La burbuja que m¨¢s resiste

Nadie se atreve a aventurar alguna alternativa para Dolce Vita, esa gran mole de colorida fachada acristalada que se asienta en el pol¨ªgono coru?¨¦s de A Grela. El segundo centro comercial m¨¢s grande de Galicia (62.000 metros cuadrados de Superficie Bruta Alquilable, 2.700 plazas de aparcamiento) ech¨® el cierre en enero, tras solo cinco a?os de actividad y nueve de sus 180 locales ocupados. Cuando abri¨® ya hab¨ªa crisis, ca¨ªda del consumo y estaban activadas todas las alertas por la ¡°saturaci¨®n insostenible¡± de negocios de la distribuci¨®n a gran escala en Galicia, alertaban los expertos.

La autonom¨ªa multiplic¨® por 20, esta d¨¦cada, la superficie ocupada por esos centros y pas¨® de estar entre las que menos ten¨ªan a integrar el grupo de las seis con exceso de oferta. Se mantiene, no obstante, en la media nacional (342 metros cuadrados por cada mil habitantes) debido a la baja densidad en Lugo y Ourense. Pero todas las advertencias fueron vanas. Contin¨²a la expansi¨®n. Abri¨® hace tres meses uno nuevo en Ferrol, en la provincia con m¨¢s densidad comercial de Espa?a, y se proyecta en Vigo otro gigantesco, de los mayores de Europa.

La clausura de Dolce Vita, lejos de frenar nuevos proyectos, se presenta en el sector como una excepci¨®n ¡ªes el segundo en Espa?a, tras el madrile?o Avenida M40 en 2010¡ª. No habr¨¢ m¨¢s, aseguran. incluido el portugu¨¦s Chamart¨ªn, due?o de la mitad del ahora cerrado Dolce Vita. Y por mucho que otras muchas de las 37 grandes superficies en Galicia agonicen o sobrevivan malamente. Generan empleos, su cuota en el mercado minorista es del 16%, y ¡°a pesar de la crisis siguen atrayendo inversores internacionales¡±, arguyen desde la Asociaci¨®n Espa?ola de Centros Comerciales. ¡°El mercado en Espa?a presenta excelentes oportunidades para reposicionar centros que tras la recesi¨®n precisan una nueva estrategia¡±, explic¨® Henderson Global Investors, al cambiar hace una semana la gerencia y plan de negocio en Espacio Coru?a. Vecino desde 2009 del finado Dolce Vita, sus 42.000 metros cuadrados suman tambi¨¦n muchas deserciones.

Las cifras de densidad comercial dan v¨¦rtigo. A Coru?a, con al cierre de 2013 el equivalente a 52 campos de f¨²tbol ocupados por estos templos de las compras y el ocio ¡ªel 58% de Galicia¡ª, supera con creces los 500 metros cuadrados por cada mil habitantes. La saturaci¨®n es sangrante en su capital provincial. Pese a ser la segunda m¨¢s peque?a de Espa?a en superficie, tiene tres veces m¨¢s de suelo ocupado por esos negocios (395.380 metros cuadrados) que Cantabria, o duplica el de Navarra o Baleares.

Dolce Vita fue victima de la crisis y el exceso de competencia, adem¨¢s de la negativa del sector financiero a aportar dinero para relanzarlo, afirman sus due?os. Nacido sin cine, a diferencia de sus competidores, no resisti¨® la apertura en 2011 a apenas medio kil¨®metro, del gigante Marineda City. Tras media docena de inauguraciones en diciembre, dice tener un 95% de ocupaci¨®n (175.000 metros cuadrados, incluido Ikea, un hotel de 113 habitaciones y un Business Center). Dolce Vita perdi¨® por el contrario en a?o y medio su gran hipermercado, as¨ª como todas las marcas de Inditex o otras importantes. Fue el ¨²nico sitio de Espa?a donde la irlandesa Primark cerr¨® una tienda.

Pero todo estos datos no fueron obst¨¢culos para los promotores del nuevo Parque Ferrol. Duplica, con 23.000 metros cuadrados, la oferta ya existente en esa ciudad, colindante con Nar¨®n, hasta entonces la tercera localidad en la provincia coru?esa con m¨¢s centros comerciales (26.075 metros cuadrados, casi a la par que Pontevedra capital). Y Eurofund, fondo de inversi¨®n brit¨¢nico, dice mantener intacto y vivo su proyecto de colocar en Vigo o en su provincia su descomunal proyecto dedicado al ocio y las compras, a¨²n mayor que Marineda City, pese al veto de los comuneros de Porto Cabrales, que lograron paralizarlo de momento.

¡°Me pregunto qu¨¦ clase de estudios de mercado manejan los promotores de esos nuevos proyectos¡±, comenta, perplejo, Miguel Agromayor, presidente de la Federaci¨®n Provincial de Comercio de A Coru?a. Solo en la ciudad, se cerraron m¨¢s de 4.000 locales a pie de calle desde el a?o 2.000 mientras los centros comerciales pasaban de dos a nueve. ¡°Si a¨²n se les puede llamar as¨ª al del Papagayo¡±, razona Agromayor, en referencia al del centro de la ciudad que tiene por ¨²nico inquilino a un hipermercado en su s¨®tano. O al del barrio perif¨¦rico de Elvi?a, que tras ocho a?os solo mantiene el mercado, un hiper y las oficinas de la Conseller¨ªa de Traballo.

Y las localidades medianas, a?ade Agromayor, tambi¨¦n cuentan con grandes superficies que evitan desplazarse a las ciudades, pero malviven. La de Carballo tiene la mitad de los locales sin inquilinos. En Santiago, ?rea Central, tras ver sus cines y las ense?as de Inditex mudarse al cercano As Cancelas, otro grande de Galicia (50.800 metros cuadrados), intenta resistir tirando los precios de alquiler (seis euros el metro cuadrado). Est¨¢ por ver que la f¨®rmula funcione.