Los gimnasios, en baja forma

Las fiambreras comparten espacio en los gimnasios con las m¨¢quinas expendedoras de bebidas y barritas energ¨¦ticas, las clases de spinning se dirigen de forma virtual a trav¨¦s de una pantalla gigante y los entrenadores aumentan la intensidad de las actividades dirigidas para reducir el tiempo de las clases. El low cost tambi¨¦n se ha impuesto en el mundo del fitness, un sector denostado por la subida del IVA que experiment¨® hace apenas un a?o ¡ªpas¨® del 8% al 21%¡ª y la p¨¦rdida de poder adquisitivo de la clase media, sus potenciales usuarios. Seg¨²n la Asociaci¨®n de Empresarios de Clubes de Fitness Catalanes (ADECAF), patronal del sector, los ingresos de estos centros se han visto reducidos hasta en un 40% desde que comenz¨® la crisis econ¨®mica. Con la competencia feroz que oponen las grandes multinacionales de bajo coste, todas facilidades de pago y acceso son pocas para atraer a nuevos abonados.

Desde septiembre de 2012, la p¨¦rdida global de usuarios asciende al 30%

La patronal calcula que desde septiembre de 2012, cuando el Gobierno central increment¨® los tipos de IVA a servicios prestados a personas f¨ªsicas que practiquen deporte, la p¨¦rdida global de usuarios en los gimnasios catalanes asciende al 30%. ¡°La subida del IVA supuso un agravante importante para la situaci¨®n del sector. Los usuarios que hemos perdido han abandonado o se han ido a los de bajo coste¡±, lamenta el presidente de ADECAF, Toni Brocal. Los empresarios catalanes insisten en que los centros low cost y los servicios aut¨®nomos de entrenadores personales han dado ¡°otra vuelta de tuerca¡± a la precaria situaci¨®n econ¨®mica que arrastran desde el inicio de la crisis: ¡°Nos estamos encontrando con personas que entrenan en la calle a sus clientes por una cuota mensual de 12 euros. Es muy dif¨ªcil competir contra eso¡±, apostilla Brocal.

Alternativas deportivas a precios asequibles y reestructuraci¨®n de los servicios internos para reducir gastos en las empresas son las medidas que han comenzado a tomar los gimnasios catalanes para combatir los envites de la situaci¨®n econ¨®mica. La empresa DiR, una de las cadenas de gimnasios m¨¢s importantes de Barcelona, calcula que, desde 2008, el n¨²mero de usuarios se ha reducido en m¨¢s de un 8% y, ante la presencia de los centros de bajo coste, la compa?¨ªa no ha tenido m¨¢s remedio que utilizar las mismas armas y ofrecer una ¡°cuota solidaria¡± a los clientes que oscila entre 19 y 22 euros. ¡°Nos demandaban cuotas m¨¢s asequibles. As¨ª, se paga solo por lo que escoges¡±, explica el director general de la empresa, Ram¨®n Canela. La cuota b¨¢sica incluye solo el acceso a la sala de fitness y a las clases dirigidas de forma virtual a trav¨¦s de pantallas de v¨ªdeo gigantes. El uso de toallas, piscina, p¨¢del, sol¨¢rium o spa se cobran aparte.

El sector p¨²blico tampoco se salva y programa jornadas de actividades

La compa?¨ªa Due Esports, con 12 gimnasios repartidos por toda Espa?a, tambi¨¦n ha visto el fil¨®n de los centros de bajo coste y ha abierto una l¨ªnea de salas deportivas cuya tarifa mensual ronda los 20 euros, un 50% menos que en los gimnasios tradicionales. El director de la cadena, Silvio El¨ªas, asegura que la subida del IVA tuvo un impacto ¡°demoledor para el sector¡± y las p¨¦rdidas de la empresa en los primeros meses llegaron a rondar el 15%. ¡°Hay que hacer un esfuerzo de contenci¨®n de los costes generales. Ahora los gimnasios low cost dan una nueva visi¨®n del negocio porque las nuevas tecnolog¨ªas permiten una mayor eficiencia operativa¡±, apunta El¨ªas. Las instalaciones de sus nuevos centros cuentan con un software inform¨¢tico que dise?a los programas de entrenamiento personalizado para los abonados y disponen de una especie de lunch club, un comedor para que los socios puedan prepararse su propia comida o calentarse el tupper que traen de casa.

No es raro dar clases con profesores virtuales en pantallas gigantes

El presidente de la patronal apunta que la mayor ca¨ªda del sector se evidenci¨® en ¡°una reducci¨®n del 70% en los ingresos at¨ªpicos¡±. Esto es, los servicios ajenos a las operaciones usuales del propio gimnasio como los entrenadores personales. Para paliar estas p¨¦rdidas, los empresarios catalanes han apostado por el entreno personal en grupos reducidos: ¡°Una de las pocas maneras que hemos encontrado para mejorar las cifras es cambiar las actividades de entreno personal individual por actividades en grupo. Son grupos reducidos, de 12 personas, en las que se trabaja m¨¢s pero en menos tiempo¡±, se?ala el presidente de ADECAF.

El sector p¨²blico, en cualquier caso, tampoco se salva. El Ayuntamiento de Barcelona ha confirmado que ¡°el n¨²mero de abonados no est¨¢ creciendo como deber¨ªa¡±, aunque prefiere no revelar datos sobre la situaci¨®n de los centros deportivos municipales a la espera de que remate la campa?a de captaci¨®n de socios que han puesto en marcha este oto?o, con m¨¢s de 50 centros del sector p¨²blico y privado unidos para promover los abonos en los centros deportivos. ¡°Es una colaboraci¨®n que ha de dar impulso y desarrollar este sector econ¨®mico que es necesario poner en valor en la ciudad¡±, afirma la teniente de alcalde de calidad de vida, igualdad y deportes, Maite Fandos. Entre las actividades programadas, el Ayuntamiento ha organizado para el 25 de octubre una jornada de puertas abiertas en todos los centros adheridos a la iniciativa y, ya el 27, una clase de fitness al aire libre con m¨¢s de medio centenar de monitores.