Corto circuito

Era el fen¨®meno que se presentaba cuando se iba la luz en la casa de uno y que ahora se puede repetir pero en el pa¨ªs si, como est¨¢ anunciado, el presidente Gustavo Petro asume los poderes de la Comisi¨®n de Regulaci¨®n de Energ¨ªa y Gas (CREG). Vale decir, intervenirse a s¨ª mismo, como dijo el estudioso representante a la C¨¢mara, ?scar Dar¨ªo P¨¦rez. La comisi¨®n existe por delegaci¨®n presidencial y la preside la ministra de Minas y Energ¨ªa. La p¨¦rdida de la estabilidad jur¨ªdica ad portas.

Dos cargas de gran volumen se enfrentan entre s¨ª para producir el corto circuito: el aumento de la inflaci¨®n del 10.84 % y las abultadas tarifas de energ¨ªa en la costa Caribe de poco menos del 50%. La inflaci¨®n y las tarifas est¨¢n desbordadas.

Para solucionar el grave problema es necesario reducir la tarifa en la regi¨®n Caribe y ello implica cambiar los contratos con los operadores del servicio: Afinia de propiedad de las Empresas P¨²blicas de Medell¨ªn y Air-E, de pertenencia de la Empresa de Energ¨ªa de Pereira, que se rige por el r¨¦gimen privado. Ese cambio, en mi opini¨®n, es un enigma. Las tarifas se dise?aron para garantizar las inversiones en el sistema mediante un indicador suministrado por el DANE y evitar las p¨¦rdidas de la ejecuci¨®n. El cambio de las reglas del juego bajando la tarifa a cachuchazo limpio, como ya lo anunci¨® el gobierno conducir¨¢ al detrimento del esquema.

Aprendimos a manejar el sistema a punta de equivocaciones.

Recordar el apag¨®n de los noventa con racionamientos de siete horas en los que la gente manifestaba ¡°se fue la luz¡± cuando la quitaban y ¡°lleg¨® la luz¡± cuando regresaba, fue un verdadero calvario. Felizmente no se ha repetido la interrupci¨®n del fluido gracias al dise?o de los costes. Bajar las tarifas a la brava en reemplazo de la CREG constituye un error garrafal. El manejo de la cuesti¨®n es t¨¦cnico y no pol¨ªtico aunque el tama?o del l¨ªo conduzca a una sinsalida y ¨¦stas sean pol¨ªticas y no t¨¦cnicas.

Estamos cerca de volver a los reg¨ªmenes departamentales y municipales para manejar las electrificadoras; pasar¨ªamos as¨ª del corto circuito al incendio total.

No se puede olvidar el proceso de Electricaribe. La empresa se cans¨® de no obtener los ingresos calculados y por consiguiente no invirti¨® lo pactado, el servicio se fue deteriorando a la misma velocidad que las reclamaciones y las protestas, algunas violentas. Los mandatarios departamentales, los locales y los pol¨ªticos presionaron al Gobierno para intervenir a la empresa. Los estratos uno y dos, barrios muy pobres, no ten¨ªan capacidad de pago y la cartera se deterior¨®. Los indicadores eran fatales. La empresa fue intervenida en 2016 y vino el racionamiento. El gobierno no tuvo alternativa. La Superservicios asumi¨® el manejo de la compa?¨ªa con un agente especial.

El Gobierno asumi¨® la carga pensional y le inyect¨® $ 860 mil millones en inversiones. En 2020 se hizo la subasta para escoger a los operadores y resultaron ganadores EPM (Afinia) y el Consorcio de Energia de la Costa (Air-E).

El servicio de energ¨ªa ha mejorado pero el aumento de las tarifas nos est¨¢ llevando a repetir la mala pel¨ªcula del 2012. La reducci¨®n de la tarifa anunciada por el Ministerio de Minas y Energ¨ªa (no sabemos de cu¨¢nto) les parecer¨¢ insuficiente a los usuarios y tampoco lo resistir¨¢n los operadores. El camino m¨¢s corto para llegar a los apagones. Ya lo advirti¨® el columnista Ramiro Bejarano en su columna dominical ¡°Lo que faltaba: ?apag¨®n a la vista?¡±.

Contribuye, y de qu¨¦ manera, al despelote energ¨¦tico, el bloqueo a la hidroel¨¦ctrica del Guavio; por m¨¢s razones que asistan a los protestantes, los bloqueos constituyen un riesgo letal para el desarrollo. Tres turbinas apagadas dan la medida de la gravedad del procedimiento adoptado por los bloqueadores.

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Posdata. Cuantos minutos de comerciales nos tenemos que ¡°mamar¡§ los colombianos para ver los noticieros de televisi¨®n.

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