Laura Gonz¨¢lez Stefani: ¡°Un reparto equitativo no va hacer otra cosa que perpetuar un problema¡±
La fundadora y CEO de The Venture City apuesta por invertir en ingenier¨ªa, ¡°sobre todo de software y de inteligencia de datos¡±, y avisa de que ¡°la mayor parte de nuestra infraestructura profesional est¨¢ obsoleta¡±. ¡°No es un tema de reciclaje o adaptaci¨®n, es una cuesti¨®n de desaprender para volver a aprender todos¡±.
Los pr¨®ximos a?os estar¨¢n marcados por la llegada del Fondo Europeo de Recuperaci¨®n de la Covid 19 Next Generation EU procedentes de la Uni¨®n que deber¨¢n financiar los proyectos que contribuyan a la reactivaci¨®n y muy especialmente la digitalizaci¨®n de la econom¨ªa espa?ola. Algunos analistas hablan incluso de un ¡°momento fundacional¡±, como el que se produjo con la entrada de Espa?a en la Uni¨®n Europea. Hablamos al respecto con Laura Gonz¨¢lez Stefani, fundadora y CEO de The Venture City.
Pregunta. En el ¨¢mbito de la digitalizaci¨®n ?Qu¨¦ nos jugamos como pa¨ªs con la correcta gesti¨®n y aprovechamiento de estos fondos?
Respuesta. Espa?a es un pa¨ªs de talento pionero, lo hemos sido hist¨®ricamente y lo somos hoy. El problema que hemos tenido siempre es el acceso al capital que apueste por ese esp¨ªritu pionero o emprendedor. Ahora llega el capital, y la responsabilidad de administrarlo bien va mucho m¨¢s all¨¢ de una gesti¨®n de gobierno: es la gesti¨®n de nuestro futuro. Si perdemos esta oportunidad o la infrautilizamos ni cuatro generaciones ser¨¢n capaces de sacarnos adelante¡ Tenemos el talento, la motivaci¨®n y la capacidad de posicionar Espa?a como el pa¨ªs l¨ªder en Tecnolog¨ªa. Si con poco hemos conseguido hacer tantas cosas, ?qu¨¦ no seremos capaces de hacer con mucho!
P. ?En qu¨¦ tipo de proyectos deber¨ªa centrarse Espa?a para que se cumplan los objetivos de crear empleo de calidad y contribuir a la reactivaci¨®n de la econom¨ªa, qu¨¦ criterios deber¨ªan primar en el reparto y cu¨¢les podr¨ªan ser esos ejes tractores o sectores espec¨ªficos?
R. Ingenier¨ªa, sobre todo de programas inform¨¢ticos y de inteligencia de datos. Sin lugar a dudas. Nuestras universidades tienen que ser mucho m¨¢s pr¨¢cticas, y las licenciaturas t¨¦cnicas deben de ense?ar empresa y emprendimiento desde el primer a?o. A su vez, debemos de crear una formaci¨®n profesional en estas dos disciplinas. No tengo para nada claro que una profesi¨®n se aprenda solo en la universidad. Se aprende trabajando.
Creo, adem¨¢s, que el reparto equitativo entre todos no va a lograr otra cosa que perpetuar un problema que va a estallar antes o despu¨¦s. La mayor parte de nuestra infraestructura profesional est¨¢ obsoleta. No es un tema de reciclaje o adaptaci¨®n, es una cuesti¨®n de desaprender para volver a aprender todos. ?Incluida yo! Las industrias en las que podemos liderar son energ¨ªa, servicios financieros, agricultura y alimentaci¨®n alternativa, materiales e infraestructuras, ciberseguridad y tecnolog¨ªa para los viajes y el ocio.
P. ?Cu¨¢les son los errores que no debemos cometer en el proceso de ejecuci¨®n de estos fondos para evitar que lo que parece una enorme oportunidad se convierta en un gran fiasco?
R. Por favor, no sigamos d¨¢ndole capital a aquellas iniciativas y gestores a los que ya se les dio una oportunidad y no lo consiguieron. Diversifiquemos y midamos qu¨¦ ocurre con cada euro invertido, pongamos objetivos y establezcamos m¨¦todos de seguimiento. Arriesgu¨¦monos y apostemos por los m¨¢s j¨®venes, ellos son los que construir¨¢n el futuro y tienen la energ¨ªa para hacerlo. B¨¢sicamente, evitemos hacer m¨¢s de lo mismo, que ya sabemos que NO funciona.
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