Aut¨°noms a prova de coronavirus

Bloqueig, par¨¤lisi, mentalitzaci¨® i pensar com tirar endavant. S¨®n les fases per les quals han passat centenars d¡¯aut¨°noms que van veure com d¡¯un dia per l¡¯altre els seus negocis defallien per la pand¨¨mia del coronavirus. Tot un exercici de superviv¨¨ncia en qu¨¨ continuen embrancats, uns adaptant la seva activitat, d¡¯altres capgirant les seves vides. Fent n¨²meros com bojos per¨° sense llan?ar la tovallola.

M¨¢s informaci¨®n

El coronavirus desenterra la pobresa invisible

¡°Hem de reobrir, no podem aguantar m¨¦s¡±

Susana Mendoza, de 47 anys, ja s¡¯ha reinventat dues vegades. Soprano professional, va deixar les partitures amb la crisi del 2008: ¡°Com que parlava diversos idiomes i tenia estudis superiors em vaig presentar a l¡¯examen de guies tur¨ªstics habilitats per la Generalitat el 2010 i vaig aprovar¡±. I a aix¨° s¡¯ha dedicat, com a aut¨°noma, fins a la irrupci¨® de la pand¨¨mia. ¡°A partir del febrer em vaig anar quedant sense clients. Em vaig adonar que havia de fer alguna cosa perqu¨¨ solia treballar, sobretot, amb fam¨ªlies dels Estats Units, del Canad¨¤ i del Brasil, i quedava clar que tardarien a arribar¡±, explica.

Amb certs coneixements d¡¯inform¨¤tica i programaci¨® no s¡¯ho va pensar dues vegades i es va presentar a les Beques Vinted per contrarestar la bretxa tecnol¨°gica de g¨¨nere. ¡°La vaig guanyar de forma parcial, per la qual cosa vaig demanar un cr¨¨dit ICO per poder pagar la resta del curs intensiu que dura sis mesos¡±, diu aquesta emprenedora, mare de dos bessons de tres anys. La formaci¨® la fa a l¡¯empresa Ironhack, establerta al 22@ de Barcelona. ¡°Hi ha molta demanda d¡¯analistes de dades, si vivim en un m¨®n on tot s¨®n dades¡±, afirma amb un optimisme a prova de bombes.

El 95% d¡¯empreses de Barcelona tenen l¡¯aut¨°nom com a titular del negoci

El 95% de les empreses de Barcelona tenen l¡¯aut¨°nom com a titular del negoci i pocs treballadors. No tenen el suport de grans estructures i quan hi ha crisi la pateixen de forma m¨¦s acusada. I molts estan conven?uts que no saben fer cap altra cosa: ¡°Sobretot a partir dels 50, aix¨° ho hem vist en els 1.300 aut¨°noms que hem acompanyat des de la crisi econ¨°mica i ara s¡¯ha disparat¡±, explica Rosa Juny, directora de la Fundaci¨® Pimec, una de les entitats que ajuden centenars d¡¯empreses sobrepassades per la crisi.

L¡¯empresa municipal Barcelona Activa ha posat en marxa una bateria de plans d¡¯assessorament individualitzat. Ruth Fern¨¢ndez, propiet¨¤ria del comer? de vestits de n¨²via ?rase una Vez, ¨¦s una de les que ha anat a les sessions d¡¯assessorament d¡¯aquests plans. De la nit al dia, el 13 de mar?, va recollir patrons de vestits en els quals estava treballant i una m¨¤quina de cosir port¨¤til pensant que serien dues setmanes: ¡°Despr¨¦s em vaig adonar que no seria aix¨ª i que els set enc¨¤rrecs per a casaments d¡¯aquest estiu i tardor corrien perill. El xoc va ser total, el lloguer, les despeses...¡±, recorda.

En el seu negoci hi treballa ella, una treballadora fixa ¡ªara amb ERTO¡ª i una altra a la qual se li va acabar el contracte al mar?: ¡°Tothom parlava de mascaretes i jo vaig pensar que els nens algun dia sortirien al carrer¡±. Va apostar per teixits ecol¨°gics i havia de trobar prove?dors adequats. Llicenciada en Belles Arts i Disseny ha tornat a tenyir ella les teles amb productes naturals i cus, una per una, totes les mascaretes. De les infantils va passar a les d¡¯adult i ara va per enc¨¤rrecs d¡¯empreses. ¡°Els casaments que tenia s¡¯han reprogramat per a aquesta tardor, aix¨ª que ja estic en proves dels vestits. Tot ¨¦s molt incert, per¨° cal tirar endavant¡±, diu.

Ruth Fern¨¢ndez va passar de cosir vestits de n¨²via a fabricar mascaretes

Hi ha activitats molt dif¨ªcils en un context de risc de contagi, com impartir formaci¨® de cursos de bellesa. L¡¯acad¨¨mia de Sole Cester va tancar amb dos cursos en marxa i una trentena d¡¯alumnes a casa. ¡°S¨®n cursos que sempre havien estat presencials perqu¨¨ hi ha moltes pr¨¤ctiques¡±, explica al centre reobert. Argentina, instal¡¤lada a Barcelona fa 10 anys, va comen?ar en un entresol petit. L¡¯empresa li va anar b¨¦, va cr¨¦ixer i es va canviar de local a un de m¨¦s gran. Abans de la pand¨¨mia, hi treballaven ella i cinc professionals m¨¦s. Ara s¨®n tres i fan part de la formaci¨® en l¨ªnia a trav¨¦s de plataformes digitals: ¡°Hem repr¨¨s les pr¨¤ctiques presencials, per¨° hi ha gent que t¨¦ por perqu¨¨ portem les pantalles protectores per¨° per maquillar cal apropar-se¡±. El seu principal problema ara s¨®n les despeses i dissenyar un tipus de curs que sigui compatible amb la formaci¨® virtual en cas de veure¡¯s obligada a tancar f¨ªsicament el negoci i per a aix¨° disposa de l¡¯assessorament de Barcelona Activa.

L¡¯experi¨¨ncia de l¡¯holand¨¨s Erwin ¨¦s diferent. ?s el titular de Pura Vida Rickshaw Tours, una petita empresa que t¨¦ amb sis tricicles i fins a la pand¨¨mia, cinc treballadors. ¡°La q¨¹esti¨® ¨¦s que el turisme que ara comen?a a arribar amb comptagotes no ¨¦s el client habitual del rickshaw, que sol ser sobretot dels Estats Units i del nord d¡¯Europa¡±, explica, i afegeix que segurament reconvertir¨¤ alguns dels tricicles per al repartiment de paqueteria: ¡°?s molt m¨¦s sostenible que fer-ho en cotxes¡±.