"No hay que descartar que el objetivo de reducir el d¨¦ficit al 1,5% pueda cambiar"

Jos¨¦ Ciscar (Teulada-Moraira, 1961) es el hombre fuerte del Consell que preside Alberto Fabra. Vicepresidente y portavoz, Ciscar ha asumido el papel de ariete del Gobierno valenciano en una situaci¨®n econ¨®mica sin precedentes. Abogado de profesi¨®n, Ciscar logr¨® la alcald¨ªa de su municipio en 1999 y la retuvo hasta 2009. Ese a?o, su carrera pol¨ªtica se catapult¨® de la mano de Francisco Camps, que lo convirti¨® en sus ojos y o¨ªdos ¡ªcomo delegado del Consell en la provincia de Alicante y vicesecretario general del PP regional¡ª en una provincia donde los populares se fragmentaba entre exzaplanistas, ripollistas y campistas.

Tras la elecci¨®n de Alberto Fabra como presidente de la Generalitat y del PP regional el pasado mes de julio, Ciscar se convirti¨® en su hombre de confianza. Abandon¨® la Consejer¨ªa de Educaci¨®n y se instal¨® a tiro de piedra de Presidencia. Desde all¨ª asume el papel de timonel a las ¨®rdenes de Fabra en medio de una tormenta perfecta. Esta semana se ha visto sorprendido por la filtraci¨®n de que la Generalitat, que pretend¨ªa guardar el secreto, negocia la instalaci¨®n de un nuevo parque tem¨¢tico dedicado a Ferrari. Y eso tras meses de insistir en que no se repetir¨¢n de nuevo los errores del pasado.

Pregunta. El Consell negocia la implantaci¨®n de un nuevo parque tem¨¢tico dedicado a Ferrari en el municipio de Cheste. Insisten en que no le costar¨¢ nada a las Generalitat, pero tambi¨¦n se habla de ceder m¨¢s de un mill¨®n de metros cuadrados de terreno. ?Supongo que esos terrenos tienen un precio?

Respuesta. Cuando hablamos de coste cero para los ciudadanos tambi¨¦n incluimos los terrenos. La aportaci¨®n de terrenos tendr¨¢ que ser a cambio de alg¨²n tipo de contraprestaci¨®n.

P. Adelante que clase de contraprestaci¨®n.

R. No, porque estamos en conversaciones. No hay nada cerrado y cuando haya acuerdo ya daremos a conocer todos los detalles. Si las conversaciones llegan a buen puerto, el Consell actuar¨¢ con absoluta transparencia durante todo el proceso de implantaci¨®n.

P. ?Por qu¨¦ tendr¨ªa que ser rentable este parque cuando la mayor¨ªa de complejos existentes no lo son?

R. Cualquier empresa privada puede invertir en la Comunidad Valenciana, es un riesgo que asume la empresa. Nosotros concebimos el proyecto como una inversi¨®n que crea puestos de trabajo y ofrece posibilidades a muchas empresas valencianas que se beneficiar¨ªan de los casi 1.000 millones de inversi¨®n si el proyecto va adelante.

"La empresa del

P. Habitualmente, cuando una gran empresa quiere instalarse, aunque no reclame subvenciones, s¨ª exige contrapartidas como accesos viales, bonificaciones y otros incentivos

R. No es el caso. Quiero dejar claro que esto no supondr¨¢ ning¨²n coste econ¨®mico para los ciudadanos de esta Comunidad.

P. La afirmaci¨®n de que no costar¨¢ ni un euro a la Generalitat es la misma que se pronunci¨® al cerrarse el acuerdo con Bernie Ecclestone para la F-1.

R. Insisto. Este Gobierno tiene muy claro que no se aportar¨¢n fondos p¨²blicos en el proyecto de Ferrari. Esto no es comparable a la f¨®rmula 1. Se trata de una empresa privada que requiere unos terrenos, que son de la Generalitat, como podr¨ªan ser de uso particular, porque se quieren alrededor del circuito y por esos terrenos habr¨¢ alg¨²n tipo de contraprestaci¨®n. El planteamiento que hacemos no es equiparable a ninguna situaci¨®n anterior.

"Las instalaciones que se

P. ?Esos terrenos se vender¨¢n o ceder¨¢n?

R. No tenemos cerrada la f¨®rmula. Pido cautela porque se trata de una inversi¨®n muy importante y las cosas no van a ser f¨¢ciles. El ciudadano ha de saber que tenemos las ideas claras. Es una inversi¨®n privada que no tiene que costar ni un euro a los valencianos.

P. Si hay acuerdo ?el contrato tendr¨¢ cl¨¢usula de confidencialidad?

R. Son cuestiones que no est¨¢n definidas porque forman parte de la negociaci¨®n, pero la postura del Consell es que haya la m¨¢xima transparencia en todo este proceso. Si se hace la inversi¨®n, se podr¨¢n seguir los pasos por cualquier ciudadano.

"Nadie se llevar¨¢

P. Hay qui¨¦n recela y cree que el parque Ferrari oculte la venta del Circuito de Cheste

R. Son cuestiones que no est¨¢n cerradas y que forman parte de las conversaciones, pero ninguna empresa se llevar¨¢ ¨²nicamente la parte rentable del Circuito de Cheste.

P. En estos meses se ha evidenciado la falta de viabilidad de los grandes proyectos. La gesti¨®n de la F-1, el aeropuerto de Castell¨®n o los estudios cinematogr¨¢ficos de Ciudad de la Luz son ejemplos recientes. ?Han aflorado todos los problemas?

R. Disponemos ya de toda la informaci¨®n de todos los proyectos presentes y pasados. La soluci¨®n pasa por la restructuraci¨®n del sector p¨²blico valenciano. Estas infraestructuras arrancan a partir de una empresa p¨²blica y las decisiones que se adopten en la reestructuraci¨®n del sector p¨²blico incidir¨¢n en su futuro. Habr¨¢ infraestructuras susceptibles de ser privatizadas y otras podr¨¢n pasar a un r¨¦gimen de colaboraci¨®n p¨²blico-privado, pero lo que vamos a buscar es la m¨¢xima eficiencia en este documento que se est¨¢ ultimando.

P. ?Pero, si hay comprador para estas infraestructuras, vender¨¢n?

"Prevemos reducir los

R. No descartamos ninguna posibilidad en ese sentido. Escuchamos todo tipo de ofertas y si es interesante no cerramos las puertas.

P. La Uni¨®n Europea obliga a Ciudad de la Luz a devolver los 265 millones de euros de ayudas de la Generalitat ?Qu¨¦ har¨¢n?

R. Lo que pide la UE es que hagamos lo que sea necesario para que ese dinero retorne de la empresa p¨²blica a la Generalitat. El Gobierno central valora, seriamente, presentar un recurso de anulaci¨®n porque entiende, igual que nosotros, que toda la inversi¨®n se hizo en base a la legalidad. Con independencia de lo que decida el Gobierno, nosotros hablaremos con la Comisi¨®n Europea para estudiar alternativas de desinversi¨®n que pasar¨ªan, l¨®gicamente, por la privatizaci¨®n y ver si as¨ª solucionamos el problema. En Ciudad de la Luz y en otras infraestructuras estamos abiertos a cualquier soluci¨®n que no cueste dinero a la Generalitat, incluida la venta, el alquiler u otro tipo de colaboraci¨®n p¨²blico-privada.

P. ?Llegan muchas ofertas?

R. En unas infraestructuras, s¨ª. En otras, no tanto.

"No cerramos la puerta

P. Volvamos al sector p¨²blico. ?Mantiene la previsi¨®n de que desaparezcan entre 5.000 y 6.000 puestos de trabajo del sector p¨²blico valenciano?

R. Mantenemos la previsi¨®n de reducir entre el 40% y el 50% los puestos de trabajo del sector p¨²blico. No solo mediante la reducci¨®n de plantilla, tambi¨¦n mediante privatizaciones, fusiones y absorciones. Tenemos que dise?ar una nueva Administraci¨®n. No hay otro camino posible.

P. ?Est¨¢ al caer el ERE de RTVV?

R. Antes de agosto estar¨¢ ultimado.

P. ?De qu¨¦ porcentaje de despidos hablamos?

R. Todav¨ªa no est¨¢ determinado.

P. ?Y las fundaciones? No parece que se haya hecho mucho.

R. Presentamos una primera restructuraci¨®n de las fundaciones, pero no puede ser todo lo r¨¢pida que desear¨ªamos, porque hay que dar una serie de pasos, que vienen marcados por ley y no se pueden obviar. C¨®mo va a quedar el modelo completo de fundaciones se ver¨¢ cuando se presente el mapa del sector p¨²blico empresarial a finales de mes.

P. Parte de la ciudadan¨ªa cree que el Consell est¨¢ superado por la situaci¨®n y solo hace lo que manda el Gobierno.

"Es posible que haya

R. En absoluto, lo que pasa es que hay que cumplir con el d¨¦ficit p¨²blico y hacer frente a la crisis econ¨®mica. Las decisiones del Consell son aut¨®nomas. Lo que el Gobierno dice a las comunidades aut¨®nomas es qu¨¦ objetivos tienen que cumplir, pero la manera de llegar a esos objetivos los marca cada autonom¨ªa. El ciudadano ha de tener claro que se trata de una situaci¨®n muy complicada y que la UE exige a Espa?a una serie de cumplimientos.

P. Bruselas dice que Espa?a incumplir¨¢ el objetivo de d¨¦ficit.

R. Hay que tener en cuenta dos cosas. Primero, muchas de las previsiones a medio plazo acaban por variar. Segundo, en la UE ya se est¨¢ hablando de aliviar el cumplimiento del d¨¦ficit para Espa?a y otros pa¨ªses. No debemos descartar que el objetivo del d¨¦ficit del 1,5% pueda cambiar de aqu¨ª a final de a?o. Nosotros trabajamos sobre la perspectiva de cumplir el 1,5% del PIB. El plan de reequilibrio financiero as¨ª est¨¢ planteado.

P. Si el mes que viene no hay hispabonos y el Consell no puede pagar ?estaremos a las puertas de la intervenci¨®n?

R. El Gobierno ha dejado bien claro que las comunidades aut¨®nomas van a tener alg¨²n tipo de instrumento para hacer frente a sus vencimientos de deuda, se digan hispabonos o de otra manera. Todas las autonom¨ªas estamos tranquilas.

P. En ese plan de reequilibrio se f¨ªan 443 millones de euros de ahorro a la privatizaci¨®n de la gesti¨®n del sistema sanitario. ?Qu¨¦ pasar¨¢ si no encuentran suficientes empresas interesadas en entrar en este negocio?

R. El modelo y las previsiones de ahorro han sido dise?ados por los t¨¦cnicos de la Consejer¨ªa de Sanidad. No tenemos por qu¨¦ dudar de las previsiones. No nos planteamos otro escenario que un modelo perfectamente asumible por la iniciativa privada.

P. Los recortes han deteriorado mucho la imagen del Consell ?Revalidar¨ªan ahora su mayor¨ªa en las urnas?

"Ahora, revalidar¨ªamos la mayor¨ªa. Los ciudadanos entienden las medidas que se est¨¢n aprobando"

R. Ser¨ªa lo que suceder¨ªa. Los ciudadanos entienden que son las medidas que hay que aprobar. A nadie le gusta que le rebajen las retribuciones. Por eso en los funcionarios han dicho que no en la consulta de los sindicatos. Pero una cosa es que te disguste una medida y otra que no la comprendas.

P. Sin embargo, hay un desgaste ?Habr¨¢ remodelaci¨®n del Consell tras el verano?

R. Esa es una potestad exclusiva del presidente de la Generalitat. Yo veo un Consell que est¨¢ trabajando muy duro y que tiene muy claro el camino a seguir. Es un Gobierno que trabaja siempre al lado del presidente.

P. Hablan reiteradamente de un nuevo modelo de Administraci¨®n m¨¢s reducido. ?A qu¨¦ se refieren?

R. No se trata solo de una necesidad, sino de la oportunidad de dise?ar una nueva Administraci¨®n auton¨®mica. La crisis demuestra que el modelo actual tiene muchas carencias y hemos de hacer un modelo m¨¢s resistente, que prime los incentivos y no las subvenciones, que tenga una mayor participaci¨®n de la sociedad civil y menos Gobierno y que implique menos tr¨¢mites.

P. ?Por qu¨¦ mantienen a tres delegados provinciales del Consell?

R. Los delegados del Consell tienen dos funciones muy importantes. Recoger los problemas de los municipios m¨¢s peque?os y coordinar los servicios territoriales de la Generalitat.

"Hemos de mantener el peso de Bancaja en Bankia, en la parte que no asuma el Estado"

P. Pero ese papel de contacto con los municipios peque?os ya lo reivindican las diputaciones

R. Hablamos de competencias distintas.

P. Tras la nacionalizaci¨®n de Bankia, el Consell ha salido en defensa de Bancaja ?por qu¨¦?

R. Yo lo que digo es que se quiere crear el clima para responsabilizar a Bancaja de lo sucedido en Bankia, y no es cierto. Todo el mundo sab¨ªa c¨®mo estaba cada caja de las que integran Bankia y solo el 41% del dinero destinado a saneamiento de activos por parte del BFA han sido para Bancaja, el resto ha sido para las otras entidades.

P. ?Queda algo que salvar del sistema financiero valenciano?

R. Hemos de procurar que el peso de Bancaja en Bankia, en la parte que no asuma el Estado, se mantenga. Del Banco de Valencia aspiramos a que conserve su car¨¢cter y ra¨ªces valencianas y en el caso de la CAM pedimos que Banco Sabadell mantenga la atenci¨®n a los sectores productivos. No es la situaci¨®n que desear¨ªamos pero hemos de procurar sacar el m¨¢ximo rendimiento a lo poco que queda.

P. Tras la dimisi¨®n de Rodrigo Rato ?cree que deber¨ªa dimitir Jos¨¦ Luis Olivas como presidente de Bancaja?

R. No es una decisi¨®n que le corresponda a la Generalitat, aunque todo indica que en este nuevo proceso no es descartable que haya cambios en los ¨®rganos de direcci¨®n de las cajas, entre ellas Bancaja.

P. La obra social de Bancaja se va a ver notablemente perjudicada ?Tomar¨¢n alguna medida?

R. Creemos que hay f¨®rmulas para mantener la obra social de todas las cajas que integran Bankia.

"Todo no se ha hecho mal en la Comunidad. Tenemos activos que son referencia mundial"

P. ?Por ejemplo?

R. Hay f¨®rmulas. Y no pasan porque la Generalitat haga aportaciones

P. ?Est¨¢ preocupado por la mala imagen que transmite la Comunidad Valenciana?

R. Al Consell le preocupa la imagen de la Comunidad Valenciana porque es un activo muy importante para los empresarios, la sociedad y las instituciones. Todos tenemos que defender la imagen de la Comunidad Valenciana. Eso no implica renunciar a las cr¨ªticas, pero aqu¨ª no todo se hace mal. Tenemos activos que son referencia mundial.

P. Hace 10 d¨ªas que los altos cargos del Consell recorren todos los municipios para explicar los recortes ?Les falla la comunicaci¨®n?

R. Adoptamos la decisi¨®n de lanzar un plan de comunicaci¨®n en el mismo momento en que sab¨ªamos que ¨ªbamos a aprobar un paquete de medidas muy complejas, que hemos de explicar muy bien. Cuando aprobamos el plan de reequilibrio financiero, con medidas que afectan a la sanidad y a la educaci¨®n, entendimos que hab¨ªa que explicarlo y dise?amos el plan. Queremos dar a los ciudadanos la oportunidad de preguntar a los altos cargos.

P. ?Y qu¨¦ respuesta est¨¢n obteniendo?

"El presidente tiene el derecho

R. En una semana se han visitado 92 municipios. 2.200 personas han acudido a los actos y han preguntado de todo. Hay gente que no est¨¢ de acuerdo, pero agradecen las explicaciones y comprenden por qu¨¦ las medidas. Nos planteamos repetir la iniciativa en el futuro.

P. En menos de una semana, el congreso del PPCV elegir¨¢ a Alberto Fabra como presidente. ?Qu¨¦ apoyo tendr¨¢?

R. Estoy convencido de que tendr¨¢ un grado de apoyo muy alto. Ah¨ª se ver¨¢ la implicaci¨®n de la militancia con su presidente y se demostrar¨¢ que es un partido completamente unido. Si el porcentaje es mayor o menor que el de otras ocasiones, no se puede saber, pero tenemos claro que ser¨¢ muy alto.

P. ?Qu¨¦ papel tendr¨¢ en el congreso del PPCV la herencia de Francisco Camps?

R. Ha habido muchos aciertos en el pasado, pero en el 13? congreso hay que elegir nuevos ¨®rganos de direcci¨®n y se debatir¨¢n unas ideas que tienen su origen en una situaci¨®n muy distinta de la de hace cuatro a?os. Lo que se busca es solucionar los problemas de los ciudadanos. Se sentar¨¢n las bases del futuro del PPCV y habr¨¢ una renovaci¨®n de ideas y de personas. Tiene que ser un congreso donde se visualice que el presidente Alberto Fabra est¨¢ con los ciudadanos y con los afiliados.

P. ?Es partidario de apartar de los ¨®rganos de direcci¨®n a los cargos imputados?

R. El presidente ha dejado claro que no va a tener imputados en los ¨®rganos de direcci¨®n del PP. Respetamos la presunci¨®n de inocencia, pero el presidente tiene derecho a hacer el equipo como considere. Apoyo la decisi¨®n del presidente.

P. ?Hay que renovar tambi¨¦n al secretario general?

R. Renovaci¨®n no quiere decir que el 100% de las personas sean nuevas. Muchas continuar¨¢n pero, al final, la decisi¨®n es del presidente.

P. ?Se elegir¨¢ una direcci¨®n m¨¢s reducida que la actual?

R. El dise?o lo har¨¢ el presidente Fabra, pero veremos cambios.

P. ?El congreso regional condicionar¨¢ los provinciales?

R. En unas cosas s¨ª, y en otras no. Las direcciones provinciales tienen su autonom¨ªa.