A EiTB no le cuadran las cuentas

A EiTB no le salen los n¨²meros. Con un presupuesto para 2013 de 121,6 millones la radio televisi¨®n p¨²blica vasca acumulaba un d¨¦ficit de 6,1 millones en junio, el ¨²ltimo dato disponible. Tampoco las cifras que la direcci¨®n esperaba obtener a trav¨¦s de la publicidad y de la venta de productos se est¨¢n cumpliendo, de los 7,6 millones previstos de ingresos propios hasta mitad de a?o, s¨®lo se han obtenido 6,1, seg¨²n datos del ente.

?La direcci¨®n, como explica Andoni Aranburu, responsable de estrategia de EiTB, espera cuadrar las cuentas para diciembre. Y no s¨®lo espera alcanzar un d¨¦ficit cero, sino que el equilibrio presupuestario constituye uno de los objetivos principales del organismo. ¡°Est¨¢ en el ADN de la gesti¨®n de esta casa y no debemos romper ese modelo. Estamos trabajando para ello¡±, recalca.

EiTB, a diferencia de otros entes de comunicaci¨®n p¨²blicos, tiene unas cuentas saneadas. No acumula gastos de ejercicios anteriores, entre otras razones, por la ley de equilibrio presupuestario, que no le permite endeudarse. Lo cual no quiere decir que en sus m¨¢s de 20 a?os de historia al final de cada ejercicio las cuentas de EiTB hayan quedado a cero. La radio televisi¨®n p¨²blica vasca puede gastar m¨¢s de lo presupuestado, pero siempre con la autorizaci¨®n del Gobierno vasco y dentro, se supone, de unos l¨ªmites razonables.

El ejercicio 2012, el ¨²ltimo con los socialistas al frente el resultado de EiTB, se sald¨® con una deuda de 180.000 euros, en 2011, de 382.000, y en 2010, de 1,3 millones. Cifras medianamente sostenibles, seg¨²n voces relacionadas con el sector, pero el problema al que se enfrenta el ente este 2013 puede ser mayor si la tendencia se mantiene y los recortes y contenci¨®n del gasto dise?ado por la directora del organismo, Maite Iturbe, no surten efecto a lo largo de la segunda mitad del a?o.

"No ha habido presupuesto para iniciar antes las apuestas de ETB-1"

Uno de los peores escenarios que se pueden dibujar es un resultado negativo total de entre 15 y 16 millones, si la cifra de 6,1 millones de d¨¦ficit acumulado en junio sigue creciendo a ese ritmo m¨¢s el desfase de los ingresos propios.

Aranburu puntualiza que el presupuesto de EiTB de este 2013 ¡°se conoci¨® en el mes de marzo¡± y la reducci¨®n de las cuentas en 20 millones (el presupuesto de 2012 fue de casi 140 millones frente a los 121, 7 de este a?o), se ha dise?ado a efectos pr¨¢cticos para el periodo comprendido entre mayo y diciembre. ¡°Los primeros meses de 2013 vienen con el est¨¢ndar presupuestario del a?o anterior¡±, aclara.

Pero a ello se suma que las previsiones de ingresos propios est¨¢n lejos de cumplirse, especialmente en la televisi¨®n y en la divisi¨®n de Internet. Se supone, seg¨²n los c¨¢lculos que el equipo de direcci¨®n elabor¨®, que EiTB podr¨ªa obtener este a?o un total de 16,4 millones a trav¨¦s de la publicidad y de la venta de productos. Pero las cifras reales echan por tierra las previsiones, seg¨²n los datos disponibles hasta junio. El desfase en televisi¨®n ronda los 800.000 euros, en radio, los 200.000 ¡ªsi bien las emisoras consiguieron en enero y febrero ingresar m¨¢s de lo previsto¡ª, mientras que en Internet el dato negativo es de 600.000 euros.

Alcanzar el equilibrio presupuestario depende de la acci¨®n de Iturbe al frente de EiTB. De los ajustes que ha emprendido, y que como detalla el director de Estrategia, se han aplicado ¡°en todos los cap¨ªtulos¡±. Aranburu resalta el recorte en la adquisici¨®n de programas, con un gasto entorno a los 40 millones, gracias, entre otras cosas, a la revisi¨®n pol¨¦mica, en algunos casos, de los contratos con las productoras, y al dise?o de una programaci¨®n ¡°m¨¢s barata¡±, seg¨²n fuentes sindicales.

Las cifras reales sobre publicidad echan por tierra las previsiones

¡°Las nuevas apuestas para ETB 1, por ejemplo, se podr¨ªan haber iniciado antes, pero no ha habido presupuesto¡±, contin¨²a Aranburu, que a?ade, adem¨¢s, la racionalizaci¨®n de los ¡°gastos de funcionamiento de la casa, un ajuste importante en las inversiones, y una contenci¨®n de gasto importante en personas¡±. Un ¨²ltimo aspecto en el que entra la tambi¨¦n pol¨¦mica decisi¨®n de la direcci¨®n de no renovar algunos contratos eventuales.