La Universidad Complutense presenta un plan de ajuste para ahorrar 40 millones
La universidad acumula una deuda de 150 millones de euros. El control del absentismo de la plantilla ser¨¢ uno de los ejes del plan de ahorro. Los sindicatos rechazan los recortes aprobados por la Complutense.
La Universidad Complutense de Madrid, (UCM) el centro superior presencial con m¨¢s alumnos de Espa?a, va a dar otra vuelta de tuerca para intentar mejorar su precaria situaci¨®n econ¨®mica. Acaba de aprobar un plan de eficiencia que supone rebajar dr¨¢sticamente los tel¨¦fonos m¨®viles, controlar las bajas o frenar las contrataciones, entre otras medidas. El plan, que alerta de que los problemas de fondos afectan ¡°en particular a la investigaci¨®n¡±, propone tambi¨¦n f¨®rmulas nuevas de ingresos. La Complutense cuenta con 545 millones de presupuesto para 2012, debe hacer frente a una deuda de 150 millones. ?C¨®mo conseguirlo?
Los recortes en la UCM
La Universidad Complutense pretende ahorrar unos 40 millones de euros, el 7,3% de su presupuesto, con su plan de ajuste. Las medidas m¨¢s importantes son:
-Control riguroso del absentismo de los m¨¢s de 10.000 trabajadores.
-Reducir los tel¨¦fonos m¨®viles a la mitad. Los terminales han pasado de 438 a 186 para reducir la factura telef¨®nica.
-Eliminar el gasto en protocolo y representaci¨®n. Se reduce el pago por conferencias. Tambi¨¦n se controlar¨¢n las comidas de trabajo y los viajes.
-Se congelar¨¢n las contrataciones y se amortizar¨¢n plazas del personal que se jubile.
-El plan incluye una bater¨ªa de medidas para reducir el consumo el¨¦ctrico.
Las siete universidades p¨²blicas madrile?as llevan ya a?os ajust¨¢ndose el cintur¨®n. Tienen que afrontar la crisis como las instituciones y los particulares. Pero, adem¨¢s, en 2008, la Comunidad de Madrid dinamit¨® el plan de inversiones para las universidades con cinco a?os de vigencia entre 2007 y 2011 y dotado con 640 millones. Desde entonces recortan en todo tipo de gastos. El presupuesto que destina para ellas la Consejer¨ªa de Educaci¨®n en 2012 asciende a 1.028,8 millones, 10 menos que este a?o. LA UCM anunci¨® hace ya un a?o ajustes en gratificaciones, recorte de altos cargos , coches oficiales o amortizaci¨®n de jubilaciones y lleg¨® a alertar, incluso, de problemas para pagar las n¨®minas.
El nuevo rector, Jos¨¦ Carrillo, prometi¨® ¡°austeridad¡± en su toma de posesi¨®n el pasado junio. Aquel d¨ªa, en el que no ofreci¨® copa ni ¨¢gape para dar ejemplo, anunci¨® que su prioridad ser¨ªa reducir la deuda. Cinco meses despu¨¦s, el pasado 24 de noviembre, el consejo de gobierno ha aprobado el plan de eficiencia, una hoja de ruta a la que ha tenido acceso EL PA?S. El documento no ha sido respaldado por los sindicatos, que critican que la medida se ha tomado con premura, sin reuniones y sin justificar exhaustivamente de d¨®nde saldr¨¢n los 40 millones de euros que la UCM calcula que reducir¨¢ con este plan.
Los conserjes deber¨¢n comprobar que se desconectan aparatos electr¨®nicos
El plan prev¨¦ un control m¨¢s riguroso del absentismo de su plantilla de trabajadores (con m¨¢s de 10.000 empleados) sin que ni el documento ni la Complutense especifiquen cu¨¢l es el porcentaje de bajas que registra la instituci¨®n. ¡°Es una cifra importante¡±, asegura un portavoz como ¨²nica referencia.
Hasta el curso pasado, 438 trabajadores de la Complutense dispon¨ªan de tel¨¦fono m¨®vil. La factura ascendi¨® a 423.000 euros. El n¨²mero de dispositivo se ha recortado a menos de la mitad, con 186 tel¨¦fonos que, adem¨¢s, no sirven para todas las llamadas. Hay 126 solo para comunicaciones internas y 60 libres. Las l¨ªneas fijas tambi¨¦n se van a revisar. ¡°En funci¨®n del puesto, se dotar¨¢ a las llamadas de salida nivel local, provincial e interprovincial¡±, se?ala el plan de eficiencia, que indica que ser¨¢n excepcionales los tel¨¦fonos desde los que se puedan hacer llamadas internacionales
Queda anulado el vino y dem¨¢s gasto de este tipo", se?ala el plan
Los gastos de protocolo fueron los primeros en el punto de mira. El anterior rector, Carlos Berzosa, ya anunci¨® hace a?o y medio una reducci¨®n del uso de coches oficiales, el pago por conferencias o representaci¨®n. En el presupuesto de 2012 se elimina la partida que ascend¨ªa a 343.000 euros. ¡°Queda anulado el vino espa?ol y dem¨¢s gasto de este tipo, salvo por motivos suficientemente justificados¡±, se?ala el plan. Las comidas de trabajo, prosigue, se solventar¨¢n ¡°siempre y cuando sea posible¡± con men¨²s en las instalaciones de la universidad. Los viajes se limitan a un solo funcionario ¡°salvo que sea imprescindible que vayan dos o m¨¢s¡± y se reclama el m¨ªnimo uso de los coches oficiales ¡°procurando que su utilizaci¨®n se adecue el horario de trabajo¡±.
Las contrataciones se congelan y la tasa de reposici¨®n (los trabajadores jubilados que son sustituidos) se aplicar¨¢ en funci¨®n de lo que marquen el Estado o la Comunidad de Madrid. La UCM prev¨¦ 1.700 jubilaciones hasta 2026. Las sustituciones y la propuesta inicial de recortar complementos al Personal de Administraci¨®n y Servicios (PAS) enfrentaron a los sindicatos (CC OO, UGT, CSIF, CSIT y SAP) con la gerencia de la Complutense, seg¨²n fuentes de CC OO. Las centrales han convocado ma?ana martes a las 12.30 a los trabajadores en dos centros (Odontolog¨ªa, en el Campus de Moncloa y El Sal¨®n de Grados de Econ¨®micas en Somosaguas) para informar sobre del plan de eficiencia.
Tambi¨¦n prev¨¦n un ¡°plan estrat¨¦gico para la reducci¨®n del gasto energ¨¦tico¡±. La Complutense quiere modernizar las instalaciones con sistemas de consumo m¨¢s racionales, como el encendido y apagado autom¨¢tico o los led. Adem¨¢s, ajustar¨¢n los horarios de trabajo para que sean continuados y ¡°sin horas muertas¡± como el mediod¨ªa en verano. Hace dos a?os, la Complutense cerr¨® todas sus instalaciones en las vacaciones de Navidad, lo que supuso un ahorro de hasta un mill¨®n de euros, y lo ampli¨® a Semana Santa. Los conserjes y otros miembros del PAS deber¨¢n comprobar, durante sus turnos, que se desconectan los aparatos electr¨®nicos a mitad de la jornada y al acabar.
La plantilla tambi¨¦n tendr¨¢ que adaptarse a un nuevo uso del material, que tendr¨¢ fecha de caducidad tasada. Las instalaciones t¨¦cnicas, seg¨²n el plan de eficiencia, deben durar un a?o. El mobiliario, una d¨¦cada. Los equipos inform¨¢ticos, cuatro y cinco las aplicaciones. El material de oficina estar¨¢ medido al dedillo. La Complutense ¡°definir¨¢ los m¨®dulos de consumo¡± (cu¨¢nto papel, por ejemplo, corresponde a cada centro) en funci¨®n del n¨²mero de trabajadores y del grado de informatizaci¨®n de los centros. Ya no habr¨¢ sobres ni cuartillas con nombres de jefes. Se suprimen el cargo impreso para que se puedan usar m¨¢s. Y, adem¨¢s, la universidad anima a comunicarse por correo electr¨®nico en lugar de usar cartas.
A la caza de dinero
La crisis no permite presagiar ¡°a corto o medio plazo una mejora de la financiaci¨®n de las universidades p¨²blicas¡±, se?ala el plan de eficiencia de la Complutense. Como otros centros superiores, la UCM busca ahora fondos privados, m¨¢s subvenciones a proyectos y propuestas propias que permitan ampliar los fondos para salir del bache econ¨®mico.
Ha previsto una oficina de apoyo al investigador en la que se informar¨¢ de todas las convocatorias a las que se pueden presentar. Y otra de captaci¨®n de fondos ¡°que se dedique de forma profesional a esa tarea¡± con las universidades norteamericanas como referente. Propone que se exploten mejor las posibles patentes de los centros o el alquiler de instalaciones y servicios como los de las cl¨ªnicas. De estas ¨²ltimas, se?ala que ¡°todas¡± son deficitarias. Ve otro foco de ingresos en los cursos de formaci¨®n continua para nuevos alumnos ajenos normalmente a la universidad.
La Complutense espera tambi¨¦n recibir nuevos fondos de la Comunidad de Madrid. El Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) admiti¨® en julio que el Gobierno regional le debe 43,3 millones de euros para obras tras saltarse el plan de inversiones acordado. Educaci¨®n recurri¨® el fallo.
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