La Sindicatura advierte que el ICF contrajo un ¡°elevado riesgo¡± en Spanair

La de Spanair era una aventura arriesgada. Se intu¨ªa cuando un grupo de empresarios se embarc¨® con la ayuda de las administraciones catalanas y se confirm¨® cuando la aerol¨ªnea se qued¨® finalmente en tierra en enero de 2012, abocada al concurso de acreedores y a la liquidaci¨®n. Ahora tambi¨¦n lo afirma la Sindicatura de Cuentas cuando reconoce que ¡°los pr¨¦stamos concedidos para la operaci¨®n de capitalizaci¨®n de la compa?¨ªa¡± por el Instituto Catal¨¢n de Finanzas (ICF) representaban ¡°un alto riesgo de cr¨¦dito¡±.

Es decir, que esos cr¨¦ditos estaban muy cerca de no poder ser devueltos, seg¨²n consta con la documentaci¨®n examinada por la Sindicatura de Cuentas, ¡°especialmente los informes de auditor¨ªa as¨ª como por las garant¨ªas aportadas¡±.

La refundaci¨®n de Spanair parti¨® de la iniciativa privada, con la implicaci¨®n de empresarios, pero no pudo despegar sin el apoyo p¨²blico. La Generalitat y el Ayuntamiento de Barcelona se embarcaron de inicio con aportaciones de capital y acabaron convertidos en una mascarilla de ox¨ªgeno que insuflaba dinero cuando la tesorer¨ªa de la compa?¨ªa lo requer¨ªa. Cuando se acab¨® esa disponibilidad Spanair tuvo que echar el cierre.

En el informe de fiscalizaci¨®n del ICF, la Sindicatura de Cuentas analiza los cr¨¦ditos otorgados a Spanair. No menciona expl¨ªcitamente el nombre de la compa?¨ªa, pero s¨ª que en los ejercicios 2009, 2010 y 2011 concedi¨® diversos pr¨¦stamos, ¡°la finalidad de los cuales era la adquisici¨®n y financiaci¨®n de una compa?¨ªa a¨¦rea¡±, que al cierre del ejercicio de 2011 ten¨ªan un capital pendiente de 84,38 millones de euros.

No fueron las ¨²nicas operaciones con ¡°elevado riesgo de cr¨¦dito¡± en las que se vio inmerso el ICF, seg¨²n desvela el organismo fiscalizador dependiente del Parlament. Es por ello que la Sindicatura recomienda al instituto crediticio de la Generalitat que ¡°revise los l¨ªmites de concentraci¨®n del riesgo de cr¨¦dito, globalmente y de forma individualizada¡± para diversificar su cartera de inversi¨®n y reducir el nivel de riesgo.

El informe subraya que el ICF registr¨® un aumento de la morosidad que pas¨® del 5,88% en 2009 al 10,39% en 2010. Como ejemplo de las operaciones con elevado riesgo subraya que en 39 de las 98 operaciones analizadas no hubo pronunciamiento sobre la viabilidad o que, respecto a los avales, 19 de 27 expedientes analizados no fueron valorados.