El primer a?o sin Aguirre coincide con el peor del Gobierno
Ignacio Gonz¨¢lez acumula reveses desde la sanidad a Eurovegas
El primer aniversario del adi¨®s repentino de Esperanza Aguirre como presidenta de la Comunidad, un lunes a la dos de la tarde, menos de una semana despu¨¦s de lidiar con el debate del estado de la regi¨®n, dejando a medio hacer los presupuestos m¨¢s indigestos, coincide con el peor momento para el Gobierno regional desde que la crisis estall¨® oficialmente en 2008. ¡°Estamos pasando la tormenta perfecta. Se nos ha juntado todo sin que se hayan resuelto nuestras demandas respecto al modelo de financiaci¨®n, el d¨¦ficit asim¨¦trico, Eurovegas...¡±, asienten en el Gobierno regional, donde achacan la mayor¨ªa de sus males al exterior. A decisiones que se les escapan y son competencia ajena. B¨¢sicamente de la Administraci¨®n central, tambi¨¦n del PP.
Aguirre no eligi¨® un d¨ªa cualquiera para dimitir. Su renuncia como presidenta de Madrid y diputada regional se produjo apenas mes y medio antes de que el Ejecutivo auton¨®mico presentase los peores presupuestos en 10 a?os. Unas cuentas rebanadas en 2.800 millones de euros que a?adir a los 1.045 que la presidenta del PP auton¨®mico tuvo que recortar en julio de 2012. A mitad de ejercicio. En un hecho in¨¦dito, como la incertidumbre que rode¨® a la partida de 2013, para la que el Gobierno regional trabaj¨® en dos presupuestos: uno con mil millones de m¨¢s, los que desde entonces se reclaman al Ejecutivo de Mariano Rajoy del sistema de financiaci¨®n, y otro sin ellos. La opci¨®n m¨¢s pesimista fue la que finalmente se impuso.
Para entonces, Aguirre se hab¨ªa replegado a su despacho en la primera planta de la sede popular en G¨¦nova. Compaginando su mandato al frente del PP de Madrid con su trabajo de asesora y cazatalentos de la empresa privada Seeliger y Conde. Retirada ¡°de la primera l¨ªnea de la pol¨ªtica, pero no de la pol¨ªtica¡±. Alegando para su paso atr¨¢s unos motivos ¡°personales¡± sin concretar con los que regate¨® un horizonte turbulento. Pasando a vuela pluma el testigo a Ignacio Gonz¨¢lez, su vicepresidente durante sus nueve a?os de mandato en la Puerta del Sol. A la espera, en definitiva y seg¨²n diversas interpretaciones, de tiempos mejores.
¡°Tengo la certeza de que, para un pol¨ªtico, es absolutamente esencial elegir el momento de su retirada y la forma de hacerla. Y este era el mejor momento¡±, se despidi¨® entonces Aguirre, con el r¨ªmel ti?endo sus mejillas en un acto convocado con una hora de antelaci¨®n del que solo sab¨ªan tres personas: el propio Gonz¨¢lez, su jefe de gabinete Regino Garc¨ªa-Badell y la directora general de Medios de la Comunidad, Isabel Gallego. Semanas despu¨¦s, Gonz¨¢lez resum¨ªa la herencia recibida con un gesto que lo dec¨ªa todo: mostrando los bolsillos vac¨ªos de los pantalones con cara de circunstancias. Justo despu¨¦s de presentar los presupuestos de 2013.
De las sombras a los focos
La dimisi¨®n de Esperanza Aguirre, en una voladura controlada en la que se asegur¨® su sucesor, se not¨® inmediatamente en el d¨ªa a d¨ªa del Gobierno regional. Los hasta cinco actos diarios a los que acostumbraba "la presidenta" ¡ªno es extra?o que todav¨ªa se refieran as¨ª a Aguirre en la Comunidad¡ª, menguaron a uno o dos como mucho con Ignacio Gonz¨¢lez. El bar¨®n del PP ha ido limando su perfil, acostumbrado m¨¢s a las sombras que a los focos.
?Qu¨¦ otros cambios se han apreciado? ¡°Aguirre es uno de esos animales pol¨ªticos que se dan de tanto en tanto. Su punto fuerte es el cuerpo a cuerpo con los ciudadanos, y su debilidad que solo tiene cinco minutos de discurso. Si tiene que tratar asuntos que requieren 15, cojea. Gonz¨¢lez no tiene esa fuerza en las distancias cortas, pero tiene fama de mucho mejor gestor. Y cumple su palabra¡±, define a ambos un alcalde socialista.
A Gonz¨¢lez se le han acumulado los frentes en su estreno en el lugar que ocupaba su mentora. El principal, la privatizaci¨®n de la gesti¨®n de seis hospitales, paralizado por la justicia en un septiembre negro para el PP con el que pretend¨ªa ahorrar los costes en un 20%, porcentaje cuyas explicaciones han alimentado las dudas en vez de aliviarlas. El retraso ¡ªdefinitivo seg¨²n los profesionales del sector y la oposici¨®n¡ª de la medida m¨¢s criticada de los primeros presupuestos de Gonz¨¢lez como presidente madrile?o (tom¨® posesi¨®n el 27 de septiembre) se suma al punto muerto en que se encuentra Eurovegas.
El megacomplejo de casinos y congresos de Las Vegas Sands est¨¢ pendiente de que la Administraci¨®n central cumpla una de las exigencias no negociables del magnate Sheldon Adelson: modificar la ley antitabaco para que en sus casinos se pueda fumar. Aparcado Eurovegas, para el que se esperaba la primera piedra en diciembre o como mucho para enero del a?o que viene, Gonz¨¢lez tambi¨¦n se ha quedado sin el otro gran proyecto que aguardaba Madrid: los Juegos de 2020. Aunque el Gobierno regional no llev¨® la voz cantante en la carrera ol¨ªmpica, terreno del Ayuntamiento de Madrid, la derrota en Buenos Aires dej¨® al sucesor de Aguirre sin la bombona de ox¨ªgeno, en forma de inversiones, que hubiera significado el certamen deportivo. Un golpe m¨¢s que agrava el presente al PP mientras en la c¨²pula del PSM dan por hecho su victoria electoral en 2015. Gonz¨¢lez a¨²n no sabe si ser¨¢ candidato.
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