Direcci¨®n y sindicatos firman una paz ¡°sin vencedores ni vencidos¡±
La plantilla logra todas sus demandas, pero lamenta ¡°el tiempo y dinero¡± perdidos
¡°Sin vencedores ni vencidos¡±. Fue la frase de cabecera en los discursos del comit¨¦ de huelga, integrado por ELA, CIM, LAB, UGT y ESK, y Txema Oleaga, presidente del suburbano, el d¨ªa en que firmaron el acuerdo que ha devuelto la paz social a Metro Bilbao tras un a?o exacto de movilizaciones ¡ªse cumple hoy¡ª. Sin embargo, basta un vistazo al documento del pacto para comprobar que los trabajadores ten¨ªan m¨¢s motivos para estar contentos. De hecho, han logrado pr¨¢cticamente el 100% de sus reivindicaciones en los cincos puntos en conflicto: la ampliaci¨®n de la plantilla, la reestructuraci¨®n de los talleres, el servicio de Nochebuena, los turnos de conducci¨®n y la guardia legal de algunos puestos.
A la direcci¨®n le queda el consuelo de que en el asunto m¨¢s pol¨¦mico, el que hace referencia a la ampliaci¨®n de la plantilla, un juez le dio la raz¨®n en la contrataci¨®n de los supervisores, no as¨ª en la de los conductores, que pasar¨¢n a ser finalmente 166, cuatro m¨¢s que ahora, en los t¨¦rminos que demandaban los sindicatos. La empresa tambi¨¦n ha logrado que, en caso de que no se llegue a un acuerdo antes del 15 de septiembre sobre las condiciones para abrir el metro en Nochebuena, podr¨¢ establecerlo ¡°con arreglo a sus facultades organizativas¡±.
Oleaga se felicita por la apertura de ¡°una nueva etapa¡± en el suburbano
El comit¨¦ de huelga firm¨® la paz criticando la ¡°cerraz¨®n¡± de la direcci¨®n en negarse a cumplir acuerdos que ya estaban cerrados. ¡°Han estado meses mareando la perdiz para acabar cediendo en algo que ya se hab¨ªa firmado. Esto no puede volver a suceder. Lo ¨²nico que hac¨ªa falta era hablar, que es lo que ellos [por la direcci¨®n] no quer¨ªan¡±, defendi¨® el comit¨¦. Sus representantes aseguraron desconocer qu¨¦ es lo que hab¨ªa provocado el cambio de actitud en la empresa. ¡°Ha podido ser que nos hayamos sentado con el CRL [Consejo de Relaciones Laborales]. El mediador ha sido clave para solucionar un problema absurdo¡±, indicaron.
Rafa Valencia, de ELA, apunt¨® que el acuerdo al que han llegado las partes ¡°en tan poco tiempo¡± [un mes] ha demostrado que el conflicto era laboral y no pol¨ªtico, ¡°como otras personas [por la direcci¨®n] se han empe?ado en hacer ver¡±. La compa?¨ªa siempre ha defendido que el fondo de la pol¨¦mica era pol¨ªtico. El detonante habr¨ªa estado, en su opini¨®n, en la destituci¨®n en agosto de 2010 de Rafael Sarria, hasta ese momento director gerente del suburbano, cargo al que accedi¨® de la mano del PNV en 2006. Muy poco antes hab¨ªa entrado en la empresa una nueva directiva con aval socialista, al frente de la cual estaba I?aki Prego como consejero delegado.
Cuestionados sobre en qu¨¦ aspectos hab¨ªan cedido los trabajadores, los miembros del comit¨¦ de huelga respondieron que ¡°en tiempo y en dinero¡±. Valencia record¨® los 1.500 euros de media que la empresa ¡°quit¨®¡± a cada trabajador por la congelaci¨®n de los salarios de 2011, a lo que se ha sumado el dinero perdido por los paros realizados. ¡°El coste ha sido muy alto. No nos ha salido gratis¡±, asever¨®,
Mientras, Oleaga se felicit¨® por la apertura de una ¡°etapa nueva¡±. Respondi¨® al comit¨¦ de huelga que ¡°cerraz¨®n ha habido por ambas partes¡±. ¡°No hemos sido capaces de entendernos. No debe volver a ocurrir¡±, dese¨®.
Direcci¨®n y sindicatos han previsto la creaci¨®n de un foro de di¨¢logo mensual entre las partes. Asimismo, los trabajadores podr¨¢n, en caso de incumplimientos de lo firmado, solicitar la intermediaci¨®n del CRL.
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