Feria Valencia perdi¨® nueve millones en 2013

Feria Valencia espera alcanzar el equilibrio presupuestario en 2015, pero hasta entonces est¨¢ atravesando un calvario econ¨®mico que inici¨® en 2009, cerrando un lustro de esplendor en el que vend¨ªa un mill¨®n de metros cuadrados e ingresaba 60 millones de euros. En 2013 la instituci¨®n, a falta de la comunicaci¨®n oficial, ha perdido m¨¢s de nueve millones (el doble que perdi¨® en 2012) y en el actual ejercicio prev¨¦ unas p¨¦rdidas de tres millones.

Aparte, la Generalitat ha tenido que interiorizar el pago de la deuda (que asciende a 560 millones y cuyo coste anual es de 32 millones) al haber avalado las obras de ampliaci¨®n de las instalaciones, que superan los 200.000 metros cuadrados. En principio, estas obras se presupuestaron en 325 millones pero acabaron costando casi el doble, unos 600.

En 2015, la puesta a cero de las cuentas de Feria Valencia coincidir¨¢ con la implantaci¨®n de su nuevo modelo de gesti¨®n privada, que afronta un largo proceso de gestaci¨®n a causa de la complejidad jur¨ªdica que entra?a la conversi¨®n de la instituci¨®n en una empresa mixta con tres patas y cuyos dificultosos porcentajes de participaci¨®n habr¨¢ que fijar: el propietario de las instalaciones (Ayuntamiento de Valencia), la pagadora de la deuda (la Generalitat) y la sociedad que se encargar¨ªa de gestionar el recinto y de organizar los cert¨¢menes sin someterse a los procedimientos propios de la Administraci¨®n.

Fuentes de la instituci¨®n, que preside Jos¨¦ Vicente Gonz¨¢lez, han explicado que, tras varias reuniones con las consejer¨ªas de Econom¨ªa y Hacienda y el Ayuntamiento, ¡°el dibujo est¨¢ hecho¡±. Sin embargo, ha habido que superar no pocas resistencias sobre la segregaci¨®n de los ingresos y la deuda. Sentada la base jur¨ªdica, tambi¨¦n habr¨¢ que fijar los m¨¢rgenes de maniobra de la sociedad gestora (que tambi¨¦n podr¨ªa ser un operador privado) para realizar otros tipos de actividades en las instalaciones m¨¢s all¨¢ de las puramente expositivas, como por ejemplo ventas directas, sin que se lesionen los intereses de los sectores afectados. Todas las posibilidades est¨¢n abiertas, ya que existe la convicci¨®n que ¡°solo con ferias va a ser imposible ocupar todo el espacio¡±.