M¨¢s valencianos que nadie

Cuando se empezaron a anunciar los planes de privatizaci¨®n o externalizaci¨®n estructural de la parrilla de Canal 9, a excepci¨®n de informativos y deportes, las productoras valencianas fueron tomando posiciones. Pronto se crearon dos polos en torno a sendas compa?¨ªas de ¨¢mbito nacional, Secuoya y V¨¦rtice 360?. Estas hab¨ªan fichado a conocidas personalidades pol¨ªticas para pescar en todos los caladeros de la externalizaci¨®n de las cadenas auton¨®micas, con especial cuidado hacia las redes hegem¨®nicas del PP. La primera fich¨® a Miguel ?ngel Rodr¨ªguez, que fue portavoz del gobierno de Jos¨¦ Mar¨ªa Aznar, y luego incorpor¨® a Santiago S¨¢nchez, exdirector de TVE con el gobierno socialista de Jos¨¦ Luis Rodr¨ªguez Zapatero. La segunda cre¨® un consejo asesor presidido por el ministro del PP Josep Piqu¨¦, e integrado por el excargo socialista Luis Solana, entre otros.

En torno a Secuoya se situaron algunas de las productoras que m¨¢s han trabajado en Canal 9, Trivisi¨®n (responsable de l'Alquer¨ªa Blanca), Nadie es perfecto (Senyor retor) y la familia Reyna. Cada una de ellas con un 24%, m¨¢s un 1% del periodista Ximo Rovira y un 1% de Manuel Garc¨ªa, productor de la pel¨ªcula de animaci¨®n Tombatossal; Secuoya se quedaba con el 26% en un principio.

V¨¦rtice est¨¢ representada a trav¨¦s de su filial valenciana Videac (Trau la llengua), a la que se unieron los estudios Galaxia y las productora Endora (Gormandia), entre otras.

Frente a ellas apareci¨® un tercero en discordia, Uniprova, una veintena de peque?as productoras valencianas lideradas por Perif¨¨ric TV, con el periodista Josep Ramon Lluch (presentador de Carta Blanca y director de Parle vost¨¦), y V¨¦rtigo Consulting, de Arturo Orrico, director de producci¨®n de Canal 9 entre 1992 y 2004 y exdirector de antena de IB3. Forma parte de ella tambi¨¦n la compa?¨ªa Albena (responsable de Autoindefinits con Conta conta) o Estudios Andros. Uniprova hizo su presentaci¨®n p¨²blica apostando por la condici¨®n de valencian¨ªa de la gran mayor¨ªa de sus socios y por el talento aut¨®ctono.

Mientras tanto, se iba concretando el contrato programa de RTVV que deb¨ªa dar cobertura al pliego de condiciones para la externalizaci¨®n de programas, finalmente, aprobado el pasado mi¨¦rcoles. Se confirmaron entonces algunos requisitos que atenuaban la importancia de contar con un socio externo, que aportara principalmente una fuente de financiaci¨®n segura para unas empresas siempre sufrientes por los retrasos y deudas del Consell. Todos los programas externalizados deber¨¢n ser en valenciano y al menos el 70% de los trabajadores que participen en los espacios tendr¨¢n que ser afectados por el expediente de regulaci¨®n de empleo (ERE) de RTVV o haber trabajado tres a?os en el sector audiovisual valenciano. Adem¨¢s, se ofrece una f¨®rmula de financiaci¨®n. Los tres lotes de programas alcanzan un importe global de unos 9,4 millones de euros.

La nueva RTVV intenta hacer de la necesidad virtud. No parece tanto un ataque de valencian¨ªa sobrevenida como una b¨²squeda de su supervivencia en tiempos de crisis, con una parte de la opini¨®n p¨²blica cada vez m¨¢s proclive al cierre de canales auton¨®micos. El objetivo de Canal 9 y de R¨¤dio 9 es promover la lengua propia y la industria audiovisual, como se ha hecho en Galicia o Catalu?a, adem¨¢s de dar noticias de proximidad. Es una vuelta al origen, al menos sobre el papel, a lo que dice su ley de creaci¨®n, si bien por el camino RTVV se ha ido privatizando, desmembrando y perdiendo audiencia, a la espera de que lo que dicte el TSJ valenciano sobre su muy controvertido ERE.

Secuoya pierde peso en la sociedad con la entrada de Valencia Plaza

Las cosas han cambiado. Secuoya ha perdido peso en la sociedad en beneficio de la entrada de Valencia Plaza Ediciones (con varios empresarios valencianos entre sus accionistas), cuyo responsable Enrique Lucas ser¨¢ el presidente del consorcio, que se llamar¨¢ como el mito literario castellonse Tombatossals, reparti¨¦ndose la mayor¨ªa de participaciones a partes iguales. Ximo P¨¦rez (Trivisi¨®n) y Kiko Mart¨ªnez (Nadie es perfecto) defienden su valencian¨ªa, la aportaci¨®n de capital financiero y relacional de Secuoya, y esgrimen el ¨¦xito de audiencia de sus programas frente a aquellos que los apuntan como favoritos por sus buenas relaciones con el PP.

Josep Ramon Lluch, socio del exdirector general de RTVV Amadeu Fabregat en otra productora no integrada en Uniprova, conf¨ªa en que se valore el talento y la experiencia e incide en que la ayuda financiera propuesta puede contribuir a consolidar una estructura industrial audiovisual aut¨®ctona. Rafa Lloret, de Videac, destaca la importancia de que se cuente con trabajadores despedidos de RTVV.

Los tres han manifestado p¨²blicamente que optar¨¢n a la adjudicaci¨®n de los tres lotes por un a?o, a pesar de algunas dudas que suscita el pliego y la situaci¨®n financiera. Y no ser¨¢n los ¨²nicos, probablemente. Todos ellos deber¨¢n presentar sus propuestas antes del 10 de septiembre.