El ICF vende activos para evitar engrosar el d¨¦ficit p¨²blico

El Instituto Catal¨¢n de Finanzas (ICF) tiene entre sus objetivos del a?o la venta de activos a otras empresas p¨²blicas o a la propia Generalitat. Seg¨²n explic¨® ayer el consejero de Econom¨ªa y Conocimiento, Andreu Mas-Colell, en su comparecencia en el Parlament para explicar los presupuestos de su departamento y los de Presidencia, con la transferencia de activos se ha ¡°garantizado la independencia de gesti¨®n del ICF¡±. Se asegura la cualificaci¨®n de este organismo crediticio como ¡°entidad financiera p¨²blica¡±, con lo que ahora ya no se contabilizar¨¢ en el per¨ªmetro SEC-95, es decir, su deuda y su d¨¦ficit no pesar¨¢n en las cuentas de la propia Generalitat.

Entre los activos que se han traspasado a otras empresas p¨²blicas figuran las participaciones que mantiene en el grupo Iniciatives Empresarials Aeron¨¤utiques (principal inversor de la aerol¨ªnea Spanair) y la propia Spanair, ahora en manos de la empresa p¨²blica Avan?sa. Adem¨¢s, las estaciones de esqu¨ª de Espot y Port Ain¨¦ pasaron en julio a manos de Ferrocarrils de la Generalitat y la participaci¨®n en Fira 2000 (que el ICF compart¨ªa con el Ayuntamiento de Barcelona y se dedica a impulsar la ampliaci¨®n de Fira de Barcelona) ser¨¢ propiedad de la Generalitat. Equipaments y Edificis de Catalunya (Eecat), tambi¨¦n est¨¢ en proceso de privatizaci¨®n y buscan comprador para entre el 50% y el 90% de sus acciones.

Fuentes del Gobierno central explicaron a este diario en junio de 2011 que Bruselas hab¨ªa advertido al Gobierno catal¨¢n de la intenci¨®n de Eurostat de estudiar contabilizar el d¨¦ficit y la deuda del ICF en la ¨®rbita de la Generalitat. La normativa SEC (Sistema Europeo de Cuentas) obliga a incluir dentro del sector de la Administraci¨®n las entidades que tengan unos ingresos por ventas inferiores al 50% de los costes de producci¨®n, pero tambi¨¦n cuando se interpreta que estas son instrumentos del Gobierno para intervenir de forma discrecional en la econom¨ªa. En el caso del ICF, algunas inversiones podr¨ªan estar incluidas en este segundo supuesto y, por tanto, la instituci¨®n corr¨ªa el riesgo de acabar engrosando los n¨²meros rojos de la Generalitat.

Bruselas? advirti¨®? al Gobierno catal¨¢n de la intenci¨®n de? contabilizar el d¨¦ficit y la deuda del ICF en la ¨®rbita de la Generalitat

En el marco de este cambio de rumbo del ICF, Mas-Colell advirti¨® de que la entidad ahora apostar¨¢ m¨¢s por las pymes y menos por las grandes compa?¨ªas. ¡°El ICF ahora no prev¨¦ operaciones con grandes empresas. No hay que enga?arse: cuando una empresa grande iba a la ¨®rbita del ICF era porque constitu¨ªa un riesgo muy importante¡±, justific¨®. Aun as¨ª, matiz¨®, no significa que hayan cerrado el grifo por completo a las grandes operaciones. ¡°No ser¨¢n un objetivo b¨¢sico¡±, explic¨®. En 2012 el consejero prev¨¦ un presupuesto de 2.362,5 millones de euros en financiaci¨®n y avales, aunque las l¨ªneas no se han puesto en marcha ahora, sino que funcionan desde junio. De hecho, a preguntas de la oposici¨®n, explic¨® que ya se ha ejecutado el 57% del total.

En cuanto al presupuesto para 2012, el Departamento de Econom¨ªa y Conocimiento lo ver¨¢ rebajado un 7,5%. La peor parte se la lleva la Secretar¨ªa de Econom¨ªa y Finanzas, con un ajuste del 52% en un a?o. Para Universidad se reduce un 1,9%. En Presidencia reducen este a?o un 11,6% el presupuesto. Mas-Colell subray¨® que el recorte en la Corporaci¨®n Catalana de Medios Audiovisuales est¨¢ por debajo de la media de su departamento. El recorte este a?o en Televisi¨® de Catalunya ser¨¢ del 12% y en Catalunya R¨¤dio llegar¨¢ al 15%. En dos a?os, sin embargo, la televisi¨®n p¨²blica habr¨¢ perdido el 16,6%, y la radio, el 36,4%.

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