Botella estudia privatizar la gesti¨®n de polideportivos p¨²blicos por falta de dinero

Las instalaciones deportivas de Madrid son, en muchos barrios, insuficientes. En general, est¨¢n mal repartidas territorialmente, y sufren de falta de mantenimiento. Adem¨¢s, no se adec¨²an a las necesidades de j¨®venes, mayores o mujeres. Pero el Ayuntamiento, que identific¨® hace casi un a?o estos problemas y ha presentado hoy un plan para hacerles frente, carece del dinero que har¨ªa falta para solventarlos. Por eso, adem¨¢s de externalizar el mantenimiento, encarg¨¢ndoselo a empresas privadas, estudia hacer lo mismo con las instalaciones que gestiona ahora de forma directa.

Adem¨¢s, espera poner en pie un plan de inversiones privadas de entre 150 y 200 millones hasta 2020, para construir las infraestructuras deportivas que los madrile?os echan en falta. Todo ello, sin renunciar a subir los precios que cobra a los usuarios. Este a?o, se han elevado un 13% de media, hasta cubrir el 60% del coste real; en el caso de las escuelas de m¨²sica y danza, el Ayuntamiento decidi¨® el pasado oto?o adecuar los precios para cubrir el 100% de su coste.

El delegado de Las Artes, Turismo y Deporte, Fernando Villalonga (Partido Popular), ha presentado esta ma?ana junto a la alcaldesa, Ana Botella, el avance del plan de fomento del deporte, que quiere consensuar con oposici¨®n, sindicatos, empresas, universidades, federaciones, etc¨¦tera. Podr¨ªa estar aprobado en septiembre. ¡°Tenemos que repensar c¨®mo lo hacemos para poder seguir haci¨¦ndolo. Tenemos la obligaci¨®n moral y pol¨ªtica de configurar modelos de gesti¨®n asumidos a eficiencia. Hay que aprovechar la colaboraci¨®n p¨²blico-privada, y superar la idea de que la Administraci¨®n es la ¨²nica capaz de suministrar estos servicios¡±, ha explicado Villalonga en la rueda de prensa posterior a la Junta de Gobierno en la que se ha aprobado el plan.

¡°El inter¨¦s de los pol¨ªticos es perseguir la felicidad de los ciudadanos. Nuestra obligaci¨®n es facilitar los servicios p¨²blicos en cualquier circunstancia. La crisis econ¨®mica ha provocado un cambio que parece permanente, pero debemos mantener pese a ello el mismo nivel de calidad. Nuestra obligaci¨®n es que las empresas inviertan tambi¨¦n en deporte, y ya buscaremos la forma de bonificar su precio para que siga siendo razonable para los usuarios. No descarto ninguna opci¨®n para, con dinero o sin dinero, ofrecer el servicio p¨²blico que los ciudadanos demandan. La clave es que sea p¨²blico, bonificado y de calidad, lo dem¨¢s p¨ªntemelo de verde¡±, ha concluido Villalonga.

La partida del presupuesto municipal destinada a Deportes cay¨® de 31 a 21 millones en 2013. La aportaci¨®n a la candidatura ol¨ªmpica suma 3,9 millones, ¡°poco m¨¢s de un euro por madrile?o¡±, pero cuatro veces m¨¢s que el mill¨®n de euros para construir instalaciones deportivas. Ese dinero ir¨¢ para la pista de atletismo del polideportivo F¨¦lix Rubio, en Villaverde (500.000 euros), y para un centro en Butarque (500.000 euros) que no estar¨¢ hasta 2014. Adem¨¢s, se destinar¨¢n 100.000 euros a un pabell¨®n cubierto en Latina, que se terminar¨¢ en 2015.

El pleno municipal inst¨® el 28 de febrero por unanimidad la elaboraci¨®n de un diagn¨®stico del deporte base que sirviera para desarrollar luego un plan estrat¨¦gico. EL PA?S adelant¨® ese diagn¨®stico en julio. Hoy se ha aprobado en Junta de Gobierno el avance del plan estrat¨¦gico.

De los 69 centros deportivos madrile?os, 13 son gestionados por empresas privadas. Adem¨¢s, casi una cuarta parte fueron construidos durante el franquismo, alguno en fechas tan remotas como 1944. En Moncloa-Aravaca, por ejemplo, seis de los nueve centros se levantaron entre 1951 y 1972.

En 2011 se registraron 27 millones de usos en la red municipal, que cuenta adem¨¢s con 96 instalaciones b¨¢sicas de acceso controlado, y 394 de acceso libre. En total, 559, o lo que es lo mismo, 1,71 por cada 10.000 habitantes, una media ¡°bastante aceptable¡±, seg¨²n el diagn¨®stico. Sin embargo, su distribuci¨®n territorial es muy desigual: mientras que Barajas, Hortaleza y Moncloa-Aravaca superan las tres por 10.000 habitantes, Tetu¨¢n y Centro no llegan a una. De hecho, este ¨²ltimo distrito, con 150.000 habitantes, solo tiene la piscina de Escuelas P¨ªas, abierta el pasado verano. Chamber¨ª (143.000), ninguna.

Casi la mitad de centros abrena las ocho de la ma?ana, y la gran mayor¨ªa cierra despu¨¦s de las diez de la noche, algunos incluso a medianoche. ¡°Aunque esto supone una ventaja para el ciudadano, en la actual situaci¨®n de racionalizaci¨®n de gasto es necesario hacer un an¨¢lisis detallado (¡­). Se est¨¢ trabajando en su adecuaci¨®n en funci¨®n de un posible y considerable ahorro energ¨¦tico¡±. Es decir, se estudia restringir los horarios para ahorrar.

En 2011 se ofrecieron 133.000 plazas mensuales de ense?anzas deportivas, con un porcentaje de ocupaci¨®n media del 77% que vari¨® mucho sin embargo dependiendo de las actividades, edades y franjas horarias. Por ejemplo, la demanda, ¡°¨®ptima¡± del tramo infantil cay¨® al llegar a los 15 a?os ¡°por el gusto por la independencia y la pr¨¢ctica menos organizada de los adolescentes¡±. En cambio, cada vez hay m¨¢s usuarios entre los mayores, por lo que recomienda aumentar la variedad y aprovechar los horarios menos demandados. El informe denuncia tambi¨¦n la ¡°insuficiente¡± oferta para discapacitados (882 plazas para 151.000 personas).

En las competiciones deportivas se detecta el mismo problema de falta de inter¨¦s de los adolescentes, por lo que se insta a incluir ¡°modalidades m¨¢s atractivas¡± para ellos. Pero tambi¨¦n para las mujeres, que se descuelgan de estas actividades con la edad. ¡°Las mujeres disponen de menos tiempo libre (una hora menos de media), lo que afecta a la pr¨¢ctica deportiva¡±. Para engancharlas, se propone aumentar la oferta y flexibilizar el uso de las instalaciones, para que puedan compartir ese tiempo con sus hijos.