El Banco de Espa?a ignora la propuesta de NCG y apuesta por subastarla

Si algo se le puede reprochar al papel del Banco de Espa?a (BE) en su actuaci¨®n durante la fusi¨®n de las cajas gallegas es la calculada ambig¨¹edad de sus decisiones (que no de sus intenciones).

El guardi¨¢n del sistema financiero espa?ol, que siempre estuvo en contra de la integraci¨®n entre Caixa Galicia y Caixanova forzada por la Xunta por motivos pol¨ªticos, volvi¨® ayer a jugar con las palabras para decir que no acepta el plan propuesto por Jos¨¦ Mar¨ªa Castellano, presidente de NCG, sobre la entrada de fondos de capital extranjeros. Pero tampoco lo rechaza.

En un correo electr¨®nico recibido el viernes por la noche en la entidad gallega el BE asegura que ¡°no es posible pronunciarse sobre la estrategia alternativa¡±. Esa estrategia necesita de la participaci¨®n de fondos de inversi¨®n (extranjeros) que inyecten entre 500 y 700 millones de capital y compartan puesto en el consejo de administraci¨®n de la entidad con el Estado durante dos a?os. En ese tiempo, el capital p¨²blico tendr¨ªa al menos el 51% de las acciones y el control sobre la gesti¨®n. A cambio, esos fondos gozar¨ªan de un Esquema de Protecci¨®n de Activos ¡ªun colch¨®n p¨²blico sobre p¨¦rdidas que ahora no est¨¦n provisionadas¡ª similar al que se facilita a los compradores de entidades que han sido subastadas.

Seg¨²n un informe de Boston Consulting Group encargado por el banco gallego, el ahorro de capital p¨²blico si se acepta su plan estar¨ªa en una horquilla de entre 4.000 y 14.000 millones, dependiendo de c¨®mo se realice la subasta. Pero el regulador no lo ve claro. En definitiva, Miguel ?ngel Fern¨¢ndez Ord¨®?ez se lava las manos y deja en manos de Bruselas y del Ministerio de Econom¨ªa (que controla el FROB), la ¨²ltima palabra. Pero torpedea la hoja de ruta de NGB porque, como asegura el correo electr¨®nico, ¨¦ste ¡°introduce elementos cuyo encaje normativo no es evidente en el momento actual¡±, que estar¨ªan condicionados ¡°a la aprobaci¨®n previa de las autoridades espa?olas y comunitarias¡±, y sujetos a los acuerdos que tome el Fondo de Rescate.

Novagalicia Banco sigue convencida de que todav¨ªa puede eludir la subasta total. Al fin y al cabo, al gobernador del BE le quedan pocos meses de contrato. El esquema que proponen se lo han presentado al comisario Joaqu¨ªn Almunia, que lo ver¨ªa con buenos ojos. Otra cosa es lo que opine el Ministerio de Econom¨ªa. ¡°El proyecto es enormemente ventajoso para el Estado, otra cosa es la decisi¨®n pol¨ªtica, si quieren terminar ya la reestructuraci¨®n tienen que optar por una subasta completa¡±, asegura un alto directivo.

Coste para el Estado

La semana pasada, Fern¨¢ndez Ord¨®?ez asegur¨® que la entidad se entregar¨ªa tras un proceso competitivo: ¡°No puedo d¨¢rselo a ese se?or porque s¨ª¡±, insist¨ªa en referencia al presidente de NCG. Ayer certific¨® que lo m¨¢s recomendable es que el Estado venda su participaci¨®n del 93%. ¡°El plan de NCG Banco permite la entrada de capital privado en la entidad, con un coste para el Estado (y para los contribuyentes) muy inferior al de otras alternativas¡±, insisten en la financiera. Sobre la calidad de los fondos de inversi¨®n (Elliot y Virgin Money son dos de los interesados), creen que cuentan son solventes. ¡°Y si est¨¢n dispuestos a invertir para ganar dinero har¨¢n que las acciones del Estado tambi¨¦n se revaloricen¡±, asegura una fuente de la entidad, que se lamenta de que ¡°el proceso ya se dilata demasiado¡±, por la indecisi¨®n de las autoridades espa?olas.

NCG, con p¨¦rdidas reconocidas de 187 millones en 2011, asegura que este a?o prestar¨¢ 6.000 millones a las pymes en Galicia y que continuar¨¢ con la campa?a de EVO, la marca para su negocio fuera de la comunidad aut¨®noma.