Reinventado Europa = Web Humana + Econom¨ªa Circular

En estos d¨ªas se celebra el 30 aniversario de la invenci¨®n de internet. En marzo de 1989 Tim Berners-Lee escribi¨® el memor¨¢ndum ¡°Information Management: A Proposal¡± que alumbr¨® la world wide web. Esta efem¨¦ride coincide con que en estos d¨ªas se ha presentado la tecnolog¨ªa 5G cuya latencia y velocidad de descarga propone una evoluci¨®n de la movilidad que facilitar¨¢ la explosi¨®n del Internet de las cosas, la inteligencia artificial, la realidad virtual y la aumentada.

Los 30 a?os de recorrido y el gran impulso que est¨¢ a punto de llegar invitan a analizar el papel que ha tenido Europa en el desarrollo en la digitalizaci¨®n. Sin duda la mayor transformaci¨®n que ha vivido el ser humano en d¨¦cadas.

La web se incub¨® desde el CERN con sede en Ginebra. La presentaci¨®n mundial del 5G se hizo en el MWC en Barcelona. Europa ha estado en la g¨¦nesis de los grandes avances en tecnolog¨ªas de la informaci¨®n y movilidad. Cabe que nos hagamos algunas preguntas:

?Hemos sabido aprovechar esta condici¨®n de pioneros en Europa?

Los EEUU tienen los mayores gigantes tecnol¨®gicos y el mejor ecosistema de innovaci¨®n en su costa oeste. China tiene el mercado m¨¢s grande del mundo y una capacidad de inversi¨®n casi ilimitada. Europa hoy no tiene gigantes tecnol¨®gicos, no tiene ecosistemas de innovaci¨®n de escala global y no tiene capacidad de inversi¨®n ilimitada. Si nos atenemos al posicionamiento actual, ni hemos sabido aprovechar nuestra ventaja temporal, ni estamos colocados en la primera (ni en la segunda) posici¨®n en la parrilla de salida.

?Tiene Europa alguna posibilidad de competir con EEUU y China?

Microsoft decidi¨® en 2016 apostar por el GDPR (Reglamento General de Protecci¨®n de Datos) propuesto por la UE que entr¨® en efecto en mayo del 2018. A finales de ese mismo a?o 2018, Microsoft adelant¨® a Apple como l¨ªder mundial en capitalizaci¨®n burs¨¢til y es percibida hoy como una empresa responsable y respetuosa con el ciudadano y colaborativa con las empresas. Europa lo ha vuelto a hacer. Ha vuelto a innovar, ha vuelto a ser pionero, esta vez en crear un marco legal de actuaci¨®n, pero ha sido una empresa global con sede en EEUU la que ha sabido sacarle mayor provecho a esta ¡°invenci¨®n¡± Europea.

El potencial de Europa reside en la solidez de sus valores; en la protecci¨®n de datos, pero tambi¨¦n en otros valores intr¨ªnsecos europeos como la ¡°¨¦tica¡±. Por eso, la CE ha propuesto que Europa compita en Inteligencia Artificial con directrices ¨¦ticas y los valores de convivencia Europeos que permitan que los ciudadanos y las empresas conf¨ªen en las tecnolog¨ªas que usan. Como consecuencia natural de lo anterior, la CE ha propuesto tambi¨¦n que Europa lidere la evoluci¨®n de internet hacia una web m¨¢s humana. Una web que permita a las personas tomar el control de sus datos. Regulaci¨®n, ¨¦tica y valores son los pilares b¨¢sicos de la propuesta europea para competir a nivel global ante las deficiencias en ecosistemas de innovaci¨®n y capacidad de inversi¨®n.

?Puede Europa ganar la siguiente batalla?

Europa perdi¨® la batalla de los modelos de negocio que se desarrollaron en torno al smartphone teniendo a Nokia como l¨ªder global en su momento. No se puede permitir el lujo de perder la siguiente batalla: la que se va a librar en las smart sustainable factories. La batalla de los sistemas ciberf¨ªsicos y del internet de las cosas que conectar¨¢n consumidores y fabricantes a trav¨¦s de 5G con productos y servicios en una nueva econom¨ªa. Una nueva econom¨ªa que ser¨¢ circular y donde los valores europeos, la ¨¦tica y la regulaci¨®n sean claves para un consumidor m¨¢s responsable. Un consumidor que demande productos y servicios responsables y sostenibles como los que propone la econom¨ªa circular. En este reto de la econom¨ªa circular y en la siguiente batalla de las smart factories, Europa dispone de ventajas adicionales a la regulaci¨®n y la ¨¦tica. Europa sigue siendo el l¨ªder en fabricaci¨®n avanzada y en rob¨®tica.

La combinaci¨®n de las ventajas de regulaci¨®n, ¨¦tica, liderazgo en fabricaci¨®n avanzada y rob¨®tica puede ayudar a construir una web m¨¢s humana. Esta combinaci¨®n de factores ayudar¨¢ a construir una econom¨ªa m¨¢s circular. La siguiente batalla global la puede ganar Europa reinvent¨¢ndose en una comunidad donde la web sea mas humana y la econom¨ªa sea m¨¢s circular.

Sanyu Karani es co-fundador de FundingBox, l¨ªder de proyectos de la EC en econom¨ªa circular, blockchain, industria 4.0 y rob¨®tica y socio de la plataforma on demand de inteligencia artificial de la UE