¡°El ¡®lehendakari¡¯ tiene que liderar la pol¨ªtica fiscal¡±

Unai Sordo (Bilbao, 1972) ser¨¢ reelegido hoy secretario general de Comisiones Obreras (CC OO) de Euskadi, en el X Congreso que la organizaci¨®n sindical celebra en Bilbao con asistencia de casi 300 delegados que representan a los cerca de 53.000 afiliados.

Pregunta. ?C¨®mo se explica que solo haya un candidato a la secretar¨ªa general?

Respuesta. Se explica porque estamos en un momento con un nivel de cohesi¨®n interna importante, en contraste con otros per¨ªodos hist¨®ricos, y porque hay tambi¨¦n un ejercicio de responsabilidad teniendo en cuenta las dificultades de la crisis y las exigencias a las que somete al sindicato. Creo que es un acierto plantear el congreso con discusi¨®n y debate pero sin confrontaci¨®n interna.

P. Usted reclama a I?igo Urkullu que lidere un gran pacto contra la crisis. ?Qu¨¦ le pide a ese pacto?

R. Hay dos elementos clave: la negociaci¨®n colectiva y la fiscalidad. La negociaci¨®n colectiva es un elemento fundamental de distribuci¨®n de la riqueza. Esta es una crisis que tiene mucho que ver con una mala distribuci¨®n de la riqueza aunque se haya querido hacer pasar como una crisis financiera. En la fiscalidad hay que activar recursos, hay que buscar como se recauda m¨¢s y mejor, de forma m¨¢s progresiva.

Hay que llegar a un pacto en el conjunto de las administraciones

P. ?Qu¨¦ proponen en el ¨¢mbito fiscal?

R. Hay que avanzar en los ingresos del conjunto de las Administraciones. Hay que llegar a un pacto porque no puede ir cada administraci¨®n por su cuenta, no puede haber tres sistemas fiscales distintos en un pa¨ªs que se puede recorrer en coche en hora y media; hay que mantener una estructura homologable en los tres territorios para mejorar los recursos de forma progresiva.

P. ?Y en concreto?

R. Creemos que existe margen en el Impuesto de Sociedades. No se trata de estrangular a las empresas; es un impuesto que se aplica sobre beneficios y existen un mont¨®n de deducciones que hacen que se pague muy poco. En los tramos altos del Impuesto sobre la Renta tambi¨¦n hay margen para mejorar la recaudaci¨®n, incluso con grav¨¢menes que puedan parecer demasiado altos pero en esta situaci¨®n de crisis toca que se apriete el cintur¨®n quien m¨¢s tiene. Y hay figuras que se pueden recuperar, impuestos como Patrimonio y Sucesiones que no van a generar una gran recaudaci¨®n pero creo que tienen un valor enorme ahora. Pero son orientaciones que requieren un ajuste fino.

P. ?Qu¨¦ papel tiene que jugar el liderazgo que reclama al lehendakari en estos aspectos?

R. El lehendakari y el Gobierno vasco deber¨ªan jugar una especie de papel de facilitador de ese escenario, por utilizar un t¨¦rmino que se ha utilizado en otros conflictos. Facilitadores en un ¨¢mbito que no les corresponde, como la negociaci¨®n colectiva fuera de la funci¨®n p¨²blica, pero que tampoco les puede ser ajeno. No todo es de su directa competencia pero todo les incumbe. El lehendakari tiene que liderar la pol¨ªtica fiscal, no puede decir que la hagan las diputaciones porque va repercutir en la financiaci¨®n de la Administraci¨®n, de la sanidad, de la ense?anza. Tiene que propiciar un pacto entre administraciones. Y en otros ¨¢mbitos que no son estrictamente de su competencia, como la negociaci¨®n colectiva, no puede ser ajeno a lo que puede ocurrir en julio si los convenios colectivos dejan de tener vigencia y se aplica un convenio un convenio estatal o el Estatuto de los Trabajadores. No se puede abstraer porque puede generar mucha conflictividad.

No podemos permitir que la conciliaci¨®n pase al caj¨®n por la crisis

P. ?Qu¨¦ le parece el anuncio de la reducci¨®n de empresas p¨²blicas?

R. Da la sensaci¨®n de que est¨¢n sobrevolando el asunto sin llegar al fondo. Parece un globo sonda, diciendo que se pretenden hacer recortes y se deja caer que no van a afectar al empleo o a los servicios. Pero las cuentas no van a cuadrar y por alg¨²n lado tendr¨¢n que meter la tijera. Lo que hay que hacer cuanto antes es desarrollar otra pol¨ªtica de ingresos, que ya vamos tarde. Y eso sabiendo que no es el b¨¢lsamo que todo lo cura. Es inaplazable una reforma fiscal en Euskadi.

P. ?Se ha llevado la crisis por delante los avances en igualdad o conciliaci¨®n?

R. Tenemos que intentar que no sea as¨ª, aunque es verdad que cuando la crisis entra por la puerta la igualdad y los elementos cualitativos de la negociaci¨®n colectiva saltan por la ventana. La visi¨®n debe ser la contraria: precisamente en momentos en que la situaci¨®n econ¨®mica hace que algunos elementos centrales de la negociaci¨®n colectiva, como los salarios, tengan menos m¨¢rgenes para incrementarse, estos elementos cualitativos deben ser m¨¢s importantes. Exige dar valor a la igualdad y a la conciliaci¨®n; ah¨ª tenemos que hacer mucha labor pedag¨®gica desde las organizaciones sindicales. No pueden ser la mar¨ªa. Nos ha costado mucho y no podemos permitir que se eche para atr¨¢s 30 a?os y estas cosas pasen al caj¨®n por la crisis.