¡°Vender medio mill¨®n de algo que vale 400 euros en Espa?a tiene su m¨¦rito¡±

James Armstrong es el consejero delegado de PlayStation, la joya de la corona de Sony, en Espa?a. Hace m¨¢s de 10 a?os que cambi¨® el mundo del cine por el videojuego. Durante su mandato, las consolas de la firma japonesa se han convertido en l¨ªderes. El sector comienza a despertar tras la traves¨ªa de la crisis. Las novedades de E3 sirven para levantar expectaci¨®n y previsiones de ventas.

Pregunta: ?C¨®mo valora los anuncios de E3?

Respuesta: Muy positivos, pero lo m¨¢s importante es c¨®mo lo est¨¢n valorando los medios, blogs y especialistas.

P. Llama la atenci¨®n el factor nostalgia en esta cita, la apuesta por juegos ya conocidos que se reeditan. ?Se puede decir que la industria ya tiene sus propios cl¨¢sicos?

R. Hay que hacer distinci¨®n. A los entusiastas, los gamers, les gustan estas franquicias antiguas. S¨ª, podr¨ªamos decir que ya son cl¨¢sicos. Tanto Final Fantasy como The Last Guardian han tenido muy buena aceptaci¨®n. Son productos para una audiencia muy conocedora.

P. ?Cu¨¢ndo se va a abrir PlayStation 4 a todos, a ir m¨¢s all¨¢ del?gamer?

R. Poco a poco lo estamos haciendo. Uncharted 4 es el mejor ejemplo. T¨ªtulos como Tearway van en esa l¨ªnea. Estamos orgullosos de No man¡¯s sky, una super producci¨®n espacial, de una dimensiones espl¨¦ndidas. Saldr¨¢ en 2016, pensamos que puede dar mucho de s¨ª.

Si sacas un juego f¨ªsico, se ve en las tiendas, se hace m¨¢rketing, se hace comunicaci¨®n. Cuando sale online, se habla poco de su lanzamiento, contenido¡­

P. Habla de superproducciones pero, al mismo tiempo, una de las grandes novedades de E3 ha sido Shenmue 3 y su petici¨®n de financiaci¨®n a trav¨¦s de Kickstarter. ?C¨®mo afectar¨¢ esta f¨®rmula a la industria?

R. Han superado los dos millones de d¨®lares que necesitaban en cuesti¨®n de horas. No me ha sorprendido la aceptaci¨®n, pero es una muy buena prueba. Es maravilloso poder tomar el pulso del consumidor as¨ª. Tambi¨¦n tenemos que entender que estas conferencias son para los?gamers, pero el mundo real, el mercado de verdad, es distinto. Quiz¨¢ abrir esta perspectiva, de diferentes gustos, le d¨¦ sentido a los acuerdos que hemos cerrado con Activision para Call of Duty o con Electronic Arts para Star Wars.

P. Cuando naci¨® PS4 se hizo mucho hincapi¨¦ en los juegos indie, ?qu¨¦ fue de ello?

R. Tenemos mucha relaci¨®n con estudios peque?os. En PlayStation Network [su plataforma de descargas online] tenemos cientos de juegos. El ¨²nico problema que encontramos es la comunicaci¨®n: ?c¨®mo hacer que el consumidor sepa que ah¨ª hay juegos atractivos, novedades, t¨ªtulos interesantes? Esto es un problema. Si sacas un juego f¨ªsico, se ve en las tiendas, se hace m¨¢rketing, se hace comunicaci¨®n. Cuando sale online, se habla poco de su lanzamiento, contenido¡­

P. En los ¨²ltimos a?os, el desarrollo espa?ol ha dado sorpresas muy positivas, con Invizimals a la cabeza. ?Hay cierto letargo?

Muchos latinoamericanos entran en la tienda online de Espa?a y juegan los t¨ªtulos que ofrecemos

R. Hemos desarrollado 18 juegos en el a?o pasado. Acabamos de sacar Looney Tunes. Estamos a punto de lanzar dos t¨ªtulos de Disney para Vita. Y tambi¨¦n tenemos un programa de juegos indie en PS4 que quiere promover el talento. Los mejores estar¨¢n en PlayStation Awards. Queremos hacer que de la selecci¨®n del jurado, cuatro o cinco sean una realidad.

P. ?Cree que tendr¨¢n acogida en el exterior?

R. Esa es nuestra gran baza. Pensamos que se puede hacer como con las series de televisi¨®n que se producen en Espa?a, casi siempre con gran ¨¦xito local. Me refiero a juegos no muy caros, pensando en el mercado espa?ol y con muchas posibilidades de ¨¦xito. Si adem¨¢s los podemos exportar, mejor.

P. ?Cree que tendr¨ªan cabida en Am¨¦rica Latina?

R. Perfectamente. Muchos latinoamericanos entran en la tienda online de Espa?a y juegan los t¨ªtulos que ofrecemos y est¨¢n dados de alta en las competiciones online. Invizimals lo hemos traducido al brasile?o y pronto estar¨¦ en el mercado.

P. En la conferencia no se ha hablado nada de la port¨¢til Vita, ?debemos preocuparnos por su futuro?

R. No, vamos a seguir apostando por ella. Es justo reconocer que cometimos algunos errores en el lanzamiento: el precio era algo caro y faltaban juegos para un p¨²blico m¨¢s amplio. Lo hemos pagado, est¨¢ claro. Tampoco hemos hecho nada para bajar el precio o promocionar m¨¢s la m¨¢quina. A¨²n as¨ª en Espa?a, vamos a un ritmo de 150.000 consolas al a?o. En total tenemos una base de 600.000 unidades. Nos da unos ingresos interesantes.

El videojuego se est¨¢ creando, se est¨¢ haciendo ahora. En 10 a?os la evoluci¨®n ha sido alucinante. En el cine, b¨¢sicamente, los actores han muerto, pero se hace lo mismo que hace 50 a?os.

P. En el sector del videojuego, ?se percibe que la crisis va quedando atr¨¢s?

R. Nosotros fuimos los primeros en beneficiarnos del ¡®boom¡¯ que hubo hasta 2008. Espa?a era el cuarto pa¨ªs mundial en ventas. Ahora somos el sexto. Yo creo que se puede recuperar. La econom¨ªa espa?ola mejora y se nota. Este a?o vendemos m¨¢s que en 2014. Nuestra previsi¨®n es vender 500.000 unidades de este a?o.

P. ?500.000 consolas o sumando juegos?

R. Solo consolas. Vender medio mill¨®n de algo que vale 400 euros en Espa?a tiene su m¨¦rito.

P. Las gafas Morpheus se han presentado como el futuro del videojuego, pero tenemos muy pocos detalles sobre su implantaci¨®n...

R. Queremos darle un enfoque innovador. Si somos Sony y somos l¨ªderes, tenemos que innovar en tecnolog¨ªa y experiencias. Morpheus es un paso m¨¢s all¨¢. El videojuego se est¨¢ creando, se est¨¢ haciendo ahora. En 10 a?os la evoluci¨®n ha sido alucinante. En el cine, b¨¢sicamente, los actores han muerto, pero se hace lo mismo que hace 50 a?os. Con los juegos no. Morpheus saldr¨¢ en la primera mitad de 2016 con un cat¨¢logo de 20 t¨ªtulos. Es el comienzo del futuro. No me imagino c¨®mo ser¨¢ FIFA, por ejemplo, en realidad virtual, pero s¨¦ que va a marcar un cambio.