Un presidente de consenso para reflotar RTVE

Por tercera vez en sus 65 a?os de historia, RTVE tiene un presidente elegido con amplio apoyo parlamentario. El Congreso ha aprobado este jueves la candidatura del periodista y catedr¨¢tico de la Universidad Aut¨®noma de Barcelona Jos¨¦ Manuel P¨¦rez Tornero. La votaci¨®n ha tenido como resultado 247 votos a favor de los 269 emitidos, 21 en blanco y 1 nulo, siendo aprobad...

Por tercera vez en sus 65 a?os de historia, RTVE tiene un presidente elegido con amplio apoyo parlamentario. El Congreso ha aprobado este jueves la candidatura del periodista y catedr¨¢tico de la Universidad Aut¨®noma de Barcelona Jos¨¦ Manuel P¨¦rez Tornero. La votaci¨®n ha tenido como resultado 247 votos a favor de los 269 emitidos, 21 en blanco y 1 nulo, siendo aprobado en primera vuelta. Necesitaba dos tercios de los votos, una mayor¨ªa que ten¨ªa garantizada tras el acuerdo entre PSOE y PP alcanzado hace un mes. P¨¦rez Tornero tomar¨¢ el relevo de Rosa Mar¨ªa Mateo, administradora provisional ¨²nica desde el verano de 2018 tras el fracaso de los partidos para renovar el consejo de administraci¨®n.

Ante s¨ª, RTVE tiene enormes desaf¨ªos: desde c¨®mo reflotar la audiencia y frenar el abuso en la externalizaci¨®n de contenidos hasta impulsar la inaplazable transformaci¨®n digital. Un reto de calado es c¨®mo maximizar los ingresos para modernizar la corporaci¨®n. Las f¨®rmulas barajadas pasan por el retorno limitado de la publicidad, la ampliaci¨®n de los patrocinios o que plataformas como Netflix o Amazon contribuyan a sostener econ¨®micamente la televisi¨®n p¨²blica. Y urge actualizar el Mandato Marco y firmar un contrato-programa ¡ªcaducado hace cuatro a?os¡ª que detalle el alcance del servicio p¨²blico y su financiaci¨®n.

Plantilla. Tras el hachazo laboral de 2007, la plantilla de RTVE se ha reducido hasta poco m¨¢s de 6.400 trabajadores. Pero no ha habido relevo generacional. Aquel expediente de regulaci¨®n de empleo desemboc¨® en una extra?a paradoja: muchos empleados que se acogieron al ERE fueron sustituidos por otros de mayor edad. Fruto de ese fiasco, y del cerrojazo a la convocatoria de nuevas plazas, la edad media de los trabajadores ronda los 55 a?os, la bolsa de interinos no para de crecer y faltan profesionales con perfiles digitales.

Audiencia. TVE est¨¢ en ca¨ªda libre. En febrero firm¨® el peor dato de su historia y no logr¨® colocar ning¨²n t¨ªtulo entre las 25 emisiones m¨¢s vistas. La audiencia conjunta de sus cinco canales sum¨® ese mes un escu¨¢lido 13,9%, frente al 14,3% que acapar¨® Antena 3 en solitario y el 15,2% de Telecinco. La 1 apenas capt¨® el 8,6% y otros canales hermanos arrojaron cifras irrelevantes: Teledeporte aport¨® un 0,3% a la cuota y el Canal 24 Horas a?adi¨® el 0,9%. La fuga de espectadores ha convertido a TVE en una rareza europea, donde los grandes entes p¨²blicos son los m¨¢s vistos en sus respectivos pa¨ªses.

Informativos. La se?a de identidad de la televisi¨®n p¨²blica ha sido su potencia informativa. Eran otros tiempos. Incluso cuando arreciaban las acusaciones por manipulaci¨®n, la cadena manten¨ªa intacto su liderazgo. TVE ha conseguido quitarse de encima la losa del sectarismo partidista y los telediarios son m¨¢s plurales y rigurosos. Pero tienen menos audiencia. Los televidentes, como la propia sociedad, se han polarizado y ganan las f¨®rmulas con una mayor carga ideol¨®gica. De poco le sirve a TVE el inigualable despliegue de corresponsales en el extranjero. Su potencia no se traduce en audiencia. Los telediarios est¨¢n por detr¨¢s de los noticieros de Antena 3 y Telecinco, que se benefician del efecto arrastre de Pasapalabra y S¨¢lvame. La modernizaci¨®n de la puesta en escena de los telediarios, con la utilizaci¨®n de la realidad aumentada y una est¨¦tica m¨¢s sofisticada, supone un nuevo intento para atraer al espectador perdido.

Contenidos. En los ¨²ltimos tres a?os, ninguno de los programas de entretenimiento ha despuntado. Su principal carta de presentaci¨®n es MasterChef y los concursos de talentos (Maestros de la costura y Prodigios), una familia que est¨¢ a punto de crecer con The dancer. La ficci¨®n tampoco se ha renovado con ¨¦xito. El mejor rendimiento lo firma Cu¨¦ntame c¨®mo pas¨®, una serie nacida hace ya 20 a?os. Los grandes contenedores de actualidad sobreviven a duras penas. La hora de La 1 y Las cosas claras se enfrentan a programas de infoentretenimiento muy consolidados en las privadas. Abrirse paso en ese ecosistema tan competido es una tarea cada vez m¨¢s dif¨ªcil.

Financiaci¨®n. Desde la desaparici¨®n de la publicidad en TVE hace m¨¢s de una d¨¦cada, las cuentas se han desmoronado. Los ingresos dependen de las subvenciones y de los ingresos de las televisiones privadas y las telecos, lastrados por el impacto de la pandemia y el desplome de la publicidad. Para este ejercicio, RTVE cuenta con un presupuesto de 1.127 millones. El 95% de los ingresos son subvenciones: la compensaci¨®n por servicio p¨²blico (473 millones), la tasa radioel¨¦ctrica que cobra el Estado a los operadores (410) y aportaciones de las telecos y televisiones privadas (180). En el cap¨ªtulo de gastos, la partida m¨¢s importante la absorben los salarios del personal (448 millones), los contenidos (399, incluidos los 50 que se destinar¨¢n a los Juegos de Tokio), la factura derivada de la emisi¨®n (120), el funcionamiento de las instalaciones, el Instituto y la Orquesta y Coro (63) y el pago del IVA no deducible (40).

Digitalizaci¨®n. La televisi¨®n ha dejado de ser un servicio meramente lineal. Los espectadores quieren ver los contenidos d¨®nde y cu¨¢ndo quieran. RTVE ha dise?ado una nueva plataforma para hacer m¨¢s accesible la oferta de contenidos y adaptarla a las demandas de un p¨²blico exigente. Este proyecto persigue atrapar al espectador joven, especialmente esquivo, y tiene la vista puesta en la universalizaci¨®n del consumo m¨®vil y la creaci¨®n de contenidos para internet. Sus modelos m¨¢s cercanos son Atresplayer (Atresmedia) y Mitele Plus (Mediaset).

Radio. La hermana menos medi¨¢tica lucha por no quedar descolgada. Acab¨® el a?o con 1.026.000 oyentes diarios, seg¨²n los datos del Estudio General de Medios, por detr¨¢s de los tres radiodifusores privados de cobertura nacional. RNE ha perfilado una parrilla con ambiciosas apuestas culturales y sociales, que abarcan desde las ficciones sonoras Los santos inocentes o Trafalgar, hasta la serie documental sobre la haza?a de Magallanes-Elcano, pasando por formatos dedicados a la poes¨ªa o podcast (audios creados para su descarga) sobre la historia de Espa?a. Otros especiales tienen como protagonistas a Luis Garc¨ªa Berlanga, Carmen Laforet, Emilia Pardo Baz¨¢n y Alfonso X el Sabio. Y ha puesto en antena innovadores programas sobre la ciencia y la covid, una mirada en clave divulgativa y de debate en torno a la pandemia que azota a la humanidad.

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