Esther Borao: ¡°La digitalizaci¨®n ser¨¢ importante, pero primero es clave saber para qu¨¦ se digitaliza¡±
La directora general del Instituto Tecnol¨®gico de Arag¨®n reclama una apuesta por el sector industrial, ¡°porque un pa¨ªs industrializado es m¨¢s resistente a cualquier crisis, ya que tiene un efecto tractor en la actividad y empleos de calidad¡±.
Los pr¨®ximos a?os estar¨¢n marcados por la llegada del Fondo Europeo de Recuperaci¨®n de la Covid 19 Next Generation EU procedentes de la Uni¨®n que deber¨¢n financiar los proyectos que contribuyan a la reactivaci¨®n y muy especialmente la digitalizaci¨®n de la econom¨ªa espa?ola. Algunos analistas hablan incluso de un ¡°momento fundacional¡±, como el que se produjo con la entrada de Espa?a en la Uni¨®n Europea. Hablamos al respecto con Esther Borao, directora general del Instituto Tecnol¨®gico de Arag¨®n.
Pregunta. En el ¨¢mbito de la digitalizaci¨®n ?Qu¨¦ nos jugamos como pa¨ªs con la correcta gesti¨®n y aprovechamiento de estos fondos?
Respuesta. Los fondos juegan un papel importante para ser relevantes en Europa como pa¨ªs, pero para qu¨¦ esto ocurra la pregunta ser¨ªa ?para cu¨¢nta tecnolog¨ªa y digitalizaci¨®n estamos preparadas las personas? La tecnolog¨ªa realmente es un medio, una herramienta que nos aporta soluciones y la digitalizaci¨®n nos ayuda a ser m¨¢s eficientes, sostenibles, ¨¢giles, mejorar procesos, tomar mejores decisiones, etc. Todo de cara adentro o a tener mejores canales de venta o relaci¨®n con el cliente de cara afuera, pero tambi¨¦n a la globalizaci¨®n y generar nuevos modelos de negocio basados en datos. La digitalizaci¨®n jugar¨¢ un rol importante en los fondos, pero primero es clave el para qu¨¦: que haya buenas comunicaciones y el talento, que las personas y los innovadores est¨¦n preparados para asumir tanto la tecnolog¨ªa como los nuevos retos que vendr¨¢n en el futuro.
P. ?En qu¨¦ tipo de proyectos deber¨ªa centrarse Espa?a para que se cumplan los objetivos de crear empleo de calidad y contribuir a la reactivaci¨®n de la econom¨ªa, qu¨¦ criterios deber¨ªan primar en el reparto y cu¨¢les podr¨ªan ser esos ejes tractores o sectores espec¨ªficos donde Espa?a podr¨ªa tener oportunidad de convertirse en referente?
R. Deber¨ªamos apostar por el sector industrial, porque un pa¨ªs industrializado es m¨¢s resistente a cualquier crisis, dado que tiene un efecto tractor en la actividad y empleos de calidad. Resulta necesario a su vez que exista una colaboraci¨®n p¨²blico-privada, donde las empresas grandes junto a otros agentes como centros tecnol¨®gicos ayuden tambi¨¦n a impulsar a las pymes y a toda la cadena de valor en sectores estrat¨¦gicos como puede ser la energ¨ªa, la movilidad, la salud o el agroalimentario.
Europa, por ejemplo, est¨¢ impulsando una estrategia industrial para conseguir pymes m¨¢s modernas, digitales y sostenibles, y, para ello, est¨¢n apostando por la creaci¨®n de herramientas como los Digital Innovation Hubs para que haya una especializaci¨®n y llegue la digitalizaci¨®n a las empresas, especialmente a las pymes, y al sector p¨²blico. El objetivo, que ayuden a generar una nueva manera de entender los negocios gracias a los datos, y se creen nuevos productos y servicios.
P. ?Cu¨¢les son los errores que no debemos cometer en el proceso de ejecuci¨®n de estos fondos para evitar que lo que parece una enorme oportunidad se convierta en un gran fiasco?
R. Aqu¨ª hay 3 factores clave que pueden hacer que los fondos no se ejecuten como deber¨ªan: el primero es que no tengamos gente suficientemente formada para llevar a cabo los proyectos. Necesitamos por ello todo el talento que tengamos.
El segundo es el miedo al cambio, sobre todo si en muchos casos te va a dar retorno a largo plazo, lo que adem¨¢s de miedo provoca que no se vea prioritario. En tercer lugar nos encontramos con que la administraci¨®n no lo impulse y fomente de una forma ¨¢gil y en todos los lugares del territorio. La innovaci¨®n, hacer las cosas distintas a lo que hemos hecho hasta ahora, requiere de nuevos mecanismos que nos ayuden a avanzar m¨¢s r¨¢pido como pa¨ªs.
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