El consejero de Turismo pide rebajar el IVA de los campos de golf
¡°La medida no beneficiar¨ªa a las promotoras¡±, dice Rafael Rodr¨ªguez (IU)

El consejero de Turismo, Rafael Rodr¨ªguez, de IU, cree necesario que el Gobierno central reduzca de forma inmediata el IVA que se aplica a los campos de golf. Seg¨²n sus datos, la ¨²ltima subida del 8% al 21% ha supuesto un duro varapalo para el sector, puesto que ha perdido competitividad frente a otros destinos como El Algarve portugu¨¦s y Turqu¨ªa. Seg¨²n Rodr¨ªguez, el Ejecutivo deber¨ªa considerar los campos de golf instalaciones tur¨ªsticas y no deportivas, con lo que el IVA que se deber¨ªa aplicar ser¨ªa el 10%. "La medida no beneficiar¨ªa a las promotoras", aclara, "sino a los usuarios que buscan una mejor relaci¨®n entre la calidad y el precio".
Rodr¨ªguez ha realizado esta demanda en la presentaci¨®n en C¨¢diz de un informe sobre la incidencia del golf en el turismo andaluz. Seg¨²n estos datos, Andaluc¨ªa recibi¨® en 2012 429.000 visitantes aficionados a la pr¨¢ctica de este deporte. Es un incremento de 1,1% con respecto a 2011, a?o en el que el sector toc¨® suelo. La estancia media de estos turistas es de 13 d¨ªas y gastan unos 90 euros diarios, casi 30 m¨¢s que la media. Es el motivo por el que el consejero cree que se debe apostar m¨¢s fuerte por incrementar las potencialidades de los campos de golf. "Generan m¨¢s de 500 millones de euros al a?o y eso es riqueza para Andaluc¨ªa". El informe revela que si los 108 campos andaluces funcionaran a pleno rendimiento podr¨ªan acoger 1.100.000 visitantes. "El golf es un factor crucial para desestacionalizar nuestro turismo".
Andaluc¨ªa acapara el 22% de campos de Espa?a. Es la comunidad con mayor n¨²mero de lugares para practicar el deporte, pero es la segunda en licencias, por detr¨¢s de Madrid. Las principales fortalezas del sector son el clima, la cercan¨ªa con las playas, la notoriedad de la Costa del Sol, las conexiones aeroportuarias y por carretera, la calidad de los campos y el n¨²mero de espacios no masificados, sobre todo, en C¨¢diz y Almer¨ªa. Pero tambi¨¦n tiene debilidades. Entre ellas, el informe se?ala la infraestructura hotelera obsoleta de la costa malague?a, la limitada oferta de paquetes de todo incluido y, sobre todo, el precio con respecto a sus competidores internacionales. Un problema que se ha incrementado con la subida del IVA y otros impuestos.
El estudio revela que algunos campos, los menos, asumieron esa subida de 13 puntos pero sus m¨¢rgenes de beneficios se han visto muy afectados. Otros la han repartido entre la empresa y los usuarios. Y muchos han repercutido el incremento exclusivamente en el cliente. A eso se ha a?adido que la crisis ha llevado a un empeoramiento de la calidad: recorte de personal, falta de profesionalidad y una oferta que no se adapta al 100% a la cultura de origen, frente a lo que se hace en Turqu¨ªa y Portugal.
El informe se?ala oportunidades por explotar como encontrar nuevos nichos de clientes con ofertas conjuntas con otros deportes, como los acu¨¢ticos, o la llamada a las mujeres y los ni?os.
Pero, frente a las oportunidades, hay amenazas: el cierre de campos debido a la situaci¨®n econ¨®mica, la p¨¦rdida de conexiones de vuelos de bajo coste y la falta de unidad del sector. Aunque el principal temor es perder clientes. Seg¨²n la Consejer¨ªa de Turismo, Andaluc¨ªa se est¨¢ salvando y este mayo y junio han crecido en un punto las pernoctaciones de turistas nacionales y extranjeros. El consejero ha destacado que, por primera vez en Andaluc¨ªa, los visitantes de otros pa¨ªses, con un 52%, han superado a los espa?oles. Hasta ahora el porcentaje sol¨ªa ser del 60% para el turismo nacional. Rodr¨ªguez lo atribuye a la crisis, que ha mermado la posibilidad de viajar en Espa?a.
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