Caixa d¡¯Enginyers, la cooperativa que ha guanyat la crisi financera

Com una paradoxa del dest¨ª, la cooperativa Caixa d'Enginyers ha obert la seva ¨²ltima oficina en un c¨¨ntric carrer de Madrid, en un local que abans van ocupar Caja Madrid i Bankia. Uns redueixen grand¨¤ria i d'altres l'augmenten. Joan Cavall¨¦, director general de l'entitat, comenta: ¡°La major part dels nous clients captats des del 2008 procedeixen de les antigues caixes perqu¨¨ no veien amb bons ulls la seva conversi¨® en bancs. Se senten m¨¦s c¨°modes en una entitat amb un altre model de banca, amb valors cooperatius. Aqu¨ª no espremem el client, entre altres coses, perqu¨¨ s¨®n els amos de l'entitat¡±, explica Cavall¨¦.

Els n¨²meros d'aquesta caixa s¨®n modestos. No tenen res a veure amb les grans xifres dels reis del sector, per¨° s¨®n creixents: el 2014 va guanyar 10,52 milions, un 140% m¨¦s que el 2008. En aquests sis anys, el sector financer va reduir els seus resultats un 35%.

Tot i aix¨°, malgrat que Caixa d'Enginyers ha superat el tsunami financer que ha escombrat mig sector, pateix les seq¨¹eles del boom immobiliari. El 82% dels seus cr¨¨dits estan relacionats amb les hipoteques, cosa que desnivella el balan? de l'entitat. El director general ho admet: ¡°Volem reequilibrar la situaci¨®, reduir el pes de les hipoteques i que el 20% del negoci vingui de les pimes, principalment del negoci que generen els despatxos dels professionals que treballen amb nosaltres¡±. Cavall¨¦ no amaga que aix¨° provocar¨¤ elevar la baixa r¨¤tio de morositat, el 2,89% davant del 12,5% del sector, per¨° espera que es compensi amb m¨¦s marges financers.

Malgrat la denominaci¨® d'aquesta entitat, fundada el 1967 a Barcelona, no s'exigeix ser enginyer per ser client. El que s¨ª que es demana ¨¦s que se sigui soci d'alguna de les dues cooperatives que controla. Els clients joves solen formar part de la cooperativa d'Usuaris de Caixa d'Enginyers, que exigeix el pagament de set euros. D'altres entren a la cooperativa Caixa d'Engiyers, on participar-hi costa 95 euros.

130.000 socis

Tots dos s¨®n clients amb la mateixa categoria; la difer¨¨ncia ¨¦s que els socis de la caixa poden anar a l'assemblea i ser triats com a consellers. La participaci¨® est¨¤ remunerada a una mitjana del 4% anual. T¨¦ 130.000 socis.

L'entitat mai ha estat gestionada per enginyers, tot i que la va crear un grup d'ells amb un principi: ¡°Si tens pocs diners, la banca normal no retribueix b¨¦ els teus diners. Si en tens molts, et cobra grans quantitats¡±.

Malgrat la seva bona salut (un r¨¤tio de capital del 14,39%, un altre de liquiditat del 120,7% i una rendibilitat del 8,35%) la caixa no ha estat exempta de problemes en els seus gaireb¨¦ 50 anys. El 2002, el director d'una oficina va crear una banca paral¡¤lela. L'esc¨¤ndol va explotar i l'entitat va haver d'assumir sis milions de p¨¨rdues. ¡°Va ser un cop dur. Llavors la caixa guanyava tres milions en cada exercici¡±, recorda Cavall¨¦. Per¨° assegura que va servir per donar un revulsiu a l'entitat i modernitzar-se en tots els nivells de l'organitzaci¨®.

Un dels aspectes que van renovar va ser la seva aposta per la tecnologia. Caixa d'Enginyers ¨¦s una petita entitat amb 22 oficines per tot Espanya, per la qual cosa l'¨²s de la banca per Internet i la dels caixers autom¨¤tics s'ha fomentat amb intensitat. Les sucursals estan obertes des de les 9.00 fins a les 19.30. ¡°Molts clients treballen amb nosaltres despr¨¦s de tancar els seus despatxos i necessiten l'horari de tarda¡±, diu el director general. Quan se li pregunta pels tipus de productes que comercialitzen, Cavall¨¦ respon: ¡°Tot el ventall que t¨¦ la banca, per¨° sempre pensant en el client. No se'ns passaria pel cap posar cl¨¤usules terra a les hipoteques¡±.