¡°Vamos a estar en el tren de cabeza como lo estuvimos antes¡±

M¨¢ximo Buch (Valencia, 1959), ingeniero industrial de formaci¨®n, asumi¨® la cartera de Econom¨ªa a instancias del president de la Generalitat, Alberto Fabra, con quien comparte una relaci¨®n de amistad. Su cartera es una de las m¨¢s amplias del Gobierno valenciano.

Pregunta. La apertura de Ikea en el municipio de Alfafar ha reabierto el debate sobre los horarios comerciales. ?En qu¨¦ situaci¨®n estamos?

Respuesta. Depende de d¨®nde est¨¦ la gran superficie comercial. Si est¨¢ en una zona de gran afluencia tur¨ªstica, si el alcalde quiere, podr¨¢ abrir todos los domingos. Tenemos dos leyes, la auton¨®mica y la estatal. Las dos est¨¢n pensadas para que un alcalde pueda solicitar ser municipio de gran afluencia tur¨ªstica. Los que no cumplen los requisitos est¨¢n limitados por la ley auton¨®mica que marca que se puede abrir en 10 festivos. Lo que ha generado una situaci¨®n enrarecida es la dualidad porque junto a zonas de gran afluencia tur¨ªstica, como Valencia, hay centros comerciales como Xirivella o Alfafar que solo pueden abrir 10 festivos al a?o. Salvo que cambie la ley auton¨®mica, Ikea Alfafar podr¨¢ abrir solo diez festivos al a?o. Lo que hemos dicho es que no es bueno que haya tensi¨®n. Entre 10 y 52 domingos igual se puede encontrar una soluci¨®n que concilie los intereses.

P. ?Dejar la potestad a los ayuntamientos no es una manera de quitarse el problema de encima?

R. La potestad es para todos los ayuntamientos, los tur¨ªsticos y los no tur¨ªsticos. Las dos leyes coinciden en que es el ayuntamiento quien hace la solicitud. Quien mejor conoce a los vecinos y a sus comerciantes es el alcalde. Toda soluci¨®n tiene ventajas e inconvenientes, porque afectan a los municipios vecinos. Pero las ventajas de la decisi¨®n descentralizada son mayores que las de una decisi¨®n centralizada.

¡°No apostamos por los salarios bajos para competir, sino por innovar¡±

P. Las cifras de paro han registrado un descenso notable, pero tambi¨¦n la poblaci¨®n activa. ?Cu¨¢l es la realidad del mercado laboral?

R. El paro ha bajado en unas 46.000 personas y la afiliaci¨®n a la Seguridad Social ha subido en 44.900. Esta es la cifra m¨¢s relevante porque la afiliaci¨®n quiere decir que hay m¨¢s gente con trabajo y pagando impuestos. La poca diferencia existente entre estas dos cifras quiere decir que la poblaci¨®n activa est¨¢ estabilizada.

P. ?Todav¨ªa mantiene que seremos la locomotora de la recuperaci¨®n?

R. Yo anunci¨¦ que alcanzar¨ªamos una situaci¨®n asimilable al pleno empleo en el a?o 2020. Eso quiere decir que para entonces el paro deber¨ªa ser de 200.000 personas frente al m¨¢s de medio mill¨®n registrado ahora. El paro deber¨ªa bajar 50.000 personas al a?o y ahora estamos en 45.000, lo que quiere decir que no es un escenario disparatado, si se mantiene la tendencia. Creo que vamos a tener a?os mejores que el de ahora, porque todav¨ªa faltan elementos de la crisis por superar.

P. ?Seremos locomotora?

R. La pregunta m¨¢s dif¨ªcil es saber si seguiremos siendo un territorio tractor. Estaremos entre los cinco mejores en la evoluci¨®n, porque ca¨ªmos m¨¢s que los dem¨¢s y remontaremos m¨¢s que los dem¨¢s. La construcci¨®n empieza a repuntar y no volver¨¢ a ser lo que era, pero ahora estamos funcionando sin construcci¨®n, y este sector volver¨¢ a contribuir. La Vega Baja est¨¢ movi¨¦ndose ya. Creo que vamos a estar en el tren de cabeza como lo estuvimos en la recuperaci¨®n anterior.

P. ?Le preocupa la calidad del empleo que se est¨¢ creando?

R. No es una situaci¨®n ideal, pero me alegra que empecemos a preocuparnos, porque hace dos a?os la preocupaci¨®n era no tener trabajo. Ahora tenemos mucho parado, pero nos preocupa la calidad del empleo. Hemos pasado a un estadio distinto. El empleo temporal o parcial es de menos calidad que el fijo que, de momento, representa menos del 10% del empleo que se crea. Casi todos son temporales. Eso ir¨¢ mejorando con la consolidaci¨®n de la recuperaci¨®n. Tardaremos uno o dos a?os en ver c¨®mo los empresarios pasan temporales a fijos.

¡°El Museu de les Ci¨¨ncies y L¡¯Hemisf¨¨ric no se externalizar¨¢n¡±

P. ?Por qu¨¦ se ha retrasado tanto la Garant¨ªa Juvenil, el programa europeo de inserci¨®n laboral para combatir el paro en los j¨®venes?

R. Es un tema de mecanismo presupuestario. Los fondos europeos llegan despu¨¦s de haberlos gastado. Como los presupuestos son limitados ha habido que cambiar regulaciones porque el dinero hay que anticiparlo. Ahora hemos sacado un peque?o programa para los j¨®venes de 3,5 millones de euros, pero el grueso vendr¨¢ en 2015. Las ¨®rdenes se lanzar¨¢n a la vuelta del verano para que en enero de 2015 salgamos con la Garant¨ªa Juvenil a pleno rendimiento.

P. Otra de las ¨¢reas que gestiona es la de turismo. ?Qu¨¦ cosas fundamentales faltan por hacer en ese sector, la marca?

R. Hay otros elementos m¨¢s importantes, pero la marca tur¨ªstica internacional m¨¢s importante es la marca Espa?a. Lo que conoce el turista es Espa?a. La Comunidad Valenciana como marca paraguas es poco conocida. El turista sabe lo que es Costa Blanca, Benidorm, Castell¨®n, Valencia y Valencia Terra i Mar, aunque yo estoy impulsando la presentaci¨®n unitaria, que est¨¢ funcionando como Comunidad Valenciana. La unificaci¨®n de marca ayudar¨¢ algo a hacer m¨¢s eficiente el gasto de m¨¢rketing.

P. ?Qu¨¦ elemento diferencial buscan para la Comunidad Valenciana?

R. Comunitat Valenciana es vacacionismo es una apuesta original para que se nos asocie al sitio para pasar vacaciones. La clave para crecer en turismo es que si uno quiere algo lo tiene, pero si busca otra cosa tambi¨¦n la tiene. Eso se llama producto tur¨ªstico, diversificar las experiencias que uno ofrece. Estamos haciendo ya unas gu¨ªas por producto, termalismo, gastronom¨ªa, circuitos BTT.

P. ?Y c¨®mo se coordinan con las otras Administraciones?

R. Apoyamos que cada municipio trabaje para atraer gente, y cada vez con mayores recursos inform¨¢ticos. Lo que impulsamos desde la Generalitat y el Gobierno es el cat¨¢logo de producto, que es transversal. La pol¨ªtica de producto cada vez es m¨¢s importante.

P. ?Y cu¨¢l es el reto principal?

R. Necesitamos potenciar la pol¨ªtica de producto y la desestacionalizaci¨®n. Hay que abrir el abanico y para eso hay que dar producto. Por ejemplo, la Oktoberfest m¨¢s importante de Espa?a se celebra en Calpe y curiosamente ha tenido un efecto tractor, porque se mont¨® para alemanes y ahora el 80% de los que van son espa?oles. Llenar m¨¢s en agosto y reventar las costuras no tiene sentido. Uno de los modelos acertados es Benidorm, porque tiene una ocupaci¨®n muy buena todo el a?o.

P. ?Qu¨¦ previsiones tienen este a?o?

R. Prevemos un aumento del 3,5% nacional y del 4% internacional. Sabemos que va a crecer porque la tendencia del primer semestre ha sido de crecimiento, aunque es dif¨ªcil saberlo con exactitud porque el fen¨®meno de Internet hace que la gente reserve a ¨²ltima hora.

P. Hablemos de Industria. Durante los a?os de la burbuja inmobiliaria fue el sector m¨¢s olvidado. ?Cu¨¢les son los ejes de su pol¨ªtica?

R. Est¨¢n recogidos en la pol¨ªtica industrial que marcamos el a?o pasado con apoyo de los empresarios, sindicatos y agentes sociales. Se ha consensuado, pero no es un caf¨¦ para todos. La estrategia es muy amplia, pero hay que destacar que se basa en sectores tradicionales de la industria valenciana consolidados y en sectores emergentes que han empezado a despuntar. Lo que se hace es impulsar la innovaci¨®n para que ganen en valor a?adido y en internacionalizaci¨®n. Nosotros no apostamos por salarios bajos para competir y la forma de sustentar unos salarios decentes es ser competitivo y, por tanto, innovar.

P. ?Las ferias han dejado de ser un instrumento ¨²til?

R. No, son un instrumento ¨²til pero est¨¢n sufriendo una crisis coyuntural y otra estructural. La crisis ha provocado menos expositores y menos visitantes, pero eso se recuperar¨¢. Luego est¨¢ la crisis estructural. Hay una tendencia a la agrupaci¨®n sectorial de ferias, porque las distancias se han reducido y luego est¨¢ el efecto de Internet. Los productos que se pueden comprar sin tocar pierden peso en las ferias.

P. ?Entonces tienen futuro?

R. La feria del futuro es la dirigida al p¨²blico, por ejemplo la del autom¨®vil, y luego las ferias especializadas, donde hay algo distinto. Ahora se especializan m¨¢s por continente, con una propuesta concreta y ¨²nica. Una que analizamos con alcaldesa Elche es la de proveedores de marca blanca de zapatos, donde los fabricantes dispuestos a producir para las grandes marcas se junten. Eso es una feria especializada que tiene futuro.

P. ?Cu¨¢ndo saldr¨¢ a concesi¨®n de la explotaci¨®n Ciudad de las Artes y las Ciencias (Cacsa)?

R. Hay grupos empresariales impacientes por ver cu¨¢ndo sale el pliego. Lo sacaremos antes de finales de julio. Lo que se externaliza es L'Oceanogr¨¤fic, que ya est¨¢, y L¡¯?gora, que est¨¢n sobre suelo propiedad de Cacsa. B¨¢sicamente se pretende tener m¨¢s participaci¨®n en el beneficio del operador. El resto [el Museu de les Ci¨¨ncies y L¡±Hemisferic] no se va a externalizar, aunque se pretende que el concesionario de L¡¯Oceanogr¨¤fic comercialice todas las instalaciones.

P. ?Entonces habr¨¢ un concurso o dos?

R. Uno. El se?or que gestione L'Oceanogr¨¤fic tendr¨¢ que hacerse cargo del apoyo al resto, a la parte p¨²blica. No va a haber dos concursos. Queremos que atraigan clientes para todos.

P. ?Y las condiciones econ¨®micas?

R. Est¨¢n prefijadas, pero no las podemos decir para no incurrir en riesgo de nulidad. Hay un esquema de porcentaje m¨ªnimo y una cifra m¨ªnima de canon.

P. ?En el Palau de les Arts van a poner de nuevo el trencad¨ªs?

R. Nosotros pensamos que una garant¨ªa de 10 a?os est¨¢ bien, tal y como la estamos planteando. En diez a?os ha habido tiempo de sobra para comprobar si la cosa se mantiene en su sitio o da problemas. El problema es que los t¨¦cnicos de Calatrava y la UTE proponen el trencad¨ªs pero no han encontrado ninguna aseguradora que cubra los 10 a?os. El concepto es que la cubierta sea blanca, brillante y uniforme y que quien la haga ofrezca una garant¨ªa de 10 a?os. El trencad¨ªs es la opci¨®n n¨²mero uno, luego est¨¢n las planchas de aluminio o de cer¨¢mica con otro tipo de sujeci¨®n.