La Universidad de Granada lanza un plan de mecenazgo a la carta

Afectadas por los recortes y con presupuestos cada vez m¨¢s reducidos, algunas universidades espa?olas han comenzado a fomentar el mecenazgo para captar fondos privados, una pr¨¢ctica tradicional en universidades anglosajonas ¡ªcuya dependencia de la financiaci¨®n p¨²blica es menor que Espa?a¡ª, pero apenas desarrollada en este pa¨ªs. La Universidad de Granada ha presentado un plan de mecenazgo, patrocinio y donaci¨®n que su gerente, Andr¨¦s Navarro, ha definido como ¡°¨²nico¡± en Espa?a. La singularidad de la iniciativa estriba en tres aspectos. Primero, el mecenas ¡°puede elegir d¨®nde aportar su dinero¡±, explica Navarro, entre un abanico de actividades m¨¢s amplio del que ofrecen las universidades que est¨¢n impulsando el mecenazgo. Desde la investigaci¨®n (proyectos tecnol¨®gicos o de divulgaci¨®n cient¨ªfica, becas, congresos, jornadas...) hasta la formaci¨®n docente (becas de grado, posgrado, movilidad, premios, pr¨¢cticas en empresas o equipamiento de centros) o cualquier proyecto cultural, deportivo, social o patrimonial de la universidad, incluida la inversi¨®n en inmuebles. ¡°El donante puede distribuir su dinero entre varias actividades con el porcentaje que estime conveniente¡±, explica el gerente.

El seguimiento de la aportaci¨®n es otro de los aspectos novedosos. ¡°El mecenas recibir¨¢ a final de a?o un informe de resultados de sus aportaciones¡±, dice Navarro. Adem¨¢s de beneficios fiscales ¡ªun 30% de deducciones fiscales sobre el importe donado para los ciudadanos; y un 40%, para empresas e instituciones¡ª, los inversores que financien a la Universidad de Granada ser¨¢n agasajados al estilo de los centros anglosajones. ¡°Organizaremos un acto p¨²blico de reconocimiento y agradecimiento al mecenas, que podr¨¢ figurar, si lo desea, en un registro p¨²blico con su nombre y aportaci¨®n¡±, explica el gerente.

La Universidad de Granada destaca que el plan, m¨¢s que una medida anticrisis, es una iniciativa para consolidar a largo plazo, ya que para el primer a?o el objetivo es alcanzar un mill¨®n de euros de aportaciones, una cantidad poco significativa respecto al presupuesto total de la instituci¨®n, de 395 millones de euros en 2013 (un 6,6% menos que el a?o anterior). Navarro conf¨ªa en que el dinero privado llegue, sobre todo, a becas de investigaci¨®n y movilidad ¡ªdos de las materias educativas que m¨¢s recortes han sufrido en los ¨²ltimos cursos¡ª por parte de empresas interesadas en incorporar despu¨¦s a los alumnos becados. El plan de mecenazgo comenzar¨¢ a funcionar a partir del d¨ªa 15 de octubre.