¡°Esta comisi¨®n es una vuelta atr¨¢s¡±

"Soy pesimista porque nos ha pillado el toro. Me achacaban la impaciencia, pero es que vamos tarde". Ana P¨¦rez Luna (Sevilla, 1976) fue secretaria de la Mujer con el anterior l¨ªder de UGT Manuel Pastrana y hoy es presidenta del comit¨¦ de empresa de Isla M¨¢gica, donde representa a 350 trabajadores. No lidera el sector cr¨ªtico porque no est¨¢ organizado, pero se descarta como candidata. Este diario ha intentado entrevistar a alg¨²n miembro de la direcci¨®n, pero esta ha declinado la invitaci¨®n.

Pregunta. ?Sobrevivir¨¢ UGT si finalmente la Junta le exige devolver 7,5 millones?

Respuesta. Tenemos patrimonio... pero eso hunde econ¨®micamente al sindicato. Adem¨¢s, hay que readmitir a los 57 trabajadores afectados por el expediente temporal (ERTE), un tema que se hizo fatal.

P. ?Y qu¨¦ ocurrir¨¢ ahora?

R. ?Sinceramente? Creo que no va a dimitir la ejecutiva entera y colocar¨¢n otro secretario general para contener la explosi¨®n. Paco ya ha avanzado que esperaba ser el ¨²nico en dimitir, por lo que estar¨ªamos en las mismas. Sin debate. Si se abre una gestora, hay varios meses para contactar con las bases, que no est¨¢n organizadas.

P. ?Es un peligro real que UGT acabe como un sindicato residual?

R. S¨ª. Los m¨¢s veteranos siempre se refieren al esc¨¢ndalo de la PSV y dicen que siempre se sale adelante porque tenemos 125 a?os de historia. Pero lo tenemos muy cruda. A m¨ª me acusan de haber sacado el debate fuera, y yo creo que el debate dentro es una trampa mediante la que ellos controlan el sindicato.

P. Muchos dirigentes evitan opinar porque creen que favorece al Gobierno.

R. S¨ª creo que hay un ataque medi¨¢tico y la derecha se quiere cargar a los sindicatos. La secuencia es clara: aprueban una reforma laboral y te quitan la herramienta para defender a los trabajadores. Ahora una empresa que presuponga p¨¦rdidas puede aplicar descuelgue salarial y tocar los horarios, algo brutal, y no puedes hacer nada porque la ley lo permite. Se cargan la negociaci¨®n colectiva, nos desprestigian con esc¨¢ndalos, la ley con multas para las movilizaciones... y as¨ª dir¨¢n: ¡®?para qu¨¦ sirven los sindicatos? Para nada¡¯. La estrategia es clara, pero UGT no est¨¢ siendo capaz de denunciarla por su incapacidad comunicativa.

P. ?Se postula como l¨ªder?

R. En mayo me lo propusieron, pero ahora no tengo ninguna posibilidad porque me acusan de desleal. La persona que entre no debe haber participado en la comisi¨®n anterior, por mucho que yo no haya intervenido econ¨®micamente. Tendr¨ªa que entrar alguien nuevo.

P. ?C¨®mo ve el esc¨¢ndalo?

R. No creo que haya enriquecimiento, pero s¨ª un problema de financiaci¨®n que hay que abordar. No s¨¦ qu¨¦ ha podido fallar. T¨² ped¨ªas las necesidades y Paco gestionaba los fondos.

P. ?Sufre el sindicato una desconexi¨®n con la calle?

R. Tenemos un problema de representatividad. El perfil de var¨®n de 50 a?os con un trabajo estable y un salario decente, no es lo que hay hoy. Tiene que haber gente parada, precaria, camareros, participando en el sindicato. Si no, sus problemas no los solventamos.

P. ?Cu¨¢l ha sido el mayor error de Fern¨¢ndez Sevilla?

R. Paco nunca ha cre¨ªdo en la comunicaci¨®n, es lo que realmente le ha matado del todo. No lo he visto nunca como un sindicalista ni le he escuchado un discurso escrito por ¨¦l, no es un t¨ªo con ideas.

P. ?Le achaca la crisis a Pastrana y a Fern¨¢ndez Sevilla?

R. El m¨¢ximo responsable ha sido Pastrana. Manolo ten¨ªa la intenci¨®n de hacer una regeneraci¨®n, pero no s¨¦ por qu¨¦ no la hizo. Me extra?¨® mucho cuando nos incorpor¨® a mucha gente joven en una comisi¨®n ejecutiva paritaria, y todo se derrumb¨®. Esta comisi¨®n ejecutiva es una vuelta atr¨¢s.