Obra Social y Onkologikoa

Son dos t¨¦rminos inseparables. Y van a seguir si¨¦ndolo. La Obra Social de Kutxa ha tenido en el Instituto Oncol¨®gico, hoy Onkologikoa, su mejor referente. Antes en Aldakonea y ahora en la zona hospitalaria de Donostia, Onkologikoa, Medalla de Oro de la ciudad de San Sebasti¨¢n, es la obra social mejor valorada en la historia de la caja.

Comparezco en esta tribuna para compartir unas reflexiones que ayuden a entender la verdadera situaci¨®n de tan apreciado centro, incomprensiblemente envuelto estos d¨ªas en un indeseado debate. Lo hago despu¨¦s de que la comisi¨®n de la Obra Social de Kutxa celebrara su ¨²ltima reuni¨®n, precisamente en Onkologikoa y se expusiera en ella, con todo detalle y claridad, la situaci¨®n actual y las perspectivas de futuro.

Estos ¨²ltimos meses hemos venido valorando propuestas y adoptando decisiones con el fin de definir y poner en marcha una nueva orientaci¨®n estrat¨¦gica para Onkologikoa. Pretendemos con ella potenciar la excelencia, que hoy caracteriza al centro en relaci¨®n a la prevenci¨®n y tratamiento del c¨¢ncer, complement¨¢ndola con un programa de investigaci¨®n que se ir¨¢ abordando progresivamente. Esta orientaci¨®n se contemplaba ya en el Plan Estrat¨¦gico de Onkologikoa elaborado hace dos a?os.

Kutxa, la Obra Social de Kutxa, a trav¨¦s de sus representantes en el patronato de la Fundaci¨®n Onkologikoa, ha venido manifestando y ratificando que Onkologikoa es y seguir¨¢ siendo la prioridad m¨¢s importante para la caja en cuanto a la dotaci¨®n econ¨®mica de la Obra Social, independientemente de su variaci¨®n presupuestaria anual. Y en ning¨²n momento, ni por parte de ning¨²n responsable de la Obra Social, se ha puesto en duda la cobertura de su d¨¦ficit.

Para cumplir el resto de los objetivos del mencionado plan estrat¨¦gico, adem¨¢s del programa de investigaci¨®n, es necesario adoptar algunos cambios para que el centro pueda avanzar con firmeza en aspectos relacionados con una mejor eficiencia y aprovechamiento de los recursos humanos y t¨¦cnicos. Para ello, estamos elaborando un plan de actuaci¨®n dirigido a la mejora y optimizaci¨®n de los recursos de Onkologikoa.

Tambi¨¦n hemos reafirmado en el seno del patronato la indispensable coordinaci¨®n con Osakidetza, una necesidad que expusimos hace varias semanas al consejero de Salud del Gobierno vasco, se?or Darp¨®n. En Osakidetza nos conocen bien y saben de nuestra eficacia, aunque siempre hay aspectos en una relaci¨®n de estas caracter¨ªsticas que son mejorables. Trabajaremos para ello. Puede ser oportuno recordar que el viceconsejero de Salud es miembro de nuestro Patronato, en el que tambi¨¦n participan el representante del Colegio de M¨¦dicos y el de los propios trabajadores y trabajadoras del centro. Todos ellos conocen y comparten los objetivos que pretendemos lograr.

Hay otro aspecto que quiero abordar: el relativo a la hipot¨¦tica privatizaci¨®n del centro, absolutamente fuera de lugar en los t¨¦rminos en que est¨¢ siendo utilizado este concepto, entiendo que con el fin de generar inquietud de manera injustificada. Pues bien, la realidad es que Onkologikoa ha sido y es desde que pertenece a la Obra Social de Kutxa un hospital privado, regido por una fundaci¨®n sin ¨¢nimo de lucro y que, por serlo, solamente puede realizar actividades de inter¨¦s p¨²blico. Un hospital privado que siempre ha tenido y tendr¨¢ una concertaci¨®n con el Sistema Vasco de Salud, que le da sostenibilidad y por la que apostamos decididamente.

Un ejemplo de concertaci¨®n, muy relevante aplicado en nuestra comunidad, es la concertaci¨®n de la ense?anza, a trav¨¦s de las ikastolas. El Gobierno vasco aprovecha la existencia de un contrastado y eficaz sistema de ense?anza, de car¨¢cter privado, para prestar un servicio p¨²blico, mediante la concertaci¨®n o financiaci¨®n de dicho servicio.

La concertaci¨®n de la sanidad p¨²blica, sin la cual es dif¨ªcil que Onkologikoa tenga futuro, s¨®lo se realiza con centros privados; es evidente. Pero Onkologikoa tambi¨¦n puede y debe apostar por convertirse en algo m¨¢s que un simple centro concertado. Debe a?adir valor en aquello que diferencialmente pueda interesar a la sanidad p¨²blica y que le permita por ello ser un concierto sostenible para ambas partes. Una diferenciaci¨®n que hasta ahora se ha basado en la capacidad de renovaci¨®n tecnol¨®gica ¡ªgracias a los beneficios de Kutxa¡ª y en la atenci¨®n de alta calidad que aporta todo el personal del Centro.

Con la mirada puesta en el futuro, Onkologikoa se propone llegar a ser un referente tambi¨¦n en la excelencia oncol¨®gica, no solo para nuestros pacientes y conciudadanos guipuzcoanos, sino para todos los de la CAV. Para ello, va a potenciar la investigaci¨®n, que realizar¨¢ en colaboraci¨®n con otros centros de investigaci¨®n de nuestro territorio que tambi¨¦n est¨¢n apoyados por la Obra Social: Inbiomed, BioDonostia... Y adem¨¢s contamos con la colaboraci¨®n de onc¨®logos e investigadores de referencia internacional que van a trabajar con nuestros profesionales en la consecuci¨®n de este objetivo. Aspiramos a ser un referente para la comunidad cient¨ªfica.

Desarrollar contenidos y caracter¨ªsticas diferenciales que hagan sostenibles los proyectos de nuestra Obra Social. Esa es la principal aportaci¨®n que pretendemos realizar tal y como la concebimos hoy. Y en Onkologikoa podemos y debemos hacerlo.

Xabier Iturbe es presidente de Kutxa y presidente de Onkologikoa Fundazioa.