En busca de la imagen positiva

El presidente de la Generalitat, Alberto Fabra, ha conseguido imprimir su propio perfil a la agenda oficial. Asfixiado por los esc¨¢ndalos de corrupci¨®n que afectan al PP y la falta de capacidad financiera para hacer frente a los impagos, que alcanzan cifras millonarias, Fabra se ha esforzado por conseguir asociar su imagen a la de las empresas solventes en estos tiempos de crisis.

El a?o pasado, Fabra realiz¨® un total de 37 visitas a distintas empresas y en lo que llevamos de a?o ya ha superado la docena, lo que hace suponer que pulverizar¨¢ f¨¢cilmente el r¨¦cord.

¡°Antes no se hab¨ªa hecho¡±, afirma el consejero de Econom¨ªa, M¨¢ximo Buch, que explica que Fabra visita empresas como ning¨²n otro presidente de la Generalitat. ¡°Se eligen empresas mod¨¦licas¡±, explica Buch, ¡°los consejeros realizan la propuesta a Presidencia y all¨ª deciden las visitas m¨¢s adecuadas¡±. Si el presidente no acude a visitar una empresa, hay otras tres opciones en funci¨®n del inter¨¦s de la empresa: el consejero, el secretario auton¨®mico o el director general.

¡°Es verdad que en el ¨²ltimo medio a?o el presidente ha querido conocer el funcionamiento de las empresas y la econom¨ªa real¡±, admite una fuente de Presidencia, ¡°Se quiere visualizar que son empresas de ¨¦xito¡±. Las visitas a las empresas se completan con la presencia en ferias como Fitur, Cevisama o cert¨¢menes agroalimentarios y frecuentes reuniones con organizaciones empresariales de distinto signo.

La agenda institucional de Fabra se ha convertido en argumento pol¨ªtico. El propio Fabra ha contrapuesto sus esfuerzos por dar una imagen positiva a las cr¨ªticas de la oposici¨®n que, seg¨²n ¨¦l, solo contribuyen a deteriorar a¨²n m¨¢s la imagen de la Comunidad Valenciana.

Sin embargo, el descr¨¦dito, como recuerdan diariamente el PSPV, Comprom¨ªs y Esquerra Unida, se concentra fundamentalmente en el Grupo Popular de las Cortes Valencianas y en la gesti¨®n realizada por los populares en sus 18 a?os de gobierno.

Esta es otra de las caracter¨ªsticas de la agenda oficial de Fabra, su escasa afici¨®n a acudir a los debates parlamentarios m¨¢s all¨¢ de lo inevitable. El pasado jueves 21 el presidente acudi¨® a la C¨¢mara tras m¨¢s de dos meses de ausencia. Un largo par¨¦ntesis en el que el jefe del Consell ha eludido explicar en el Parlamento el esc¨¢ndalo que provoc¨® la dimisi¨®n de Jos¨¦ Manuel Vela como consejero de Hacienda y la amplia remodelaci¨®n realizada en su Gobierno, as¨ª como acudir a las primeras comparecencias ante la C¨¢mara de los nuevos consejeros.

Y es que, en el rifirrafe pol¨ªtico con la oposici¨®n parlamentaria ¡ªy con una bancada trufada de imputados¡ª el presidente tiene pocas posibilidades de lanzar un mensaje en positivo sin salir salpicado por los esc¨¢ndalos.

Por esta raz¨®n, Fabra propuso en su discurso de A?o Nuevo un pacto para mejorar la imagen de la Comunidad Valenciana. Una iniciativa que Presidencia gestiona con cautela y que se ha iniciado con interlocutores sociales muy receptivos, como las organizaciones empresariales.

Otro de los rasgos del dise?o de la agenda p¨²blica del jefe del Consell son las audiencias a los embajadores acreditados en Espa?a. Fabra se ha reunido ya con un total de 20 diplom¨¢ticos, el ¨²ltimo el de Kazajst¨¢n, Bakyt Dyussenbayev, el pasado viernes en el Palau de la Generalitat.

El propio jefe del Consell asegura que estas audiencias forman parte de su esfuerzo ¡°por mejorar la imagen y dar a conocer los valores positivos de la Comunidad Valenciana¡± e incentivar posibles inversiones extranjeras en el territorio valenciano.

La agenda del jefe del Ejecutivo auton¨®mico tambi¨¦n se caracteriza por su querencia hacia los municipios peque?os, donde las preguntas inc¨®modas son menos frecuentes, y el reducido contacto con colectivos del denominado tercer sector, relacionado con las pol¨ªticas de bienestar social.

Ello se explica, fundamentalmente, por el malestar existente en colectivos de discapacitados, residencias de ancianos, entidades sin ¨¢nimo de lucro y otras organizaciones vinculadas a las pol¨ªticas sociales, que acumulan importantes retrasos en el cobro de las subvenciones. Una tarea que el jefe del Consell ha delegado en su nueva consejera de Bienestar Social, Asunci¨®n S¨¢nchez-Zaplana, encargada de apaciguar las aguas.

De momento, Fabra ha dotado de un perfil propio su agenda p¨²blica en un intento de construir una imagen alejada de sus antecesores. Ahora solo falta que los juzgados y la crisis econ¨®mica se lo permitan.