El Silicon Valley mexicano est¨¢ en Jalisco

El estado de Jalisco (occidente de M¨¦xico) ha cocinado a fuego lento una oportunidad que ahora es oro. Durante las ¨²ltimas tres d¨¦cadas sus habitantes han trabajado en la investigaci¨®n y el desarrollo de tecnolog¨ªa especializada, tanto en grandes empresas como en garajes, hasta convertirse en un importante nodo tecnol¨®gico en el pa¨ªs. La revisi¨®n de los visados en Silicon Valley, por parte de la Administraci¨®n del presidente Trump, ha puesto el foco en esta regi¨®n mexicana que ha levantado la mano para recibir al talento que por cuestiones migratorias no puede trabajar en Estados Unidos.

¡°En M¨¦xico hay una pol¨ªtica de atracci¨®n de talento, se est¨¢ muy abierto a que pueda venir a trabajar gente de otros pa¨ªses que aporten un valor a la industria. Esto es algo que ahora mismo en Estados Unidos es muy dif¨ªcil¡±, reconoce Ra¨²l Mart¨ªn, director de Campus Party M¨¦xico. La organizaci¨®n, dedicada a encontrar profesionales de la tecnolog¨ªa, se mud¨® hace cuatro a?os a Guadalajara donde ha hallado una cantera de ingenieros e inform¨¢ticos. Mart¨ªn se?ala que la regi¨®n ha encontrado su vocaci¨®n y que el contexto actual supone oportunidades para empresas que son globales. ¡°Se puede tener la empresa dividida. Puedes tener la empresa de desarrollo aqu¨ª sin ning¨²n problema y en Silicon Valley la parte m¨¢s financiera y comercial. Creo que hay que encontrar modelos h¨ªbridos en los que las empresas sepan aprovechar lo que ofrece Jalisco¡±.

El Silicon Valley mexicano tiene 15 grandes corporativos, principalmente de origen estadounidense, trabajando desde hace m¨¢s de 10 a?os all¨ª. Adem¨¢s, est¨¢n 600 peque?as y medianas empresas ¡ªmuchas de ellas startups¡ª que exportan el 70% de los materiales y contenidos que producen. Firmas como Oracle, HP, Motorola e IBM han hecho de Jalisco su segunda casa. El Gobierno asegura que las compa?¨ªas est¨¢n interesadas tanto en el talento local como en la infraestructura que ya existe en la ciudad de Guadalajara y los municipios m¨¢s cercanos. ¡°El crecimiento que tenemos ahora, no es a costa del empleo en Estados Unidos¡±, advierte el secretario de Innovaci¨®n en Ciencia y Tecnolog¨ªa, Jaime Reyes. Reyes y otros funcionarios ya emprendieron la b¨²squeda de candidatos para continuar la expansi¨®n del nodo de la tecnolog¨ªa de M¨¦xico. Tesla y Salesforce, por ejemplo, est¨¢n ponderando la posibilidad de que Jalisco sea un centro para algunas de sus operaciones.

La ciudad de Guadalajara ha concentrado a la mayor¨ªa de las empresas tecnol¨®gicas. Sus habitantes han visto en la ¨²ltima d¨¦cada el crecimiento de la infraestructura para albergar a estas compa?¨ªas, as¨ª como la instalaci¨®n de la fibra ¨®ptica para mejorar el acceso a Internet. Las inversiones que han expandido al sector llegan desde Estados Unidos y han aprovechado el aumento de graduados en ciencias y tecnol¨®gicas. Un ingeniero mexicano puede ganar unos 6.000 d¨®lares al mes y vivir holgadamente en una regi¨®n donde el coste de la vida es menor al de la Ciudad de M¨¦xico. ¡°Si tu piensas en pagarle a alguien en pesos y tienes inversi¨®n en d¨®lares, te rinde much¨ªsimo el dinero¡±, reflexiona el programador Parra. Si el crecimiento y las inversiones contin¨²an llegando, las autoridades sue?an con conseguir el desarrollo de un corredor tecnol¨®gico que vaya desde Guadalajara hasta las costas de Puerto Vallarta.

La construcci¨®n de una 'startup' mexicana?

Adalberto Flores volvi¨® a Guadalajara procedente de Silicon Valley hace un par de a?os. La compa?¨ªa en la que trabajaba como ingeniero comenz¨® entonces sus operaciones en M¨¦xico. Pero Flores, de 33 a?os, quer¨ªa emprender su propio proyecto. Fund¨® Kueski, una startup dedicada a ofrecer microcr¨¦ditos a trav¨¦s de Internet. En las oficinas de la joven empresa no hay cub¨ªculos. Una cocina y una mesa de ping pong son el centro de este espacio que alberga tanto a financieros, programadores y dise?adores con edades entre los 25 y los 30 a?os. Flores trajo el know how desde California y ha hecho crecer a su empresa siete veces en dos a?os.

Kueski, nombrada as¨ª por el vocablo n¨¢huatl de la palabra ¡®cu¨¢nto¡¯, ha vencido las dudas de los inversionistas estadounidenses que se han volcado en este proyecto como uno de los primeros en los que han apostado en Am¨¦rica Latina. ¡°A los inversionistas de Silicon Valley, les cuesta trabajo invertir en empresas que no est¨¦n all¨ª, ya sea que est¨¦n en Nueva York, en Texas, en China o en Guadalajara. Una de las principales razones es que las compa?¨ªas en etapas tempranas requieren de mucha ayuda de parte del inversionista¡±, explica. Kueski est¨¢ probando que vale la pena impulsar al sector tecnol¨®gico donde sea que se encuentre. ¡°El talento es el nuevo petr¨®leo. El empleado no es solo un empleado. Una de las grandes diferencias con otras industrias es c¨®mo existe un retorno de inversi¨®n para el empleado, no es solo para la empresa¡±, se?ala Cindy Blanco, directora de Startup Guadalajara, una organizaci¨®n dedicada a apoyar a los emprendedores tecnol¨®gicos de la regi¨®n.

Para los impulsores de la creaci¨®n tecnol¨®gica en M¨¦xico, la idea de la mano de obra barata mexicana ya ha quedado atr¨¢s. El pa¨ªs podr¨ªa encontrar en el desarrollo de proyectos tecnol¨®gicos la vuelta de tuerca necesaria para llevar su desarrollo econ¨®mico a un futuro m¨¢s brillante. Emulando al T¨ªo Sam que en la Primera Guerra Mundial reclutaba manos para el Ej¨¦rcito en coloridos afiches, el Gobierno de Jalisco ha desplegado por toda la costa oeste de Estados Unidos anuncios para reunir a los nuevos emprendedores tecnol¨®gicos y llevarlos a la tierra del tequila y el mariachi.