones Third Point ha lanzado una ofensiva y durante las ¨²ltimas semanas ha adquirido acciones por sumas impresionantes, seg¨²n fuentes de la prensa finlandesa. Las compras pueden ascender hasta los mil millones de euros.

Detr¨¢s de Third Point est¨¢ un personaje conocido en el mundo de las inversiones fugaces, Daniel Loeb. Todo indica que Loeb se ha hecho con un importante paquete de acciones que lo convierten en unos de los personajes decisivos en la junta de accionistas que comienza a media tarde. Loeb puede hacerse con una cuota de poder y ser determinante en el futuro inmediato de Nokia.

La operaci¨®n m¨¢s sonada en la estrategia de Loeb es la que llev¨® a cabo con Yahoo. En 2011 Third Point adquiri¨® un importante paquete de acciones del gigante de Internet por valor de 13,50 d¨®lares la acci¨®n. As¨ª Loeb pas¨® a formar parte del consejo de directores donde forz¨® la salida del consejero delegado Scott Thompson y adem¨¢s ayud¨® Marissa Mayer a tomar la jefatura de la compa?¨ªa. En agosto de este a?o Loeb vendi¨® parte de su paquete de acciones a Yahoo. La compa?¨ªa pag¨® 29,11 d¨®lares por acci¨®n, m¨¢s del doble en solo un a?o.

Seg¨²n Forbes, Third Point es uno de los fondos inversiones m¨¢s exitosos durante los ¨²ltimos a?os. La revista estima que el fondo maneja en la actualidad unos 10.000 millones de euros. Loeb se lanz¨® tambi¨¦n a la captura de la multinacional japonesa Sony, donde intent¨® dividir la empresa para su posterior venta. La ofensiva no fructific¨® y el consejo de directores de Sony impuso su voluntad. Hace un mes Loeb se lanz¨® al asalto de la principal empresa internacional de subastas, Sotheby?s.