Fagor Electrodom¨¦sticos mira de nuevo a la Corporaci¨®n para salvar su futuro

Fagor Electrodom¨¦sticos reconoce que afronta "una semana clave" en la b¨²squeda de financiaci¨®n y que ultima un principio de acuerdo con bancos acreedores y, "sobre todo y fundamentalmente", con la Corporaci¨®n Mondrag¨®n para afrontar su plan estrat¨¦gico, con el que aspira a recuperar el crecimiento.

La misma fuente ha desmentido que la compa?¨ªa estudie la posibilidad de convertirse en sociedad an¨®nima y ha declinado confirmar posibles cierres de plantas en el extranjero dado que su plan industrial est¨¢ a¨²n "pendiente de aprobaci¨®n y de comunicaci¨®n interna" a los socios, entre los que la preocupaci¨®n por el devenir de la empresa es creciente en los ¨²ltimos a?os.

Fagor Electrodom¨¦sticos mira de nuevo a la Corporaci¨®n Mondrag¨®n, que el pasado mes de mayo cre¨® un fondo de 70 millones de euros destinados a paliar la delicada situaci¨®n de la factor¨ªa, cuyas ventas ya hab¨ªan ca¨ªdo un 37 % desde 2007.

La corporaci¨®n explic¨® entonces que Fagor Electrodom¨¦sticos hab¨ªa ido adoptando medidas de ajuste laboral y de reducci¨®n de gastos de estructura por un importe de 78 millones de euros, lo que le hab¨ªa permitido mantener su presencia comercial y aumentar su cuota de mercado en l¨ªnea blanca en un 16,3 %.

Sin embargo, la "virulencia de la crisis" ha hecho que estas medidas hayan resultado insuficientes y ha obligado a todas las cooperativas de la Corporaci¨®n a crear el Fondo, que es en realidad un pr¨¦stamo para garantizar la viabilidad futura de la compa?¨ªa.De hecho, el grupo perdi¨® 60,4 millones de euros en el primer semestre de este a?o, lo que triplica el resultado negativo del mismo per¨ªodo de 2012, cuando la cooperativa perdi¨® 20,3 millones.

As¨ª figuraba en la informaci¨®n que Fagor remiti¨® a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores y en la que tambi¨¦n consta que el primer semestre se cerr¨® con una disminuci¨®n de la cifra de negocios del 19 %: 491 millones frente a 609.

El grupo achacaba estos resultados a la ca¨ªda del mercado de electrodom¨¦sticos en Espa?a por s¨¦ptimo a?o consecutivo, debido a la "agudizada" ca¨ªda del consumo familiar, el "colapso" de la construcci¨®n y el "endurecimiento" de los condicionantes financieros.

La compa?¨ªa consideraba entonces que el hecho de ser una cooperativa es "una ventaja competitiva" para afrontar la crisis porque "facilita la puesta en marcha de mecanismos de solidaridad e intercooperaci¨®n".

En un escueto comunicado, Fagor Electrodom¨¦sticos reconoce que "actualmente la compa?¨ªa se encuentra en una situaci¨®n que exige un esfuerzo adicional en la b¨²squeda de financiaci¨®n para reforzar nuestra solvencia y liquidez".

"Los mecanismos que estamos valorando est¨¢n avanzados y, si todas las negociaciones concluyen satisfactoriamente, tendremos un marco s¨®lido para afrontar nuestro plan estrat¨¦gico enfocado al crecimiento", a?ade. Fuentes de Fagor Electrodom¨¦sticos han reconocido que es necesaria una "inyecci¨®n" financiera, aunque no han querido precisar a cu¨¢nto ascender¨ªa.

Fagor cerr¨® el primer semestre con cinco plantas en Espa?a (San Andr¨¦s, Garagarza, Basauri, Bergara y Eskoriatza) y otras ocho repartidas por Francia, Polonia, Marruecos y China; adem¨¢s filiales en los cinco continentes, as¨ª como con 5.642 empleados, 1.356 menos que el a?o anterior.