La caja se resiste a eliminar su vieja estructura y convertirse en fundaci¨®n
El presidente anuncia una inversi¨®n de 180 millones para la obra social
Esta vez a la maltrecha caja gallega le cost¨® conseguir el qu¨®rum necesario para comenzar la asamblea anual. Quiz¨¢ influyese el hecho de que los vocales no iban a cobrar los 250 euros de la dieta (una decisi¨®n impuesta por la Conseller¨ªa de Facenda). Sin credibilidad por el esc¨¢ndalo de las indemnizaciones, con sus exdirectivos acosados por clientes irritados; con un plan de viabilidad apoyado en los hipot¨¦ticos dividendos que le reportar¨ªa su 6,7% de sus acciones en Novagalicia Banco (NGB); con un director de la obra social a punto de jubilarse (Guillermo Brea), la reuni¨®n del m¨¢ximo ¨®rgano de gobierno de lo que queda de Novacaixagalicia solo congreg¨® , y en segunda convocatoria, a 161 personas de los 320 vocales, justo los que hacen falta para aprobar los acuerdos.
Presid¨ªa Mauro Varela, que condujo el acto, con Julio Fern¨¢ndez Gayoso como copresidente, que no intervino en las tres horas que dur¨®. En su balance traz¨® un futuro vinculado al de NGB, la entidad a la que traspas¨® su negocio financiero. ¡°Debemos afrontar un sistema que combine la autofinanciaci¨®n con los dividendos que pueda llegar a repartir¡±. Varela traz¨® el Plan Estrat¨¦gico hasta 2016 con el objetivo reducir los gastos corrientes un 45% e invertir 180 millones de euros en los pr¨®ximos cinco a?os. Pero no concret¨® de d¨®nde saldr¨ªan. Nadie en la caja ignora el hecho de que, con la pr¨®xima inyecci¨®n de dinero p¨²blico en NGB, el 6,7% de acciones en poder de la caja puede quedar reducido a nada. Sin embargo, esa circunstancia no mereci¨® ni una reflexi¨®n de la c¨²pula.
A cambio, el comunicado oficial dej¨® enigm¨¢ticas frases: ¡°Se prescindir¨¢ de las obras sociales no alineadas y se revisar¨¢ la capacidad instalada¡±. En el ¨¢mbito asistencial, Novacaixagalicia asegura que intentar¨¢ llegar donde otras entidades no lo hacen echando mano de patrocinios. Los contenidos culturales se regir¨¢n por la ¡°austeridad y la eficiencia¡±, dando prioridad a proyectos gallegos y a acciones que fomenten el empleo.
Hab¨ªa muchos vocales preparados para intervenir. ¡°Lo que en tiempos de Caixa Galicia y Caixanova se habr¨ªa visto como una deslealtad, ahora se convierte en una obligaci¨®n¡±, mencion¨® un vocal a la salida. ¡°Hoy nos encontramos en una situaci¨®n muy complicada. Pero lo m¨¢s asombroso, es que a estas alturas y con la que sigue cayendo, el personal responsable de los distintos estamentos que con su gesti¨®n, votaci¨®n, o dejadez de funciones ha provocado que nos encontremos en esta situaci¨®n, siga ocupando sus cargos. ?A nadie le suena la palabra dignidad?¡±, interrog¨® la portavoz de UGT.
El informe de remuneraciones no se aprob¨® porque no estaba previsto
La caja vive fort¨ªsimas contradicciones. Tiene m¨¢s vocales en la asamblea (320) que empleados (257). Est¨¢ presidida por dos personas que superan hace tiempo el l¨ªmite de edad establecido en la Ley de ?rganos Rectores de las Cajas, pero que por argucias legales del protocolo de fusi¨®n tienen todav¨ªa por delante otro a?o y medio. No se ha transformado en fundaci¨®n, como estaba previsto, ni parece que vaya a hacerlo en el corto plazo. La Conseller¨ªa de Facenda asegura que no hace falta ninguna modificaci¨®n legislativa para ello, que solo debe partir de la iniciativa de Novacaixagalicia, pero nada de eso figuraba en el orden del d¨ªa.
Tampoco se aprob¨® el informe de remuneraciones del consejo correspondiente a 2011 (836.000 euros en dietas) porque no estaba en el orden del d¨ªa. Ante este panorama, UGT y Comisiones pidieron la dimisi¨®n de todos los miembros de los ¨®rganos de gobierno. Y llamaron la atenci¨®n sobre errores en las cuentas anuales (que fueron aprobadas), por cantidades referidas a un mismo concepto con cantidades distintas seg¨²n la p¨¢gina. Atacaron los acuerdos con algunos ejecutivos que recibir¨¢n retribuciones ¡°en el momento que interrumpan su vinculaci¨®n con la caja¡±, seg¨²n la documentaci¨®n oficial. ¡°El importe de dichas retribuciones se cargar¨¢ al Fondo de la Obra Social, cuando se tome la decisi¨®n de rescindir las relaciones con la persona afectada y as¨ª se le comunique¡±. Ante eso, UGT lanz¨® la siguiente advertencia: ¡°La caja no podr¨ªa soportar otras indemnizaciones millonarias, esperemos que no sea el caso¡±. Los representantes de CIG ni aparecieron. ¡°No vamos a seguir avalando el chiringuito, es todo un teatro¡±, manifest¨® Clodomiro Monero.
Por la ma?ana, en el Parlamento, la comisi¨®n que intentaba aclarar si habr¨¢ o no una investigaci¨®n sobre la fusi¨®n gallega fue una especie de regreso al pasado. Volvieron a la C¨¢mara los mismos argumentos que podr¨ªan haberse escuchado hace un a?o o dos. ¡°Apostamos por la autonom¨ªa del proyecto. Llevamos trabajando tres a?os para tener una entidad gallega, solvente y eficiente que defienda el inter¨¦s de Galicia¡±. Manuel Galdo, director general de Pol¨ªtica Financiera y Tesoro, repiti¨® el gui¨®n de otras ocasiones ignorando las enormes necesidades de capital que sigue necesitando Novagalicia Banco. ¡°Cuando el proyecto est¨¦ consolidado se realizar¨¢n todas las investigaciones precisas¡±. Pero ahora, ¡°en medio de la tormenta¡±, no es el momento.
Desde la oposici¨®n, Carlos Aymerich (BNG) le record¨® que ya se han inyectado 3.627 millones de fondos p¨²blicos, que se han destruido 2.000 puestos de trabajo y que Novagalicia sigue necesitando ¡°entre 4.500 millones y 10.000, el equivalente al presupuesto de un a?o en la Xunta de Galicia¡±. Pero cualquier cifra, por desmesurada que parezca, sigue siendo insuficiente para que el PP acceda a pedir ahora una comisi¨®n de investigaci¨®n.
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