El 25% de la plantilla de Osakidetza ha acreditado su perfil ling¨¹¨ªstico

El n¨²mero de empleados de Osakidetza con el perfil ling¨¹¨ªstico de plaza acreditado se ha duplicado desde 2008, de forma que uno de cada cuatro tiene ya la certificaci¨®n ling¨¹¨ªstica correspondiente a su plaza, seg¨²n el informe de evaluaci¨®n final del Plan de euskera de Osakidetza 2005-2012.

Este estudio ha sido preasentado este lunes ante la Comisi¨®n de Salud del Parlamento auton¨®mico por el director de Recursos Humanos del Servicio Vasco de Salud, Jose Mar¨ªa Armentia. Seg¨²n este informe, que servir¨¢ como base para la elaboraci¨®n del pr¨®ximo plan, el mayor avance se ha logrado en el ¨¢mbito de los perfiles ling¨¹¨ªsticos (acreditaciones y plazas con euskera preceptivo), que era uno de los objetivos prioritarios marcados en su d¨ªa.

Como muestra de ese avance, Armentia ha destacado el hecho de que desde 2008 se haya duplicado el n¨²mero de empleados con el perfil ling¨¹¨ªstico de plaza acreditado, de tal forma que uno de cada cuatro empleados de Osakidetza tiene ya acreditado el perfil de su plaza.

El documento constata que el entorno socioling¨¹¨ªstico y la demanda ling¨¹¨ªstica influyen notablemente en el grado de normalizaci¨®n del uso del euskera. En cualquier caso, el grado de cumplimiento de objetivos del Plan de euskera es "muy desigual" de una organizaci¨®n de servicios a otra.

De esa forma, las organizaciones que han actuado aplicando ¨ªndices y criterios que superan los m¨ªnimos marcados en los diferentes apartados del plan, y aquellas que se han dotado de la estructura y recursos necesarios para una eficaz implementaci¨®n del plan, han conseguido un mayor grado de desarrollo.

El informe se?ala tambi¨¦n aspectos en los que no se ha advertido un progreso considerable desde la evaluaci¨®n parcial de 2008, como "la falta de responsabilidad compartida entre las diferentes direcciones" a la hora de expandir todos los criterios ling¨¹¨ªsticos y pautas de actuaci¨®n a todos los servicios e instancias de la entidad; la carencia de liderazgo claro del Plan; o la ausencia de avances en el registro del idioma preferente de pacientes y personas usuarias.

Si se analizan los datos en funci¨®n de la tipolog¨ªa de las organizaciones de servicio, se aprecia que las organizaciones que han obtenido un mayor desarrollo son las Organizaciones de Servicio Integradas (OSI), modelo cuya extensi¨®n a todo el sistema sanitario vasco constituye uno de los objetivos estrat¨¦gicos definidos por el propio consejero de Salud, Jon Darp¨®n, Paralelamente, son las organizaciones de servicio de atenci¨®n especializada, sobre todo los hospitales, en las que menor avance se ha dado.