Salut va retallar un 70% l¡¯assignaci¨® a les seves empreses p¨²bliques

No nom¨¦s l¡¯Institut Catal¨¤ de la Salut (ICS), la gran empresa p¨²blica que gestiona vuit hospitals i el 80% de l¡¯atenci¨® prim¨¤ria, ha estat v¨ªctima de la tisorada de la Generalitat durant la crisi. Les pol¨ªtiques d¡¯ajust executades per l¡¯aleshores conseller Boi Ruiz van penetrar en totes les empreses p¨²bliques que depenen del Departament de Salut. Segons recull una resposta parlament¨¤ria, la Generalitat va retallar fins a un 70% el pressupost d¡¯aquestes entitats. En total, 100 milions menys d¡¯assignaci¨® a una quinzena de consorcis.

L¡¯entitat que en va sortir m¨¦s mal parada va ser el Consorci Sanitari de Barcelona (CSB), que tamb¨¦ fa de gestor de tota l¡¯¨¤rea metropolitana de la Regi¨® Sanit¨¤ria de Barcelona. Sota el seu paraigua hi ha hospitals com la Vall d¡¯Hebron, que pertany a l¡¯ICS, o l¡¯Hospital del Mar, gestionat pel Parc Salut Mar. El CSB va passar de rebre un pressupost de 23 milions el 2010 a 7 el 2015.

El segueix a la llista de retallades l¡¯empresa p¨²blica Gesti¨® i Prestaci¨® de Serveis de Salut (GiPPS), ubicada a Tarragona. L¡¯entitat va experimentar una tisorada del 33% en el pressupost en cinc anys, i va passar de tenir una assignaci¨® de 20 milions a una de 13. GiPPS gestiona diversos centres sociosanitaris i de salut mental i executa actualment una controvertida alian?a estrat¨¨gica amb prove?dors de la zona com la Xarxa Santa Tecla i el mateix ICS (a trav¨¦s del seu hospital a Tarragona, el Joan XXIII). El seu gaireb¨¦ hom¨°leg a Girona, l¡¯Institut d¡¯Assist¨¨ncia Sanit¨¤ria (IAS), que comparteix ger¨¨ncia ¨²nica amb l¡¯Hospital Doctor Josep Trueta (ICS), tamb¨¦ va experimentar una retallada del 13% i va entrar el 2015 amb una assignaci¨® de 87,7 milions d¡¯euros.

L¡¯Institut Catal¨¤ d¡¯Oncologia (ICO) nom¨¦s va experimentar una reducci¨® del 2,4% i el Parc Sanitari Pere Virgili, prop d¡¯un 10%

Consorcis a la baixa

Els consorcis sanitaris, molt controvertits en els ¨²ltims anys per les suspic¨¤cies que aixeca la seva gesti¨® ¡ªla Sindicatura de Comptes va assegurar que incorrien en irregularitats ¡°recurrents¡±, com contractes a dit¡ª, tampoc no es van deslliurar de les retallades. El consorci de Vic va perdre un 15% del pressupost des del 2010 i el de l¡¯Alt Pened¨¨s, el 16%. El Parc Taul¨ª de Sabadell i el consorci sanitari de Terrassa tamb¨¦ van veure com se¡¯ls redu?a l¡¯assignaci¨® al voltant del 12%. El consorci de l¡¯Anoia, m¨¦s afortunat, nom¨¦s va perdre el 4% de l¡¯assignaci¨®, que es va quedar en 62,4 milions.

El consorci sanitari del Maresme, al qual pertany l¡¯Hospital de Matar¨®, tamb¨¦ va tenir una retallada del 15%. La instituci¨®, que l¡¯any passat va ser intervinguda per la Generalitat perqu¨¨ va tancar el 2014 amb un d¨¨ficit de 2,5 milions d¡¯euros, va veure com se li aprimava el pressupost gaireb¨¦ 20 milions en cinc anys. Del Parc Salut Mar, d¡¯altra banda, nom¨¦s es recullen les dades des del 2011 i la retallada va ser molt inferior: de 300 milions aquell any va passar a 294,5 el 2015. El Consorci Sanitari Integral va reduir el pressupost un 13%.

Les ¨²niques empreses que van incrementar l¡¯assignaci¨® en els darrers anys van ser el Sistema d¡¯Emerg¨¨ncies M¨¨diques (SEM), que va augmentar-la un 23%, i l¡¯empresa Gesti¨® de Serveis Sanitaris (GSS) de Lleida, que va ampliar el pressupost un 11%.