La Sindicatura detecta desviaciones del 20% en obras de hospitales
Los centros de Igualada y Mollet costaron 10 millones m¨¢s de lo previsto
La Sindicatura de Cuentas ha detectado desviaciones importantes, por encima del 20%, en los presupuestos de construcci¨®n de varios hospitales, entre ellos, el de Mollet del Vall¨¨s, Igualada o Figueres. La Sindicatura ha revisado diferentes proyectos incluidos en el Plan de Inversiones en equipamientos de salud (2004-2012) y constata varias irregularidades que se repiten, como la falta de publicidad en las adjudicaciones o la vulneraci¨®n de la normativa sobre contrataciones p¨²blicas.
El Hospital de Igualada, en funcionamiento desde 2007, cost¨® 42,7 millones de euros, cuando se hab¨ªa licitado por 33,1 millones. En este caso, la Sindicatura tambi¨¦n pone de relieve que la Fundaci¨®n Sanitaria de Igualada recibi¨® 660.000 euros en concepto de gastos vinculados a la ejecuci¨®n de las obras, unos trabajos que la entidad no ha podido justificar adecuadamente con la documentaci¨®n requerida por la Sindicatura.
El proyecto del hospital de Mollet del Vall¨¨s es el que m¨¢s modificaciones sufri¨® durante su ejecuci¨®n. Hasta tal punto que el importe previsto de las obras var¨ªa tres veces en cuatro a?os, pasando de los 52 millones de 2006, bajando a los 43,5 millones un a?o despu¨¦s y volviendo a subir hasta los 57 millones en 2009. Finalmente, este hospital, inaugurado en 2010, cost¨® 52,4 millones. La Sindicatura subraya que el anuncio para adjudicar la redacci¨®n del proyecto no se public¨® en los diarios oficiales correspondientes, como obliga la ley.
El informe de la Sindicatura tambi¨¦n pone ¨¦nfasis en el hecho de que el proyecto para ampliar el hospital de Figueres no se formalizara ni conste ninguna adjudicaci¨®n oficial al gabinete de arquitectura que lo llev¨® a cabo por un importe de un mill¨®n de euros. Otras irregularidades detectadas ponen revelan que parte de las obras se adjudicaron a una empresa que no hab¨ªa participado en el concurso p¨²blico y que la ampliaci¨®n del hospital, que cost¨® 16 millones, se puso en servicio sin que se hubieran recibido las obras.
¡°Esta variabilidad \[en los presupuestos\] pone de manifesto una falta de previsi¨®n o inconcreciones a la hora de planificar¡± los hospitales, concluye la Sindicatura, que a su vez recomienda a la administraci¨®n que afine m¨¢s a la hora de planificar obras, con tal de reducir al m¨ªnimo las modificaciones posteriores y el incremento de coste que ello conlleva.
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