Las provisiones para activos t¨®xicos hunden las cuentas de Novagalicia

Las noticias negativas sobre la situaci¨®n del grupo Novagalicia Banco (NCG) siguen llegando en pleno proceso de decisi¨®n sobre el futuro de la entidad. Durante el primer semestre del a?o registr¨® unas p¨¦rdidas de 1.408 millones de euros (ocho millones corresponden al Banco Gallego), seg¨²n anunci¨® ayer Novagalicia en una comunicaci¨®n a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El grupo hab¨ªa entrado en p¨¦rdidas al cerrar 2011, con un balance negativo de 168,7 millones que se ha multiplicado por ocho en solo seis meses. El banco esper¨® al ¨²ltimo d¨ªa y al cierre de sus oficinas para remitir los datos al organismo supervisor.

Seg¨²n explica la entidad, la cantidad destinada a provisiones ha sido casi nueve veces superior a la dedicada en el primer semestre del pasado a?o, lo que permitir¨ªa a Novagalicia anticipar en su balance las consecuencias de la nueva legislaci¨®n sobre activos t¨®xicos. Esta obliga a cubrir con mayores provisiones los activos del sector inmobiliario en el balance y los previsibles requerimientos de traspaso de activos a la futura Entidad de Gesti¨®n de Activos, m¨¢s conocida como banco malo. De los 1.638 millones destinados a dotaciones, 1.215 se han ido al saneamiento del cr¨¦dito, 250 a cubrir el deterioro de activos adjudicados y 173 millones al saneamiento de otros activos financieros. Con las provisiones realizadas hasta junio se han destinado un total de 3.688 millones al saneamiento del balance de la entidad en los ¨²ltimos nueve meses.

La mayor parte de las provisiones se destinan a sanear el cr¨¦dito

El margen bruto de NCG Banco gener¨® 613,1 millones de euros en ingresos, un 10,6% menos que un a?o antes. La entidad atribuye el descenso a una bajada de 40 millones en el resultado de operaciones financieras respecto al mismo per¨ªodo de 2011. Para explicar esta ca¨ªda, Novagalicia se?ala argumentos como las ventas de participaciones de diversas empresas (EDP, Brisa, Repsol), los peores resultados registrados en empresas valoradas por el m¨¦todo de participaci¨®n y el aumento de 30,4 millones en la aportaci¨®n al Fondo de Garant¨ªa de Dep¨®sitos (FGD).

La cuenta de resultados refleja que el margen de intereses (que recoge el negocio puro de intermediaci¨®n financiera) se ha elevado a 430 millones de euros, con un incremento del 21,8% respecto al mismo per¨ªodo del a?o anterior. El margen b¨¢sico crece un 11,5% (550,3 millones) a pesar del descenso de los ingresos netos por comisiones del 14,3% hasta los 120 millones de euros. La nueva estrategia de la entidad se basa en eliminar el cobro de comisiones entre los clientes y aumentarlas para quienes no los son.

NCG asegura que ha reducido su exposici¨®n inmobiliaria

En cuanto al cr¨¦dito, los pr¨¦stamos a clientes se sit¨²an en 45.169 millones, con una reducci¨®n del 4,6%. Seg¨²n NCG, la bajada responde a una estrategia de reducci¨®n del riesgo de la entidad. El banco redujo en 1.002 millones su exposici¨®n a la promoci¨®n inmobiliaria y gran empresa. Sin embargo, la matriz del grupo formaliz¨® nuevas operaciones de financiaci¨®n por importe de 5.220 millones.

Los dep¨®sitos de clientes terminaron el semestre con un saldo de 43.984 millones de euros (lo que representa una reducci¨®n del 5,8%), aunque Novagalicia se?ala que el grueso del descenso proviene de las partidas que responden a operaciones mayoristas, con un comportamiento m¨¢s vol¨¢til. La captaci¨®n de recursos de clientes minoristas presenta una reducci¨®n del 5,6% en los dep¨®sitos a la vista. Entre enero y julio, NCG Banco ha cerrado 160 oficinas ( 136 fuera de Galicia). Respecto a 2011, NCG redujo sus oficinas en un 23,4% (por un 8,1% de media espa?ola) y su plantilla en un 20,6% (por un 5,9% de media en el resto de entidades). A junio de 2012, la reestructuraci¨®n alcanza una reducci¨®n de oficinas del 33% y del 23% en el n¨²mero de empleados, que se sit¨²a en 5.946.