La quiebra de Madridec deja otro agujero de 400 millones al Ayuntamiento
El Consistorio asumir¨¢ la deuda de la empresa, sus facturas impagadas, la construcci¨®n del centro acu¨¢tico y la reforma de los recintos feriales obsoletos
El Ayuntamiento de Madrid aprob¨® ayer la disoluci¨®n de la empresa Madrid Espacios y Congresos (Madridec), que se llevar¨¢ a cabo el 31 de diciembre y transferir¨¢ un agujero de 400 millones de euros a las arcas municipales.
La sociedad mercantil est¨¢ en quiebra t¨¦cnica debido al excesivo endeudamiento al que fue sometida por el anterior alcalde y ahora ministro de Justicia, Alberto Ruiz-Gallard¨®n (PP), y a la mala gesti¨®n de los administradores que coloc¨® al frente. El Ayuntamiento se quedar¨¢ ahora con la deuda, las facturas impagadas, el esqueleto a medio construir del futuro centro acu¨¢tico y cuatro edificios obsoletos del recinto ferial de la Casa de Campo que requieren de una reforma millonaria para ser de alguna utilidad.
Los activos rentables pasar¨¢n a la nueva empresa municipal Madrid Destino, que se quedar¨¢ tambi¨¦n la parcela en la que Gallard¨®n quer¨ªa construir el centro de convenciones de Castellana y que, con esta operaci¨®n, parece abocada a venderse sin edificar.
¡°Como el aeropuerto de Castell¨®n y de Ciudad Real¡±
- Jaime Lissavetzky (PSM) pidi¨® ayer al PP que asuma "responsabilidades pol¨ªticas" por la quiebra de Madridec, que "se debe a su gesti¨®n megal¨®mana" y va aparejada en su opini¨®n a "demasiadas mentiras" y unos despidos "fraudulentos". "?A qui¨¦n beneficia? A la competencia de Madridec", a?adi¨®, deslizando una alusi¨®n a Eurovegas.
- Milagros Hern¨¢ndez (IU) teme que esta quiebra, que achaca a la "mala gesti¨®n" del PP, esconda otro intento de "privatizar y recortar".
- Jaime Berenguer (UPyD) cree que ha habido "mala pr¨¢xis pol¨ªtica e ingenier¨ªa fiscal". "Madridec ha servido para colocar amigos, salvar los controles administrativos, hacer y deshacer a su antojo, construir edificios in¨²tiles y financiar al Ayuntamiento. Es el aeropuerto de Ciudad Real y de Castell¨®n juntos, y no ha habido ni una dimisi¨®n".
?C¨®mo se ha llegado a esto? El Gobierno municipal de Ana Botella (PP) ha admitido que la gesti¨®n anterior de la empresa ¡°no puede calificarse positivamente¡±. Los actuales administradores la consideran ¡°pol¨ªtica¡± en vez de ¡°estrictamente profesional¡±. El acuerdo de liquidaci¨®n dice que su viabilidad ¡°se ha visto comprometida por el importante esfuerzo inversor en infraestructuras¡±. Pero ese esfuerzo se limita a tres inversiones ruinosas y a una operaci¨®n de ingenier¨ªa financiera.
Tres pesos muertos. La Caja M¨¢gica, inaugurada por Gallard¨®n en 2009, cost¨® 294 millones, m¨¢s del doble de lo previsto. Ahora, el Ayuntamiento admite que su explotaci¨®n es ruinosa: ¡°No logra alcanzar la cuota de mercado que le corresponder¨ªa, se encuentra en un lugar inconveniente y su mantenimiento es car¨ªsimo¡±.
El centro acu¨¢tico es un esqueleto paralizado a la espera de saber si Madrid logra los Juegos Ol¨ªmpicos, y arrastra una hipoteca de 50 millones; la parcela del centro de convenciones en la Castellana es un agujero que ya ha costado m¨¢s de 100 millones y que el Ayuntamiento busca vender para que se convierta en centro comercial o aparcamiento.
En cuanto a la operaci¨®n financiera: Gallard¨®n transmiti¨® el usufructo de sus acciones en Mercamadrid a Madridec por 188 millones; us¨® el dinero para proseguir su ambicioso programa de inversiones cuando la deuda ya se hab¨ªa disparado. Madridec se hipotec¨®, y ahora no puede pagar.
M¨¢s deuda municipal. Madridec adeuda 304 millones, y solo este a?o debe amortizar 52 millones; su previsi¨®n de ingresos es muy inferior, 15 millones, y cerrar¨¢ el ejercicio con p¨¦rdidas, que en 2012 fueron de 24 millones. La sociedad est¨¢ en quiebra t¨¦cnica, y se disolver¨¢ el 31 de diciembre.
El Ayuntamiento asumir¨¢ la deuda pendiente, 283 millones, tras descontar los ingresos de ¨²ltima hora por la venta de edificios. Esa deuda, sumada a la de la Empresa de la Vivienda y al segundo rescate del Gobierno para facturas pendientes, elevar¨¢ su endeudamiento en 844 millones.
Adem¨¢s, el Ayuntamiento perder¨¢ 53,3 millones que Madridec le deb¨ªa por facturas impagadas de las que hubo de hacerse cargo.
Edificios a medio hacer. El Ayuntamiento asumir¨¢ tambi¨¦n el centro acu¨¢tico, pese a que supuestamente la nueva empresa municipal Madrid Destino deber¨ªa gestionar todas las instalaciones deportivas heredadas de Madridec. ?Por qu¨¦? Porque est¨¢ sin terminar y las obras costar¨¢n 55 millones. El Ayuntamiento asume, adem¨¢s, cuatro pabellones de la Casa de Campo, pese que Madrid Destino deber¨ªa gestionar tambi¨¦n todas las instalaciones para congresos heredadas de Madridec. ?Por qu¨¦? Porque estos edificios se han quedado ¡°muy anticuados¡± debido a ¡°la falta de inversi¨®n¡±, seg¨²n reconoce el propio Ayuntamiento, sin mencionar sus grav¨ªsimos fallos de seguridad. La reforma ascender¨¢ a 11 millones. En total, 66 millones, a los que se suman 750.000 euros m¨¢s al a?o por mantenimiento y suministros.
Las joyas de la corona. Madridec calculaba perder 16,5 millones en 2014. Tras su disoluci¨®n, el Ayuntamiento absorber¨¢ 11,3 millones de euros de esas p¨¦rdidas. Madrid Destino, la nueva empresa municipal que heredar¨¢ el negocio y patrimonio de Madridec limpio de polvo y paja, podr¨¢ obtener en cambio unos ingresos adicionales de 4,1 millones gracias a ese legado. Pero, sobre todo, se quedar¨¢ con las joyas de la corona de la empresa disuelta: la Caja M¨¢gica (sin hipoteca); el Palacio Municipal de Congresos (valorado en 70 millones y su principal fuente de ingresos); y la gesti¨®n del Madrid Arena. Adem¨¢s, obtendr¨¢ la parcela del centro de convenciones, que podr¨ªa vender por entre 80 y 162 millones.
Deudas y contratos. Se quedar¨¢ tambi¨¦n los eventos contratados a partir de 2014, que suman 14,5 millones (el principal es el Open de Tenis, dos millones anuales hasta 2017); los derechos de cobro pendientes, que ascienden a 26,7 millones (hay algunos de muy dudoso pago, como la deuda de 600.000 euros del equipo de automovilismo HRT por el alquiler de la Caja M¨¢gica); y una deuda de Hacienda por las devoluciones del IVA de 4,6 millones.
?Y los empleados? Parte (16) ir¨¢ al Ayuntamiento, y el grueso (56) a Madrid Destino, entre ellos los seis directivos, que cobran 405.000 euros (el que m¨¢s, el consejero delegado, con 92.000, casi como la alcaldesa) y se sumar¨¢n a los de la nueva empresa.
El Club de Campo rebaja tarifas
IU pidi¨® ayer al Ayuntamiento que sume 8.000 nuevos abonados al Club de Campo, que ahora ronda los 27.000 y tiene en lista de espera a 14.000, y que impulse un plan para recuperar el uso p¨²blico de estas instalaciones como el resto de polideportivos de Madrid. Pese a ser mayoritariamente p¨²blico y pertenecer al Ayuntamiento en un 51%, el Club de Campo es una instituci¨®n elitista: la inscripci¨®n supera los 2.500 euros, y la cuota anual roza los 700. Los no abonados, es decir, la mayor¨ªa de madrile?os, deben pagar 36 euros de entrada, adem¨¢s del uso de cada instalaci¨®n (la piscina, por ejemplo, son 36 euros). El club se mantiene con ingresos propios, pero el Ayuntamiento ha costeado hasta ahora sus inversiones (6,3 millones desde 2004, seg¨²n IU). Precisamente para ¡°avanzar en la autonom¨ªa financiera¡±, y sobrevivir sin ayudas, el club reducir¨¢ los precios para atraer a no abonados, mientras reduce su lista de espera lentamente para no ¡°saturar¡± las instalaciones. As¨ª, la entrada un s¨¢bado pasar¨¢ a valer 20 euros, y s¨®lo siete entre semana. El alquiler de una pista de tenis bajar¨¢ de 115 a 33 euros la hora.
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