Llegan a Espa?a los relojes inteligentes de India

India parece haberse convertido en El Dorado de los fabricantes de tecnolog¨ªa. Al fin y al cabo, despu¨¦s de China, es el mercado m¨¢s prometedor del mundo, con 1.200 millones de habitantes que van ganando poder adquisitivo y ganas de sumergirse en el mundo globalizado. Pero el inter¨¦s resulta bidireccional, y las empresas indias tambi¨¦n han comenzado a pensar en cruzar sus fronteras. As¨ª, ma?ana lunes Intex se convertir¨¢ en la primera que planta una pica en Espa?a. Y, aunque es conocida sobre todo por sus tel¨¦fonos m¨®viles, pues tiene previsto vender 40 millones este a?o, se estrenar¨¢ de una forma poco com¨²n: con el lanzamiento de su reloj inteligente iRist.

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Se trata de un curioso aparato que llama la atenci¨®n por diferentes motivos. El primero, sin duda, es su capacidad de operar de forma independiente, sin necesidad de supeditarlo a un tel¨¦fono m¨®vil. De ah¨ª que muchos lo conozcan como watchphone?(telefonorreloj). Eso permite, por ejemplo, introducir una tarjeta SIM en la ranura del lateral izquierdo y conectarse a Internet a trav¨¦s de redes 2G y 3G, enviar SMS y mensajes a trav¨¦s de aplicaciones como WhatsApp, y realizar llamadas desde el smartwatch. Claro que esa ¨²ltima funci¨®n confiere al usuario cierto aire a esp¨ªa de pel¨ªculas de anta?o, algo que se debate entre lo c¨®mico y lo rid¨ªculo.

Permite realizar llamadas desde el smartwatch, una funci¨®n que confiere al usuario cierto aire a esp¨ªa de pel¨ªculas de anta?o

No obstante, esa independencia la agradecen quienes disfrutan haciendo ejercicio a la vez que escuchan m¨²sica: el reloj viene equipado con pod¨®metro y GPS para calcular el rendimiento f¨ªsico, y con unos auriculares Bluetooth y una aplicaci¨®n para reproducir canciones. As¨ª, no es necesario cargar con el m¨®vil en la calle y se pueden seguir recibiendo llamadas y mensajes. Adem¨¢s, como iRist utiliza Android 4.4.2 Kit Kat y no Android Wear, tambi¨¦n se pueden descargar aplicaciones de terceros a trav¨¦s de Google Play, que ha funcionado correctamente en la prueba realizada por EL PA?S.

Sorprende tambi¨¦n la c¨¢mara de cinco megap¨ªxeles que incorpora el reloj en su corona. No resulta f¨¢cil acostumbrarse a apuntar con ella, pero toma fotograf¨ªas decentes ¡ªincluso reconoce los rostros¡ª y graba v¨ªdeo en calidad 720p. Tambi¨¦n permite hacer fotos mientras se graba. Adem¨¢s, Intex ha conseguido integrar en el iRist una bater¨ªa de 600 mAh, la mayor del mercado, de forma que el reloj se puede utilizar durante un d¨ªa completo sin problema. La marca asegura que aguanta 40 minutos de llamadas y 200 horas en reposo. Sin duda, es algo que le proporciona cierta ventaja sobre sus principales competidores, sobre todo el Samsung Gear S, que dispone de caracter¨ªsticas similares y la mitad de bater¨ªa. La carga se completa en unas tres horas.

El dispositivo incorpora un chip Mediatek de dos n¨²cleos a 1,2 Ghz, cuenta con 512 MB de memoria RAM, y 4 GB de memoria interna que se pueden ampliar a trav¨¦s de una tarjeta MicroSD, aunque la instalaci¨®n no es sencilla, porque requiere abrir la caja y retirar la bater¨ªa. La pantalla es de 1,56 pulgadas (240 por 240 p¨ªxeles), y, aunque la calidad de las im¨¢genes es aceptable, resulta excesivamente peque?a para escribir o ver v¨ªdeos. Tampoco se le puede exigir mucho m¨¢s a un reloj que, l¨®gicamente, tambi¨¦n se puede sincronizar con el smartphone para recibir notificaciones como en cualquier otro dispositivo de este tipo, aunque solo es compatible con aquellos que utilicen el sistema operativo Android.

En cuanto al dise?o, lo ¨²nico que molesta es su grosor excesivo, de 14 mil¨ªmetros. Los materiales utilizados tampoco son de la mejor calidad. Pero, en general, sin resultar especialmente atractivo, el aspecto deportivo del terminal, que viene en varios colores, no molesta. Y, teniendo en cuenta que saldr¨¢ a la venta en Espa?a por 199 euros, la relaci¨®n calidad-precio parece muy apropiada para una nueva marca que necesita darse a conocer. Adem¨¢s, aparentemente la marca india no va a escatimar recursos para lograrlo, ya que ha preparado una campa?a de 150.000 euros para lanzarse en nuestro mercado.

Llama la atenci¨®n que opere sin necesidad de supeditarlo a un tel¨¦fono m¨®vil, de ah¨ª que muchos lo conozcan como watchphone (telefonorreloj)

¡°El iRist lo comenzaremos a vender en Media Markt desde el d¨ªa 16 y estamos en conversaciones con diferencias operadoras para comercializarlo por otras v¨ªas¡±, avanza Antonio Urrea, responsable de Intex para los mercados de Europa y Latinoam¨¦rica. Cruzar¨¢n el oc¨¦ano Atl¨¢ntico m¨¢s adelante, y M¨¦xico ser¨¢ el pa¨ªs elegido para su estreno americano. ¡°Luego iremos bajando por el continente, que es el mercado en el que m¨¢s expectativas tenemos puestas porque comparte muchas caracter¨ªsticas con el sur de Asia¡±, explica.

El desembarco de los m¨®viles de Intex llegar¨¢ el a?o que viene, y su objetivo es ambicioso: vender un mill¨®n de terminales en los nuevos mercados entre enero de 2016 y junio de 2017. La marca tendr¨¢ que refinar su cat¨¢logo, porque actualmente cuenta con un exceso de modelos que, adem¨¢s, se renuevan cada cuatro meses. ¡°Tenemos claro que nuestra estrategia no va a ser la de competir por precios, y que no queremos seguir el modelo de algunas marcas chinas que dejan a los consumidores a su suerte. As¨ª que hemos cerrado un acuerdo con A-novo para ofrecer un servicio t¨¦cnico de la misma calidad que el de otras multinacionales, y nos aliaremos con diferentes operadoras de tecnolog¨ªa para competir con las mejores marcas¡±.

Intex tiene ya el m¨²sculo financiero que requiere su internacionalizaci¨®n, ya que el a?o pasado ingres¨® casi 13.500 millones de euros. Y el hecho de ser la primera le dar¨¢ ventaja sobre sus competidores, entre los que destacan Micromax, con la que se pelea por la medalla de oro de ventas en India, y Karbonn. Eso s¨ª, todav¨ªa ninguna de ellas ha alcanzado el nivel de innovaci¨®n de sus hom¨®logas chinas, como Xiaomi o Meizu, y sorprende que muchos de sus aparatos, incluido el iRist, est¨¢n fabricados en China.

¡°Hasta ahora el 60% de la producci¨®n de Intex ha estado localizada en China¡±, reconoce Urrea, que antes trabaj¨® durante ocho a?os en ese pa¨ªs, ¡°pero el plan es relocalizar el 100% de la fabricaci¨®n a India el a?o que viene¡±. All¨ª se est¨¢n construyendo las infraestructuras necesarias dentro del ambicioso plan nacional Make in India ("hazlo en India") y, seg¨²n explica el directivo, ¡°es m¨¢s f¨¢cil desenvolverse porque, aunque el pa¨ªs es un desastre, la gente est¨¢ m¨¢s occidentalizada y tiene una idea m¨¢s clara de lo que es la calidad¡±. La revoluci¨®n de las marcas indias ha comenzado.