Novagalicia tendr¨ªa que multiplicar por 16 sus beneficios para sanearse
La entidad necesita otros 2.340 millones por su exposici¨®n al ladrillo
Sumen a todo lo anterior (los primeros 1.160 millones del fondo de rescate y los segundos 2.465) otros 2.340 millones. Es lo que ahora necesita conseguir Novagalicia Banco (NGB), el proyecto surgido de la fusi¨®n entre Caixanova y Caixa Galicia para cumplir con el Real Decreto de reforma financiera apadrinado por el ministro Luis de Guindos. Esa cantidad multiplica por 16 los ¨²ltimos beneficios anunciados en el a?o 2010, que ya parece muy lejano. Si no lo logra antes del 31 de septiembre lo m¨¢s probable es que desaparezca en manos de una entidad mayor.
Todo se debe a la exposici¨®n al sector inmobiliario: seg¨²n la normativa, 1.600 millones de euros son imprescindibles para nuevas provisiones por el riesgo del ladrillo. De ellas, 395 millones se exigen como colch¨®n gen¨¦rico para cubrir el 7% de los cr¨¦ditos a promotores (que ascienden a 5.642 millones de euros) Otros 595 millones servir¨¢n para seguir soportando los cr¨¦ditos morosos o los que est¨¢n a un paso de convertirse en dudosos y relacionados tambi¨¦n con el ladrillo. La guinda, 610 millones, se destinaran al ¡°saneamiento adicional de activos inmobiliarios en el balance¡±, los inmuebles adjudicados por impagos.
¡°La nueva normativa tambi¨¦n establece la necesidad de contar con un exceso sobre el capital principal m¨ªnimo en funci¨®n de la exposici¨®n a suelo o promociones en curso. Dicho colch¨®n en el caso de NCG Banco, se cuantifica en 740 millones de euros¡±, a?ade la entidad.
Necesita a?adir 1.600 millones a sus provisiones y 740 a su capital
Para lograr semejante cantidad en tan poco tiempo, el banco que preside Jos¨¦ Mar¨ªa Castellano mencion¨® tres caminos. El primero, a trav¨¦s de ¡°la capacidad de generar resultados antes de provisiones¡±, una v¨ªa que, como se analiza arriba, parece misi¨®n imposible ¡ªhasta marzo no se presentar¨¢n los resultados de 2011, pero fuentes financieras aseguran que el beneficio, si se consigue, ser¨¢ muy ajustado¡ª.
En segundo lugar, a trav¨¦s de un ¡°plan de reducci¨®n de exposici¨®n al riesgo que contempla la venta de inmuebles¡±, algo que por otra parte ya est¨¢n realizando todas las entidades financieras espa?olas. Y en tercer lugar, a trav¨¦s del ¡°plan de recapitalizaci¨®n y entrada de nuevos inversores en el que la entidad est¨¢ trabajando desde septiembre¡±. Ah¨ª las sombras siguen siendo muy alargadas: lo ¨²nico que ha conseguido la empresa hasta el momento son los 70 millones de inversores gallegos, que representan un 2,59% del capital. Castellano ten¨ªa a finales de 2011 compromisos ¡ªque no eran firmes¡ª de fondos de inversi¨®n americanos que en alg¨²n caso superaban los 500 millones de euros. Era su apuesta para reconstruir la entidad heredera de las cajas de ahorro maltrechas por el peso del ladrillo. Ahora y con las cosas mucho m¨¢s cuesta arriba, el ejecutivo insiste en que su proyecto pasa por continuar de manera aut¨®noma.
En paralelo, NGB sigue trabajando en su plan para reducir dr¨¢sticamente la plantilla, algo que le resultar¨¢ m¨¢s sencillo ahora que se ha aprobado la reforma laboral. En una reuni¨®n con trabajadores celebrada ayer, los responsables de recursos humanos transmitieron al comit¨¦ que su intenci¨®n es despedir a 750 personas con medidas ¡°no forzosas¡±. Los sindicatos responden que, si es as¨ª, deber¨ªan retirar su proyecto de convertir el actual expediente de regulaci¨®n de empleo voluntario en obligatorio.
Fue el primer encuentro tras las movilizaciones de los sindicatos en Vigo, A Coru?a y Barcelona celebradas esta semana. Clodomiro Montero, de CIG, calific¨® la propuesta de NGB de ¡°infumable¡±, y propuso alternativas para recolocar al personal de servicios centrales en la red comercial. Los puntos de la negociaci¨®n se centran ahora en varias propuestas, como la de cambiar la reducci¨®n de salarios (de entre un 4% y un 20%), por una rebaja a las aportaciones de la empresa a los planes de pensiones. ¡°Lo que no queremos son despidos o recortes salariales y estamos dispuestos a negociar alternativas¡±, asegur¨® Montero a Europa Press.
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