Diez a?os de iPhone: las claves de un m¨®vil ¡®imposible¡¯

¡°?Sin teclado? ?Por 500 d¨®lares? ?Va a ser el m¨®vil m¨¢s caro del mundo!¡± Steve Ballmer, entonces presidente de Microsoft, se burlaba as¨ª del tel¨¦fono que acaba de ser presentado por Apple, al que la compa?¨ªa llam¨® iPhone. El directivo no daba una sola oportunidad al reci¨¦n llegado y hay que entender el momento desde la perspectiva que nos da el tiempo: era 2007, cuando los m¨®viles compart¨ªan la pantalla con un teclado que se llevaba todo el protagonismo. Imaginar un m¨®vil que fuera configurado de otra manera parec¨ªa tan imposible, tanto como dise?ar el volante de un coche triangular. Pero Apple lo hizo. Huyendo de los est¨¢ndares, Steve Jobs tuvo la capacidad de imaginar un futuro en el que la pantalla del m¨®vil fuera la principal protagonista, y el dedo del usuario, su bast¨®n de mando.

Steve Jobs tuvo la capacidad de imaginar un futuro en el que la pantalla del m¨®vil fuera la principal protagonista, y el dedo del usuario, su bast¨®n de mando

En realidad, la carcajada de Ballmer dibujaba bien el sentir general del mercado en ese momento. Apple parec¨ªa que se hab¨ªa pasado de frenada con un dise?o arriesgad¨ªsimo en un mercado en el que, adem¨¢s, era un reci¨¦n llegado. El entonces CEO de Microsoft no ser¨ªa el ¨²nico en ridiculizar la entrada de la firma de la manzana en el mercado de la telefon¨ªa: ¡°Llevamos a?os imaginando c¨®mo fabricar un m¨®vil decente, los tipos de los ordenadores no van a entrar as¨ª sin m¨¢s¡±, dec¨ªa Ed Colligan, entonces m¨¢ximo responsable de Palm (?se acuerdan de Palm?), y que no daba dos duros por la entrada de Apple en este mercado. En aquel entonces el mundo m¨®vil estaba dominado por las BlackBerry y, precisamente, las Palm, las famosas PDA que reinaron en los bolsillos de los ejecutivos durante mucho tiempo. La soberbia barri¨® sin contemplaciones ambas marcas del mercado.

Apple acert¨® en su apuesta y lo hizo de lleno: desde el lanzamiento se han vendido mil millones de iPhones por todo el mundo y iOS, el ecosistema en torno al iPhone, es de largo el que m¨¢s ingresos genera para la compa?¨ªa. Pero ?c¨®mo en qu¨¦ cambiado realmente el mercado de los m¨®viles el iPhone? El verdadero m¨¦rito de Apple no fue lograr un m¨®vil que encandilara al mercado, sino abrir un nuevo segmento en el que el terminal se convirtiera en el centro del entretenimiento para el usuario. Si en su d¨ªa Ballmer se ri¨® de una pantalla que ocupaba todo el chasis del dispositivo, ahora la tendencia es que esta pantalla sea, adem¨¢s, enorme.

El iPhone fue el responsable de la desaparici¨®n paulatina de las c¨¢maras compactas y esto lo recuerda Apple en una entrada celebrando el aniversario: el iPhone es la c¨¢mara de fotos m¨¢s popular y copa desde hace a?os las tasas de uso en servicios como Flickr. Pero el verdadero m¨¦rito de Apple a lo largo de todos estos a?os ha sido lograr que el terminal siga contando con ese halo ic¨®nico con el que la firme envuelve a sus productos, y que sin duda ha logrado que la firma mantenga la tensi¨®n en el mercado: se venden casi cuatrocientos iPhones cada minuto. Los amantes de las estad¨ªsticas encontrar¨¢n un fil¨®n en la influencia del terminal californiano: su llegada ha propiciado que el 50% del tr¨¢fico en la red provenga de dispositivos m¨®viles.

Con todo, el terminal de los de la manzana sigue la estrategia de la casa: se centra en un mercado minoritario y de nicho (en Espa?a apenas cuenta con 7,9% de la cuota del mercado). Pero estos n¨²meros no deben llevar a enga?o. Desde su reducida cuota, el terminal m¨®vil se lleva el grueso de los beneficios del segmento. Han pasado diez a?os desde la llegada del iPhone, pero ?qu¨¦ va a pasar en el futuro? Tim Cook se ha adelantado a esta pregunta anunciando que ¡°lo mejor est¨¢ todav¨ªa por llegar¡±. Apple no desaprovechar¨¢ este aniversario para lanzar el que se espera sea su iPhone m¨¢s revolucionario desde el lanzamiento original en 2007.