Europa desalienta al empresariado vasco
Inquietud por la apat¨ªa de Francia, el primer comprador, y Alemania, porque ¡°no hay retorno¡± en Espa?a
¡°Si algo ha puesto de manifiesto esta crisis es que el bacalao se corta en Europa¡±. Esta conclusi¨®n, aportada como imagen did¨¢ctica desde el ¨¢mbito de la industria vasca, forma parte del inquietante diagn¨®stico de situaci¨®n por el que viene transitando el tejido empresarial radicado en Euskadi y que especialmente en este a?o 2012 contiene el aliento, azuzado por los efectos devastadores de una prolongada recesi¨®n que tiene en Francia y Alemania sus tablas de salvaci¨®n...o de condena. ¡°No es una cuesti¨®n de financiaci¨®n, es una cuesti¨®n de que no hay pedidos y la demanda llega a ca¨ªdas de hasta el 80%¡±, apuntan desde el sector bancario.
En un an¨¢lisis pormenorizado, y desde el observatorio de un servicio de estudios, se dibuja una ¡°situaci¨®n asim¨¦trica¡± en funci¨®n de la tipolog¨ªa de cada empresa para disponer de una fotograf¨ªa m¨¢s precisa. As¨ª, aquellas firmas que disponen de ¡°un tama?o mediano grande¡± todav¨ªa respiran al haber encontrado ¡°desde hace tiempo y no solo en los cinco a?os de crisis¡± una salida en los mercados de pa¨ªses emergentes, o como ha ocurrido con ¡°el sector de la automoci¨®n¡± Latinoam¨¦rica se ha convertido en su principal aliado para ¡°mantener incluso al alza su volumen de negocio¡±.
En todo caso, la mirada de la inmensa mayor¨ªa del empresariado vasco sigue focalizada en Europa, y de una manera m¨¢s significada en Francia, en su condici¨®n de primer comprador del producto vasco, y Alemania. Por eso, los ¨²ltimos datos relativos a la recesi¨®n y aton¨ªa en ambos pa¨ªses han elevado el des¨¢nimo, solo mitigado con la posibilidad de que el anunciado incremento salarial en Alemania contribuya a estimular el gasto. Sin embargo, en los c¨¢lculos empresariales toda hip¨®tesis sobre el futuro inmediato de la crisis est¨¢ condicionado ¡°a las pr¨®ximas elecciones alemanas¡± del mes de septiembre. Pero a¨²n queda una larga traves¨ªa hasta ese oto?o y por eso hay quien advierte desde Euskadi que ¡°despu¨¦s del verano se ver¨¢ c¨®mo se ha resistido¡±. No obstante, hay quien sostiene, con previsiones en la mano, que ¡°el segundo semestre de este a?o va a ser mejor, los precios del crudo se van a estabilizar y es m¨¢s que probable que crezca la demanda europea¡±, se?ala un analista econ¨®mico.
En paralelo a la hipot¨¦tica evoluci¨®n del mercado, hay quien se detiene en reconocer ¡°la apuesta que est¨¢ haciendo¡± el empresario vasco ante una situaci¨®n tan angustiosa. ¡°Es una gente con una valent¨ªa descomunal¡±, subraya un catedr¨¢tico universitario. ¡°El mantenimiento que est¨¢n haciendo de las empresas en estos tiempos de crisis, la apuesta por buscar mercados, es todo una labor encomiable¡±, agrega. Pero los propios empresarios vascos ¡°empezaron mucho antes de estallar la crisis¡± a prepararse para el desaf¨ªo que se avecinaba. Precisamente por esta capacidad de anticipaci¨®n, todas las fuentes consultadas coinciden en subrayar que la industria vasca disfruta de una situaci¨®n menos angustiosa que el resto de Espa?a. ¡°Se ha sabido hacer una diversificaci¨®n importante, se han buscado mercados internacionales desde hace tiempo y hay una renovaci¨®n generacional muy preparada, que mantiene la apuesta pese a todo porque ha visto c¨®mo se ha hecho la apuesta para abrir nuevos marcados y oportunidades¡±.
Las relaciones laborales es otra de las cuestiones pendientes de los empresarios en Euskadi
En esta apuesta, sin embargo, no figura el mercado espa?ol. ¡°No hay retorno¡±, admite resginado un empresario incapaz de advertir ¡°un signo positivo en Espa?a porque la industria est¨¢ parada y solo hay pesimismo y no se ven salidas¡±. Precisamente esta aton¨ªa ha influido en aquellos sectores vascos muy dependientes de la temperatura del sector de la construcci¨®n ¡°porque ya no se venden electrodom¨¦sticos ni ferralla, por ejemplo¡±, se?alan fuentes empresariales a modo de ejemplos ilustrativos.
Desde la banca vasca, el an¨¢lisis es muy similar. ¡°Hay des¨¢nimo porque se llevan cinco a?os, la gente est¨¢ con la lengua fuera y los que han sabido buscar mercados fuera ven ahora c¨®mo algunas de sus plantas europeas pr¨¢cticamente est¨¢n muy paradas¡±, admite un directivo de larga trayectoria en el ¨¢mbito financiero. De puertas adentro, se?ala que ¡°hay muy poca demanda de cr¨¦dito y la que hay, en la mayor¨ªa de los casos, es la no solvente, que se pide sobre todo para dar soluciones a los despidos de los ERE y eso no interesa¡±, admite la misma fuente. Incluso, en su entidad se detecta que ¡°tampoco se mueve el cr¨¦dito para el consumo¡±, dice.
Frente a esta coyuntura tan inquietante, la capacidad de maniobra del Gobierno vasco se antoja muy reducida. ¡°Esta crisis te ense?a a que todo pasa por Europa que es la que fija el techo del gasto, hasta d¨®nde puede llegar el d¨¦ficit y te dice que la pol¨ªtica industrial no la puedes aplicar desde aqu¨ª¡±. En Europa se detiene precisamente un exconsejero vasco para criticar la negativa influencia que ha tenido la ausencia de controles financieros durante los a?os anteriores al estallido imparable de la crisis. ¡°No se ha sabido aplicar una correcta pol¨ªtica econ¨®mica ante lo desajustes¡±, dice. ¡°Claro que Espa?a necesita cumplir con unas exigencias del d¨¦ficit, pero esta pol¨ªtica deber¨ªa ir acompa?ada de una propiciaci¨®n por otros pa¨ªses para favorecer el est¨ªmulo y as¨ª no frenar el crecimiento¡±, a?ade.
As¨ª las cosas, el denominador com¨²n para la econom¨ªa vasca tambi¨¦n es Europa. Incluso, como permanente vigilante de las pol¨ªticas de est¨ªmulo que puede aplicar el propio Gobierno vasco. Uno de los especialistas consultadas recuerda en ese sentido ¡°las nefastas experiencias vividas en Euskadi mediante los incentivos a empresas¡±, conocidos como vacaciones fiscales, que, sin duda, han encogido la voluntad pol¨ªtica ante la amenaza directa desde el ¨¢mbito de Competencia de la UE. ¡°Todo lo que se puede hacer es fijar convenios de las sociedades de garant¨ªas rec¨ªprocas para la aportaci¨®n financiera a empresas y tambi¨¦n llegar a planes sectoriales, pero es limitado¡±, agrega.
De ah¨ª, que los empresarios vascos acogieran cr¨ªticamente el borrador de Presupuestos del Gobierno Urkullu por entender que ¡°aminoraba¡± la apuesta por la inversi¨®n, sobre todo en infraestructuras. No obstante, tras la renovada apuesta presupuestaria, que toma ox¨ªgeno con la amplitud del d¨¦ficit, existe una mayor confianza y en ese clima se inscribe el esp¨ªritu de colaboraci¨®n que la patronal Confebask traslad¨® al lehendakari durante su encuentro del pasado viernes, en Vitoria.
Pero el empresario vasco tambi¨¦n tiene en las relaciones laborales otra piedra en el zapato. ¡°Si yo fuera empresario, la cuesti¨®n de la retroactividad de los convenios que viene ya para julio supondr¨ªa ahora mismo mi mayor preocupaci¨®n¡±, destaca un catedr¨¢tico de la UPV/EHU. Pero en el ambiente empresarial y sindical ¡°no hay ahora mismo ning¨²n punto de encuentro para encarrilar este tema¡±, reconoce un industrial.
La crisis ha convulsionado las relaciones laborales. ¡°No hay un compromiso claro entre las dos partes ante la situaci¨®n y solo en algunos casos hay avenencias cuando se ve que peligra el futuro de la propia empresa¡±. En opini¨®n de un empresario de largo recorrido, el di¨¢logo ¡°est¨¢ muy complicado¡± con el sindicato mayoritario, ELA, ¡°pero no desde ahora, sino desde hace unos a?os¡±, recuerda. ¡°Desde luego muchas empresas prefieren una negociaci¨®n con LAB porque se va a llegar a acuerdos¡±, agrega, aunque los dos sindicatos mantienen su acento abertzale, e incluso una coincidencia estrat¨¦gica como ocurre con la convocatoria de huelga del pr¨®ximo 30 de mayo, coincidiendo precisamente con la asamblea de Adegui, en San Sebasti¨¢n. Pero la preocupaci¨®n no es la relaci¨®n laboral, sino en que ¡°no sabemos hasta d¨®nde vamos a llegar¡±.
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