Jos¨¦ Manuel P¨¦rez Tornero: ¡°Ning¨²n programa tiene que venir predeterminado desde fuera de RTVE¡±
El presidente de la corporaci¨®n p¨²blica defiende que los informativos sean ¡°un mapa¡± para los ciudadanos
Ha cumplido poco m¨¢s de 100 d¨ªas en el cargo y en este tiempo el presidente de RTVE, Jos¨¦ Manuel P¨¦rez Tornero (Almer¨ªa, 67 a?os) ha cambiado radicalmente la estructura de la corporaci¨®n. Su objetivo es que todos los canales, sean de radio, televisi¨®n o interactivos, se gestionen en conjunto. ¡°Es como tocar una orquesta: tiene que haber un director ¡°, sostiene. Afronta el reto de recuperar la audiencia de TVE, situada en el 8,1% en junio, y conf¨ªa en el empuje de la televisi¨®n por internet y la plataforma digital RTVE Play, e insiste en conseguir que los informativos orienten a los ciudadanos y ¡°sean un mapa¡±. Elegido en el Congreso por una mayor¨ªa de dos tercios, aboga por adoptar las grandes decisiones con el mayor respaldo posible en un consejo de administraci¨®n muy polarizado en el que abundan los encontronazos entre los vocales propuestos por el PP y los de Unidas Podemos. El ¨²ltimo rifirrafe ha girado en torno a la cancelaci¨®n del programa Las cosas claras, que este jueves ha concluido su andadura.
Pregunta. ?C¨®mo es la nueva estructura de RTVE?
Respuesta. El primer pilar es el equipo que piensa los contenidos (generales, culturales-educativos e informativos) y el segundo es la f¨¢brica de la que salen (estudios, centros de producci¨®n y territoriales). Ganamos as¨ª en agilidad para que los contenidos lleguen a las personas all¨¢ donde est¨¦n y en el dispositivo que sea. La plataforma Play ya no es un cat¨¢logo de librer¨ªa de programas pasados, sino que tiene canales en streaming y pel¨ªculas. Rozamos el mill¨®n de usuarios, es gratuita y se adapta al cambio de mentalidad del p¨²blico.
P. Mucha gente sigue viendo la televisi¨®n convencional, sobre todo TVE, que tiene un p¨²blico envejecido que vive en zonas rurales.
R. El 40% de los hogares tiene televisi¨®n por Internet y la venta de televisores conectados est¨¢ creciendo. La mayor¨ªa ver¨¢ la televisi¨®n a trav¨¦s de estos sistemas. Muchos de nuestros mayores han sido profesionales y viven en zonas cosmopolitas. El reto es el p¨²blico joven. No puede quedarse una generaci¨®n atrasada.
P. En estos 100 d¨ªas ha tenido algunos reveses, como el nombramiento fallido de Mamen del Cerro al frente los informativos de RTVE.
R. Nosotros quer¨ªamos una televisi¨®n ¨¢gil, plural, flexible. La propuesta que nos hizo no fue suficientemente flexible y ¨¢gil para integrar energ¨ªas diversas. Fue una toma de conciencia simult¨¢nea, ella y yo, y acordamos que siguiera al frente de los informativos de RNE y dar un salto. Hemos dado un salto con personas que vienen con fuerza e ilusi¨®n y con el apoyo del 65% de la Redacci¨®n.
El problema original de ¡®Las cosas claras¡¯ es si un programa que daba las mismas noticias que el telediario ten¨ªa que estar bajo el control directo de los Servicios Informativos.
P. El 65% de un 18% del censo.
R. Efectivamente, los Consejos de Informativos han emprendido un proceso de autorreflexi¨®n y autocr¨ªtica para ver qu¨¦ puede fallar en la convocatoria. Les apoyo completamente, porque desempe?an una funci¨®n muy importante, pero son como un servicio p¨²blico sin audiencia.
P. Con ese porcentaje Almudena Ariza dio marcha atr¨¢s porque no se sinti¨® respaldada.
R. Hay que convertir las expectativas en saltos adelante. A veces hay que lanzarse a hacer cosas, pero a veces el c¨¢lculo de lo que te puede pasar te bloquea. Hemos roto un cansancio invisible que ven¨ªa de la pandemia e inhib¨ªa a muchos profesionales.
P. ?Esa inflexiblidad se refiere a Miguel ?ngel Sacaluga, que fue propuesto como jefe de informativos de TVE?
R. Miguel ?ngel Sacaluga es un perfecto profesional y una persona excelente. Pero no era ¨¦l. Era una sola persona. Nosotros vamos a equipos. No vamos a concentrar las discusiones sobre una persona. Ahora se habla mucho de un periodista. El problema no es un periodista, no es un puesto; es un equipo. Y ese equipo tiene que ser ¨¢gil y flexible. Es como si un entrenador de f¨²tbol concentrara todo un equipo en un solo jugador: un partido le saldr¨¢ bien, pero una liga le saldr¨¢ mal en cuanto se lesione ese jugador. Tenemos banquillo y reservas.
Ahora se habla mucho de un periodista. El problema no es un periodista, no es un puesto; es un equipo
P. ?Pero hubo veto o no?
R. Veto, en absoluto. Lo que no hubo fue entendimiento y Mamen me propuso no firmar el contrato, pese a que estaba hecho el nombramiento.
P. ?Propuso usted crear un comit¨¦ que dirigiera los informativos de TVE, RNE y la web de forma colegiada?
R. No. Si hubiera propuesto ese cambio la estructura actual de los informativos ser¨ªa esa.
P. Este jueves ha acabado Las cosas claras. ?Su fin es una decisi¨®n pol¨ªtica?
R. Qu¨¦ va. La decisi¨®n de contratar a una productora, de poner un tipo de programa u otro corresponde al consejo de administraci¨®n. Y no se toma por decreto. Defiendo la independencia y autonom¨ªa de la l¨ªnea editorial RTVE porque sin ella no hay independencia de los profesionales de periodismo. La cuesti¨®n es si alg¨²n espacio tiene que venir predeterminado desde fuera. Yo entiendo que no. La RAI ha arrastrado una nefasta tradici¨®n: la divisi¨®n de la televisi¨®n en parcelas, con un espacio para un partido, otro para a otro o para el presidente de la Rep¨²blica. Es una mal¨ªsima experiencia que no vamos a cometer en este pa¨ªs.
TVE no puede ser un edificio donde todas las puertas est¨¦n cerrados y cada grupo pol¨ªtico, ideol¨®gico o social tenga su propia habitaci¨®n
P. Algunos partidos han apoyado fervientemente ese programa y otros lo han atacado de manera furibunda. ?Ha contribuido a polarizar?
R. El ambiente pol¨ªtico est¨¢ muy polarizado. Para m¨ª es esencial contribuir al di¨¢logo social. TVE no puede ser un edificio donde todas las puertas est¨¦n cerrados y cada grupo pol¨ªtico, ideol¨®gico o social tenga su propia habitaci¨®n. ?Para qu¨¦ servir¨ªa? Queremos una plaza p¨²blica donde todos se comuniquen.
P. Ha enconado la relaci¨®n en el propio consejo de administraci¨®n.
R. Cuando tienes un consejo en el que la mayor¨ªa de las votaciones son por unanimidad y cuando se vota y sacas ocho a dos, eso es funcionamiento democr¨¢tico. No hay enconamiento ni pol¨¦mica. S¨ª he llamado la atenci¨®n sobre comentarios que algunos consejeros hacen fuera del consejo y son lesivos para la dignidad y el prestigio de algunas personas.
P. ?Qu¨¦ formato ocupar¨¢ ese hueco?
R. La hora de la 1 ten¨ªa un bloque informativo e iba girando hac¨ªa temas m¨¢s cotidianos. Queremos hacer un programa de entretenimiento puro y divertido hasta la emisi¨®n de los informativos territoriales. Y a la vuelta, un espacio de entrevistas alegre, que nos situ¨¦ bien en el telediario. Si no, estamos todo el d¨ªa con noticias. Para eso ya tenemos el Canal 24 Horas.
Hemos roto un cansancio invisible que ven¨ªa de la pandemia e inhib¨ªa a muchos profesionales
P. ?Lo har¨¢ la misma productora?
R. No est¨¢ resuelto. Todo lo que podamos hacer de producci¨®n propia lo haremos, pero muy probablemente necesitaremos durante un tiempo el concurso de alguna productora. ?Podr¨¢ ser esta? No digo que s¨ª ni que no, pero no lo excluyo. El problema original de Las cosas claras es si un programa que daba las mismas noticias que el telediario ten¨ªa que estar bajo el control directo de los Servicios Informativos. Tenemos 1.500 informadores. Y se mostraron muy a disgusto. No es cuesti¨®n de calificar a uno que est¨¢ ahora en discusi¨®n porque lo respeto
P. En ese modelo no encaja Jes¨²s Cintora, presentador de Las cosas claras.
R. Puede encajar, ahora o el futuro. Lo que no encaja es que a los Servicios Informativos se les prive de un programa informativo.
P. ?Qu¨¦ sello tendr¨¢ TVE la nueva temporada, a partir de septiembre?
R. Un sello con el compromiso social y la transformaci¨®n del pa¨ªs, que potencie la cultura y la educaci¨®n cient¨ªfica, que no consuma puro entretenimiento de evasi¨®n en el horario de m¨¢xima audiencia, que vuelva al di¨¢logo sosegado y a los documentales.
P. Las telecos van a dejar de aportar dinero a RTVE. ?C¨®mo enjugar¨¢ esa p¨¦rdida de ingresos?
R. Estamos elaborando un contrato programa que asegure al menos el presupuesto actual. Intentamos concienciar a los grupos pol¨ªticos de que nos aseguren un presupuesto al menos como el actual. RTVE es un servicio cultural, informativo, a favor de inteligencia ciudadana.
P. ?Qu¨¦ le parece la reforma de la Asamblea de Madrid para echar al director general de Telemadrid?
R. Respeto la soberan¨ªa de la Asamblea de Madrid. A m¨ª me gusta una televisi¨®n conformada con la mayor¨ªa de los grupos pol¨ªticos y el modelo de RTVE asegura mejor la plaza p¨²blica y el entendimiento. Trabajamos en el plan estrat¨¦gico con un horizonte de seis a?os.
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