Saratxaga logra acuerdos financieros entre empresas para suplir a la banca
El impulsor de Ner Group consigue que Ampo se convierta en socio financiero con el 30% de Ekin para apoyar su expansi¨®n en Brasil, India y M¨¦xico
"Los mismos caminos llevan a los mismos sitios". El promotor de Ner Group, Koldo Saratxaga ha utilizado la frase de forma cr¨ªtica este jueves en el Hotel Meli¨¢ de Bilbao, para presentar un nuevo modelo de colaboraci¨®n entre diferentes para generar m¨¢s riqueza, crecimiento y empleo, pero con valores. Las cooperativas EKIN y AMPO, miembros de su grupo, han firmado un acuerdo de colaboraci¨®n para la internacionalizaci¨®n y diversificaci¨®n, mediante el cual Ampo se convertir¨¢ en el socio financiero de Ekin. Si hasta ahora las empresas s¨®lo crec¨ªan en base a cr¨¦dito, Saratxaga les ha colocado ante la posibilidad real de crecer a base de sus fondos propios o en su caso de los fondos de otras firmas que apoyen sus planes de ampliaci¨®n o inversiones en el extranjero. "La banca est¨¢ missing, quiz¨¢s porque est¨¢ peor que los dem¨¢s, pero sigue dando beneficios", ha criticado tras lamentar que su actitud y su forma de hacer negocios "ha provocado el cierre de proyectos en los que trabajaban quince o veinte personas por 20.000 o 30.000 euros".?
AMPO asumir¨¢ una participaci¨®n del 30% por ciento en los planes de inversi¨®n de la sociedad creada, EKIN AMPO by NER S.L., seg¨²n han informado este jueves los responsables de las cooperativas y de Ner Group."Lo m¨¢s innovativo de este proyecto es la uni¨®n de organizaciones que no tienen mucho que ver desde el punto de vista del sector". En ese sentido, ha dicho que "lo m¨¢s importante de cara al futuro es juntarse con conocimiento y relaciones, no tanto sumar m¨¢quinas y producci¨®n" y ha explicado que, en este caso, "ha surgido la necesidad financiera que se junta con una necesidad y estrategia de internacionalizaci¨®n por parte de EKIN y con una estrategia de diversificaci¨®n, de cambio de sectores, por parte de AMPO".
El coordinador de EKIN, S. Coop, Jabi Salcedo, ha explicado que EKIN es una cooperativa con sede en Amorebieta con 50 a?os de antig¨¹edad dedicada a la herramienta de corte, "con un producto muy s¨®lido", con 383 empleados. EKIN se dedica a la fabricaci¨®n de m¨¢quinas y herramientas de alta precisi¨®n para el brochado y laminado en fr¨ªo de los sectores de la automoci¨®n, aeron¨¢utica, generaci¨®n de energ¨ªa y agr¨ªcola, siendo uno de los "principales pilares de su estrategia de desarrollo la internacionalizaci¨®n". Salcedo ha avanzado que EKIN tiene planteada en M¨¦xico una inversi¨®n de casi 3 millones de euros, con un potencial de ventas por valor de casi 10 millones hasta 2017. En India, la inversi¨®n a realizar asciende a casi 4 millones de euros, con una previsi¨®n de ventas por 8,5 millones. En cuanto a Brasil, EKIN ha comprado dos plantas y la inversi¨®n necesaria suma 6 millones de euros, con unas ventas posibles en los pr¨®ximos cuatro a?os de 28 millones. En total, las inversiones hasta 2017 ascender¨¢n a 10,5 millones de euros, "para conseguir una ventas de unos 46 millones", ha explicado.
Con la ayuda de AMPO, del 30% "vamos a multiplicar por tres la capacidad de producci¨®n y las ventas en el mundo y colocarnos verdaderamente donde los mercados est¨¢n creciendo a d¨ªa de hoy", ha dicho su responsable. Por su parte, el coordinador general de AMPO, Peio Alcelay, ha explicado que esta cooperativa de Idiazabal es "referente internacional en fundici¨®n de aceros moldeados inoxidables y altamente aleados, y en dise?o y fabricaci¨®n de v¨¢lvulas de alto valor tecnol¨®gico para las aplicaciones e industrias m¨¢s severas del sector energ¨¦tico". AMPO exporta el 98% de su producci¨®n y tiene 475 trabajadores en Euskadi y 170 en India. Alcelay ha explicado que esta inversi¨®n supone el inicio del despliegue estrat¨¦gico de AMPO en el campo de la diversificaci¨®n, "no solo en lo que hacemos sino en lo que no hacemos, en actividades que no tienen que ver con lo nuestro, porque es una forma de garantizar el futuro en caso de que nuestro sector tenga problemas".
Ekin invertir¨¢
En asamblea decidieron que el 50 por ciento de su cash flow se destine a invertir en temas relacionados con la actividad de AMPO, un 17 por ciento para otras actividades diferentes en las cuales AMPO ni tiene tecnolog¨ªa ni conocimiento, por lo que tiene que buscar socios o colaboradores, y el 33 por ciento restante a fondo de contingencia. Alcelay ha reconocido que el proyecto presentado por EKIN era "la oportunidad que est¨¢bamos buscando, una de ellas, porque generamos suficiente cash flow para meternos en mucho m¨¢s que esto".
Es la primera uni¨®n de este tipo que se da en el seno de NER Group, asociaci¨®n que promueve un estilo organizativo basado en las personas y con una "clara orientaci¨®n al cliente, as¨ª como a la eficiencia". Entre todas las organizaciones del grupo facturan m¨¢s de 300 millones de euros al a?o, tiene presencia en 60 pa¨ªses y, en la actualidad, son alrededor de 1.500 personas las que conforman NER Group, que exporta el 71 por ciento a mercados de los cinco continentes, compartiendo entre sus miembros conocimientos, relaciones, misiones internacionales y comercializaci¨®n.
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