El recorte en Novagalicia amenaza con dejar sin banco a unos 75 municipios

La Comisi¨®n Europea ha impuesto que las antiguas cajas de ahorros vuelvan a su negocio tradicional, lejos de grandes aventuras financieras y pegadas a los territorios donde nacieron. Pero al mismo tiempo, Bruselas exige una dismunici¨®n dr¨¢stica del tama?o de esas entidades. Con esos criterios, Novagalicia Banco (NCG) est¨¢ abocada a centrarse en Galicia, aunque, parad¨®jicamente, tendr¨¢ que reducir su presencia en todo el territorio de la comunidad aut¨®noma. Una de las medidas que contempla NCG es retirarse de buena parte de los 75 municipios gallegos en los que es la ¨²nica entidad con sucursal bancaria. Al no disponer de competencia en esos lugares, la direcci¨®n del banco entiende que esa decisi¨®n apenas pondr¨ªa en peligro su n¨²mero de clientes.

?En los pr¨®ximos cuatro a?os, NCG est¨¢ obligada a cerrar 286 oficinas, con lo que pasar¨ªa de las 870 actuales a 484. La mayor¨ªa de las sucursales (454) estar¨ªa en el territorio original de la caja, que, adem¨¢s de Galicia, incluye Le¨®n y Asturias. Aun as¨ª, entre las tres comunidades cerrar¨¢n 113 sucursales hasta 2017. El criterio principal de la caja para decidir qu¨¦ oficinas clausura ser¨¢ el de su rentabilidad y el volumen de dep¨®sitos que captan. En las ciudades se prescindir¨¢ de sucursales que est¨¦n muy pr¨®ximas entre s¨ª. Y otro de los criterios que primar¨¢ ser¨¢ el de ¡°minimizar el abandono de municipios con competidores frente a aquellos sin competidores¡±. Es decir, que en los pueblos donde solo est¨¢ presente NCG, las oficinas tender¨¢n a cerrarse ya que sus directivos calculan que corren menos riesgos de perder ahorradores. En ese caso, seg¨²n la entidad, se encuentran unos 75 municipios.

Un portavoz de NCG explica que se buscar¨¢n soluciones para no dejar completamente sin atenci¨®n financiera a estas localidades. Algunas ya se han ensayado en los ¨²ltimos meses, como la prestaci¨®n de servicios discontinuos durante determinadas horas en locales habilatados a tal efecto. La entidad asegura que, en cualquier caso, garantizar¨¢ que queden oficinas abiertas en localidades pr¨®ximas. Las exigencias de Bruselas y la propia situaci¨®n del banco, que hasta septiembre ya hab¨ªa acumulado p¨¦rdidas por 1.874 millones de euros, no dejan otra salida, alegan fuentes pr¨®ximas a la direcci¨®n de NCG.

Los argumentos no convencen ni de lejos a los sindicatos. ¡°En Galicia tenemos el 29% de la red y el 40% de la cuota de mercado¡±, explica Clodomiro Montero, de la CIG. ¡°Esas cifras no las igaula nadie y demuestran nuestra eficacia. La propia empresa sabe que se cerrar¨¢n oficinas que son rentables¡±. Montero considera ¡°grav¨ªsimo¡± que la entidad ¡°vaya a contribuir m¨¢s a la marginaci¨®n de las zonas rurales dej¨¢ndolas sin servicios financieros¡±. ¡°Y no nos vale el argumento de que no se perder¨¢ clientela. Si a alguien no se le deja m¨¢s remedio que ir a otro pueblo, donde tendr¨¢ mayor oferta de sucursales bancarias ?realmente creen que ese cliente seguir¨¢ fiel a la entidad que le acaba de dejar sin servicio en su propio pueblo?¡±, argumenta el portavoz de la CIG.

Las centrales sindicales tuvieron acceso ayer al plan pactado con el Gobierno espa?ol y Bruselas que prev¨¦ el despido de 2.508 trabajadores hasta 2017. Los sindicatos solo pudieron consultar una copia en ingl¨¦s que, seg¨²n explicaron, se limita a explayarse en datos para justificar la necesidad del dr¨¢stico recorte de plantilla y oficinas. La direcci¨®n ya ha transmitido a los trabajadores que no hay posible marcha atr¨¢s en el plan, que para este a?o prev¨¦ 930 despidos. La entidad no entrar¨¢ a negociar las condiciones en que se ir¨¢n esos empleados hasta la pr¨®xima semana, cuando presente el que ser¨¢ su cuarto ERE en dos a?os. Los sindicatos han pedido una entrevista con el FROB, el fondo de rescate del Estado, due?o ahora de NCG, ya que, ante esta situaci¨®n, se plantean como mal menor reclamar la subasta inmediata de la entidad.