El PNV y el PP extienden su alianza para controlar la gesti¨®n de las cajas

El PNV y el PP van a ser consecuentes en las tres cajas vascas con la alianza que mantienen en la c¨²pula de Kutxabank, el banco en que est¨¢n fusionadas. Si el pasado diciembre llegaron a un acuerdo para copar el Consejo de Administraci¨®n de Kutxabank, ahora mantendr¨¢n su pacto en la asamblea de la Vital, ¨²nica entidad en la que el PP ha presentado lista como tal. Sin embargo, su acuerdo ir¨¢ m¨¢s all¨¢ para lograr el m¨¢ximo respaldo a sus listas, y se centrar¨¢ en dar la m¨¢xima estabilidad a la caja alavesa.

El sistema de votaciones que emana de la nueva ley de Cajas complica el nombramiento de los Consejos de Administraci¨®n y del resto de los ¨®rganos de direcci¨®n de las entidades.

Antes, quien controlaba el 51% de los 100 miembros de las asambleas nombraba a todo el Consejo de Administraci¨®n. Ahora el sistema es m¨¢s complejo y facilita la entrada de consejeros de diferentes procedencias.

De los 15 miembros de cada consejo, seis los nombran los 37 integrantes que resultaron elegidos el pasado martes por el tramo de los impositores. Cada una de las candidaturas que ha obtenido representaci¨®n puede presentar una lista de seis miembros. El reparto de hace en funci¨®n de la ley D¡¯Hont. Si PNV y PP presentan una lista conjunta al consejo de Vital podr¨ªan sumar sus fuerzas y lograr alg¨²n miembro extra en el consejo. Entre los dos suman 18 miembros ¡ªtras lograr el PNV empatar a nueve con el PP¡ª frente a los 19 del resto de aspirantes.

La izquierda ¡®abertzale¡¯ ofrece pactos para frenar ¡°el neoliberalismo¡±

Ni el PNV ni el PP ratificaron ayer que van a llevar su afinidad en Kutxabank y en temas de car¨¢cter econ¨®mico hasta ese punto, pero lo analizar¨¢n.

En el caso de ?lava, el PP va a pasar de no tener representaci¨®n en el consejo, debido a que el PSE pact¨® con el PNV el reparto de los ¨®rganos de las cajas y la presidencia de la Vital para Carlos Zapatero, a una situaci¨®n radicalmente diferente, en que estar¨¢ capacitado para nombrar al director de la entidad.

Queda por saber si mantendr¨¢n el acuerdo que mantienen para no alterar el Consejo de Administraci¨®n de Kutxabank o si solicitar¨¢n la inclusi¨®n en el m¨¢ximo ¨®rgano de la entidad que ahora gestiona los activos de las tres cajas del nuevo presidente de Vital.

Pero m¨¢s all¨¢ de ocupar un puesto u otro en el Consejo de Administraci¨®n, los dos partidos consideran fundamental que en las tres entidades exista una unidad de criterio a la hora de abordar decisiones estrat¨¦gicas. Una fusi¨®n o una compra, una manera de crecer a la que el presidente de Kutxabank y BBK, Mario Fern¨¢ndez no solo no renuncia sino por la que aboga, ha de ser aprobada por las tres asambleas de las cajas. Con unos ¨®rganos tan fraccionados pol¨ªticamente como lo est¨¢ Euskadi, con siglas diferentes al mando de cada Diputaci¨®n y cada capital, mantener una estrategia com¨²n resulta una tarea dif¨ªcil.

El PNV y el PP quieren garantizar la unidad de criterio estrat¨¦gica

Frente a ese pacto, Biltzen, la plataforma de la izquierda abertzale, quiere actuar como contrapeso. Sus integrantes en las tres cajas se mostraron ayer abiertos a alianzas para ¡°contrarrestar¡± las eventuales pol¨ªticas ¡°neoliberales¡± de peneuvistas y PP.

Los partidos coligados en EH Bildu recalcaron ayer su alianza frente a lo que consideran un riesgo evidente de privatizaci¨®n del banco vasco y se mostraron abiertos a llegar a acuerdos con el resto de candidaturas. Socialistas y CC OO son los principales destinatarios de su mensaje. Sin embargo, CC OO ha actuado siempre con una postura favorable al crecimiento sobre las tesis de Mario Fern¨¢ndez.

Biltzen considera que, tras las elecciones de ayer, hay ¡°margen para llegar a acuerdos¡± y mostr¨® una ¡°actitud abierta para hacer posible una intervenci¨®n m¨¢s amplia frente a la estrategia¡± que representan PNV y PP. Para la izquierda abertzale, que tiene pr¨¢cticamente garantizado el control de Kutxa, es importante que ¡°primen los criterios de democracia y transparencia, que el banco ponga freno a los desahucios, y que apueste por la econom¨ªa real frente a la especulaci¨®n garantizando una acci¨®n social¡± acorde con estos tiempos de crisis y de com¨²n acuerdo con las instituciones.