¡°Soy un rector de la crisis, mi funci¨®n es que la universidad sobreviva¡±

Durante casi un mes, Jos¨¦ Carrillo (Par¨ªs, 1952) ha recorrido las facultades de la Universidad Complutense de Madrid (UCM) para explicar a alumnos y personal que la situaci¨®n es grave, que est¨¢n al borde del abismo por los recortes. En esas reuniones, atestadas de p¨²blico, ha recibido muchas cr¨ªticas. Hay sectores que le piden m¨¢s contundencia, que se declare insumiso o que plante cara a la Comunidad de Madrid. ?l replica que su obligaci¨®n, ahora, es que la universidad no se pare.

?Pregunta. ?Viven ¡°la peor situaci¨®n en 35 a?os¡± como dice en las asambleas?

Respuesta. Hubo otras ¨¦pocas con deudas, pero no fueron una espada de Damocles como ocurre ahora que no las podemos refinanciar. Lo m¨¢s preocupante son los recortes. No se pueden mantener 103 edificios con 4,6 millones, por ejemplo. Cuando voy al despacho de mi facultad, tengo que sortear tres cubos por las goteras. Ya estaban ah¨ª durante la campa?a electoral. No hemos tenido dinero en dos a?os para arreglarlo.

P. Es dif¨ªcil pensar que sus presupuestos vayan a subir.

R. La Comunidad de Madrid tiene opciones recaudatorias que las universidades no tienen. Solo disponemos de las tasas, que ya han subido much¨ªsimo. Por ese incremento, hemos perdido entre el 15 y el 20% de los alumnos de postgrado, sobre todo en investigaci¨®n. O se arregla inmediatamente o no habr¨¢ marcha atr¨¢s.

P. Prometi¨® convertir la UCM en un referente europeo. ?Es posible con goteras, sin dinero para fotocopias o alertando de problemas para pagar las n¨®minas?

R. Todav¨ªa es posible. Nuestro nivel de investigaci¨®n es muy alto, pero no somos capaces de transmitir la imagen correspondiente a nuestro nivel. En la UCM siempre se ha pecado de soberbia, cre¨ªamos que bastaba con ser grandes. Hay que contar en los medios de comunicaci¨®n las cosas buenas aunque los recortes no ayuden.

P. UGT critica que sus asambleas transmiten ¡°alarmismo¡±.

R. Decir la verdad puede ser alarmista, pero es necesario. Estoy informando a la comunidad porque la situaci¨®n es grave. Tenemos problemas de liquidez porque en diciembre no nos dar¨¢n 50 millones tras el recorte anunciado, y tampoco ingresaremos otros 24 de pagas extraordinarias. Hay dificultades pero se van a pagar las n¨®minas.

P. ?Hasta cu¨¢ndo?

R. Es un juego de equilibrios con el pago a proveedores. Las n¨®minas son la prioridad. El d¨ªa que no se paguen, estaremos peor que mal.

P. ?Qu¨¦ ha podido resolver desde su nombramiento?

R. La reforma de los estatutos, que era un imperativo legal. Hemos incrementado las ayudas a grupos de investigaci¨®n y mantenido las predoctorales. Y aprobamos un plan de eficiencia en noviembre que muchos critican sin haber le¨ªdo. Marcamos las condiciones y, por primera vez, sacamos un presupuesto antes de enero. Hemos puesto en orden las cuentas de la Complutense

P. ?Tendr¨¢n que hacer un nuevo plan de ahorro en 2013?

R. Con la previsi¨®n de recorte, s¨ª.

P. ?De d¨®nde? No hay ni para fotocopias¡­

R. A¨²n se puede. Hemos reducido gastos de representaci¨®n. Solo he pasado una factura de una comida en 14 meses. Tambi¨¦n de tel¨¦fono, con un nuevo concurso de telefon¨ªa, en inform¨¢tica¡­

P. ?No teme acabar dando la raz¨®n a la Comunidad de Madrid cuando se?ala que se puede funcionar con menos dinero?

R. No, obviamente recortar es hacer menos cosas. Hay un l¨ªmite, nos han quitado dinero para inversiones, se deterioran nuestros edificios. No deber¨ªamos gastar menos, lo estamos haciendo a costa de la calidad de vida y de docencia de la Complutense. Se puede gestionar mejor, pero no ahorrar m¨¢s. Lo que dice el ministro de mejorar la docencia recortando el 1% en PIB en dos a?os es una barbaridad matem¨¢tica, sociol¨®gica y pol¨ªtica.

P. ?Puede garantizar su promesa de mantener el empleo?

R. Con m¨¢s recortes es posible que no. Ya se ha reducido la plantilla por la orden de no reponer jubilaciones y al no renovar contratos temporales. Hablar del resto de trabajadores es especulaci¨®n. Con los datos que conocemos no deber¨ªa haber peligro, pero no sabemos si van a ser¨¢n los definitivos.

P. Los estudiantes les recriminan que permitieran la subida de tasas. ?De verdad los rectores no pod¨ªan hacer nada m¨¢s?

R. Si hubi¨¦semos podido, obviamente lo habr¨ªamos hecho. Entiendo que la gente pida m¨¢s, pero hay poco margen de maniobra frente a un Gobierno que tiene un apoyo mayoritario de la ciudadan¨ªa.

P. Usted ha anunciado una concentraci¨®n con la Universidad Polit¨¦cnica que su rector no respalda p¨²blicamente.

R. Estamos en conversaciones para manifestar nuestro descontento de forma institucional. Que se vea que, cuando los rectores dicen no a las tasas, la comunidad universitaria est¨¢ detr¨¢s.

P. La Cruma [la Conferencia de Rectores de Madrid] guarda silencio.

R. Hay unanimidad en el rechazo a los recortes, pero no en cuanto a si hay que elevar la voz.

P. Y pide tambi¨¦n una respuesta ¡°m¨¢s contundente¡± de la conferencia de rectores de Espa?a.

R. No puede ser un simple interlocutor en un momento de agresi¨®n contra las universidades p¨²blicas. No podemos esperar a que haya decretos para pronunciarnos en contra. Han nombrado una comisi¨®n de expertos en la que no est¨¢ representada la Crue porque, dicen, tiene que ser independiente. ?Independiente de qui¨¦n? ?Se quiere promocionar la universidad de espaldas a ella? La Crue tiene que tener una actitud cr¨ªtica, no puede ser simplemente una reuni¨®n de representantes institucionales, debe definirse en temas como recortes, modificaciones del modelo de gobernanza..., debates que se suelen abordar cuando ya hay una ley sobre la mesa. Desde que lleg¨® el actual ministro no hemos informado positivamente sobre ning¨²n decreto y siempre se han aprobado. Deber¨ªamos anticiparnos, ser m¨¢s activos y estar m¨¢s presentes en los medios de comunicaci¨®n.

P. Tras los anteriores recortes, el ¨²nico rector que sali¨® a la calle encabezando manifestaciones fue su antecesor, Carlos Berzosa. ?Acabar¨¢ pas¨¢ndole lo mismo a usted?

R. Tambi¨¦n hubo un acto institucional de todos los rectores. No solo es importante salir a la calle, sino mostrar unidad. Yo acud¨ª a la manifestaci¨®n [la del jueves, contra los recortes en ense?anza p¨²blica] porque creo que es mi deber. No estaba en la cabecera, pero me pondr¨¦ si me invitan. Me manifiesto desde que ten¨ªa seis a?os. Es un derecho reconocido en la Constituci¨®n aunque se quiera demonizar.

P. ?Qui¨¦n lo quiere demonizar?

R. Al Gobierno le gustar¨ªa no tener contestaci¨®n. Dice que no es momento para una huelga porque la situaci¨®n est¨¢ muy mal. ?Cu¨¢ndo deben hacer los trabajadores huelga? ?Cu¨¢ndo est¨¦n muy bien? ?Cu¨¢ndo les suban el sueldo? Es un planteamiento absurdo. Que la gente manifieste su descontento no deber¨ªa molestar a quien lo ha generado.

P. ?Prev¨¦ un curso agitado?

R. Puede serlo en la medida en que los recortes generen problemas. La gente est¨¢ muy cabreada y con raz¨®n, pero ese cabreo se tiene que canalizar hacia quien es responsable de los recortes, quien teniendo en su mano instrumentos para generar mayor recaudaci¨®n no lo hace por dogmas ideol¨®gicos.

P. ?Seguir¨ªa teniendo el respaldo de la comunidad universitaria si se presentara ahora?

R. Un grupo de 30 personas puede reventar un acto, pero no representan a la mayor¨ªa. Creo que hay inquietud, la gente est¨¢ preocupada y quiere ver que hacemos cosas. La primera responsabilidad de un rector es que la universidad no cierre y pagar las n¨®minas. Si no cumpli¨¦semos con ese objetivo, ser¨ªamos objeto de una fuerte campa?a en contra de lo p¨²blico.

P. ?Qu¨¦ le hubiera gustado hacer y no ha podido?

R. Las obras de las facultades est¨¢n empantanadas, hubiera querido liquidar la deuda con los proveedores que ponen en peligro a peque?as y medianas empresas, invertir m¨¢s en los centros, en docencia e investigaci¨®n, impulsar el Campus de Excelencia. A¨²n as¨ª, somos la primera universidad de referencia en el programa Erasmus, en los rankings, en Am¨¦rica Latina. Hay cuestiones que necesitan m¨¢s de 10 a?os para funcionar. Tengo muy claro que soy un rector de crisis. Estoy para gestionar la crisis y para que la Complutense sobreviva. Esa es la clave y por eso sigo aqu¨ª.

P. ?Cu¨¢l es la l¨ªnea roja?

R. Dif¨ªcil decirlo. Si esta universidad es intervenida, si hay m¨¢s recortes¡­

P. Pero los va a haber.

R. Intentaremos que no.

P. ?Otra subida de tasas ser¨ªa una l¨ªnea roja?

R. Ser¨ªa un motivo para pelear duramente. La l¨ªnea roja es que no nos quiten m¨¢s, ya nos han tocado bastante. Y eso demuestra que la Comunidad de Madrid est¨¢ en contra de la ense?anza p¨²blica. Si no es as¨ª, esta es una buena ocasi¨®n para demostrarlo.